房地產下半場，房企步入聚焦產品力的競技賽道，角逐激烈，彷彿一場綜合比拼體能、技術和意志的高強度鐵人賽。
攤開地產行業房企的產品邏輯便可發現，隨著行業背景的轉變與沉澱，產品對於企業發展及企業品牌打造的作用愈發明顯，競爭也愈發激烈。需要品質之外，更需要特色、需要“體能”。
近期，在克而瑞產品力TOP100年度評選中，浙系房企祥生地產獲得兩項殊榮。其2020年煥新推出的雲境系入選“十大輕奢精品產品系”、而主打“文化底蘊”牌的府系作品祥生湛景“星合映”專案獲評“中國十大品質作品”。
祥生2020年先後推出的兩條產品線不僅迅速落地實現，更在釋出當年即獲得行業認可，實屬難得。浙系祥生開始發揮自身產品優勢夯實發展的邏輯和態度也逐漸顯現。
合肥雲境
在樓市資本論看來，祥生今年攜升級的四大新品變身“鐵人四項”，在行業賽道積極突圍，是一個非常值得分析的企業案例。
【一】揭開祥生“鐵人四項”面紗
祥生的新產品，究竟有何魅力？
樓市資本論瞭解到，經過精研打磨，祥生升級推出“TOP系、雲境系、府系、樾系”全新四大產品線。在此，我們總結為祥生產品的“鐵人四項”。
可以說，這是祥生在2018年躋身千億俱樂部、在2020年又成功登陸港交所的同時，主動走出舒適區，捕捉市場需求新變化，進行產品迭代的一次革新。
四大產品一出，體系化的運作思路，細節與品質的精準把控，充分掀開了祥生新階段發展的側重與野心。
鐵人四項之一：樾系
樾，寓意樾蔭，引申為“長輩或者祖先廕庇子孫”，而祥生樾系聚焦剛需一族，特別突出居所的功能性、便利性，以標杆品質為廣大剛需客戶提供了購房選擇。
比如，廣德花澗樾，以新亞洲元素植入現代建築語系，傳統意境和現代風格對稱運用，智慧科技與人文關懷並存，並引入精智生活體系。宿州江山樾則採用新中式格局，舒適開間、大陽臺、功能性客廳，每一處細節都精工雕琢，築就優雅舒適的生活居所。
定遠未來樾
鐵人四項之二：府系
作為首次改善的主打產品，祥生從東方風雅美學“五音十二律”的“清、雅、秀、靜、隱”中，提煉出府系五大核心價值主張，即門為禮序系統、園為園林情景、禮為服務系統、院為生活雅趣、築為健住空間。在展現建築美感的同時，從功能、舒適、體驗、服務四個維度打造溫馨便捷的現代居家體驗。
例如，杭州·京杭府汲取運河傳統居住建築靈感，將“十字水巷”置入專案中軸，輔以江南園林的景觀營造，與河共融，塑造出承接運河意象的當代煥新之作。
杭州·京杭府
鐵人四項之三：雲境系
雲境系面向高階改善客群，以云為形，以境為意，用“全景全享、左鄰右里、愛家健住、幸福+”四大空間，輔以“品質人文、幸福增值、生活健康、智慧物聯”四大服務體系，築就“雲端生活美學”的極致居住體驗。
比如合肥雲境，承襲了當地北雁湖的地域文脈記憶，以“雁歸深林”為主題，透過現代極簡風格和光影藝術，構築循序漸進的園林空間，打造自由輕盈的山湖詩意居所，將“雲境系”產品簡約寫意的精神核心變為實實在在的棲息之地。
合肥雲境
鐵人四項之四：TOP系
TOP系列則希望給高淨值客戶提供更為私屬感受、更舒適的空間設計，同時體現高品質工藝、綠色及智慧化設施配置，以及優質的物業管家服務，引領祥生住宅專案的標杆。
今年9月，位於虹口的上海祥生中心正式奠基，這是祥生首個TOP系專案，佔據上海內環核心地段稀缺資源，未來將打造為集商業、住宅、辦公於一體的地鐵上蓋綜合體專案。
上海祥生中心效果圖
樓市資本論看來，祥生在產品力上的發力，取得階段性豐碩成果，正構建起“全齡段、強體驗、全週期”的城市生活體系。
【二】祥生產品的三大核心
產品力之戰，被業內稱為房地產行業的最後一戰。IP能不能樹起來，決定了未來市場盤子到底能撐多久。
亞布力智庫專家武亮認為，祥生的新產品核心競爭力，就在於圍繞人性出發的系統價值鏈綜合提升，強化住房的居住功能，精準捕捉客戶需求，提供創造性的產品及服務。四條全新的產品線堪稱祥生千億後發展的致勝武器。
以此來觀察祥生產品的創新升級，不難發現，TOP系、雲境系、府系、樾系四大新產品線，雖然各自表現出差異化、個性化特點，但核心都基於以下共性：
一是，以客戶需求為中心重塑產品端。
祥生用客戶主義、生活主義、人性主義、服務主義這四大理念重塑產品端。產品線梳理升級時，首先要收集客戶需求，對資料進行篩選歸類、分析整理，找出痛點、癢點；然後反覆打磨，構建產品線的核心競爭力；再進行樣板推演、客戶校驗；到最後交付，全過程往往要歷時三年。這樣最佳化迭代出來的產品線，不但滿足客戶現階段生活需求，也承載了對未來生活的美好想象。
南通雲境
二是，好產品賦能幸福生活。
此外，祥生將產品力分解為拿地能力、策劃能力、產品競爭力、品質實現力，認為產品力貫穿於專案開發全過程，圍繞品質、效能、健康與親情四大核心訴求，是綜合生活運營能力的體現。而好的產品，不僅僅是簡單的空間塑造，而是生活理想的還原，用貼心住宅賦能幸福生活。
南通雲境
三是，價值服務為生活聚能。
在祥生看來，房地產的本質是服務業，房子不僅僅是住宅，更是一種系統化的客戶服務價值體系。他們提出“聚能環”概念，要求聚焦客戶所需，從人心出發打磨好產品，為業主提供全齡段覆蓋的配套服務設施。簡單說，就是“一圈一世界，一環一人生”，透過有溫情的產品、有溫度的服務，真正帶給客戶健康、安全和陪伴的美滿人生。
從這些核心理念出發，祥生始終堅持以人為中心，以滿足客戶的實際需求為目標，將需求痛點轉化為專案的迭新亮點，進行產品創新與細節打磨，打造能夠獲得客戶忠誠度和滿意度的高性價比產品。
如今，產品和服務越來越成為房企制勝關鍵，提升產品力已成為百強房企的戰略級選擇。在樓市資本論看來，祥生以三大核心價值立足產品賽道，已經成功邁出第一步。
【三】規模與品質的雙優格局
與產品線的升級出新相匹配，祥生同步調整投資佈局，不斷深化“1+1+X”佈局戰略，加速推進規模擴張。
“1+1+X”以祥生長期深耕的浙江大本營為根基，深入滲透泛長三角區域，並有選擇地進入泛長三角區域以外其他具高增長潛力的城市。在這一戰略引領下，祥生今年在土地獲取上深耕與拓新並進，著意增加一二線高能級城市土儲，迄今已斥資兩百多億元，拿地近30塊，主要位於紹興、杭州、南通、宿州、寧波、合肥、嘉興、南昌、濟南等城市，新增土儲中一二線城市佔比逾50%。
樓市資本論注意到，截至今年7月底時，祥生擁有總土儲2382萬平方米，其中浙江佔比50%，泛長三角區域佔比37%。可以說，“1+1+X”投資策略，與中國經濟重心南移、發展動能迴歸一二線核心城市的大趨勢高度契合，為公司高質量成長提供了強勁動力。
拿地以後，祥生特別注意因地制宜，根據地塊特點、購房需求及樓市分化等實際，匹配相應的產品線，以充滿競爭力的產品落位做實城市佈局。從其全國佈局來看，祥生現已落子11省45城，打造了200餘個標杆專案，其中不少都是四大新產品線的代表作。
例如位於主城區錢塘江畔的杭州江山雲樾府，擷取宋式美學精髓，打造時代進階大作，將祥生府系基因與錢塘風尚靈感、都會生活意趣融於一體，重現宋徽宗筆下“丹青難下筆，造化獨留功”的極簡神韻，成就錢塘新區令人嚮往的優雅之境。
杭州江山雲樾府
同樣的區域標杆性作品還有合肥雲境。這個專案佔地百餘畝，屬於肥西北雁湖板塊，由祥生於今年5月以14.55億的總價競得。利用地塊周邊的優質湖景資源，祥生引入雲境產品系，將合肥雲境的高階品質與北雁湖的生態景觀相融合，打造新時代城市湖居範本。
全新四大產品系與“1+1+X”投資佈局如同兩翼，相輔相成、相互促進，推動祥生銷售再創新高。在疫情影響下祥生牢牢站穩千億陣營，不但開創了規模與品質的雙優發展格局，更贏得資本市場的肯定與熱捧。
11月18日，祥生控股集團成功登陸香港聯交所，IPO全球募資32億港元。集團董事會主席陳國祥表示：“上市後，公司將憑藉多元化的產品與服務，以規模為基石，以品質為要求，精益求精，穩步向前。”
房企後千億時代，從競逐土地到競逐資本，再到圍繞產品力主賽道展開激烈拼殺，這是一場史詩級的行業軍備大賽。跟不上這次的形勢，就要被動挨打。
樓市資本論相信，以“1+1+X”戰略為引領，以全新產品力為支撐，祥生在國際資本助力下，繼續蓄積成長勢能，精研最佳化產品品質，可望推動雙優發展格局再上新高。