近幾年來,有關萬達的傳聞很多都是負面訊息,即使到了今天,也有人還在認為萬達集團似乎英雄遲暮了,但不知道大家有沒有仔細思考過,萬達集團或許只是在等待著新生呢?為什麼我會這麼說?其實只要你對萬達近幾年來的舉動有所了解的話,你可能就會歎服,王健林的商業佈局簡直可怕,從萬達體育僅僅用了三年的時間,便在美國上市,便能夠看出端倪!

萬達集團近年來,不斷有所舉動,拋售酒店、轉手萬達百貨等等等等,這一系列的措施,似乎都讓人覺得萬達集團陷入了負債問題,然而你看到的很有可能只是表面現象,這些舉動,只是王健林為了萬達轉型所作出的一些措施罷了。

近幾年來,你看到的只是萬達在拋售地產,卻沒有看到萬達不斷地在轉型,直到今年,王健林的目的才被一些人給看穿,首先便是年初轉手萬達百貨給蘇寧,再接著又是在甘肅大搞投資,再到前段時間的萬達體育在美上市,種種跡象都表明,萬達集團即將迎來涅槃。

萬達體育在短短的三年時間裡,便完成了在美上市,實在是令人驚訝不已,雖說去年的收入僅僅只有88.3億,這個數字對於萬達的年營收來說,實在是有點不夠看,但是萬達體育的作用可絕不僅僅只是為了賺錢。

從幾年前萬達集團成立萬達體育的種種措施便能夠看出,萬達體育絕不僅僅只是為了賺錢這麼簡單, 2015年2月以10.5億歐元併購瑞士盈方體育傳媒集團,同年8月,又花大價錢併購了美國世界鐵人公司全部股權。花如此大的價錢,又怎麼只是為了賺錢,王健林的商業佈局絕不僅在於此。

王健林之所以會選擇進軍體育行業,絕不僅僅只是因為他是一個狂熱足球運動愛好者,而是因為現在的中國,是全球體育賽事及媒體營銷業務發展最快的市場之一。在未來的四年當中,中國福斯參與型體育、觀賞型體育市場規模的年複合增長率將達到21%,換句話說,也就是說體育行業,肯定賺錢!尤其是一些頂尖的國際賽事,更是吸金能力一流。

然而,作為一個後進門的小輩,萬達體育想要在被歐美壟斷的體育市場分得一杯羹,顯然是十分困難的,但王健林又怎會被這種困難給困住,上文提到萬達在15年的舉動,便是為了解決這一困難而作出的措施,不得不說,王健林的這一番舉動實在是太睿智了,王健林明白,只有掌握了賽事資源,才能夠在體育行業站穩腳跟,才能夠有一定的話語權,萬達體育發展到現在,也證明了這一點,萬達體育不僅手握世界盃等重要國際賽事資源,更與多個頂級國際體育組織建立密切聯絡。可以說,萬達體育在中國體育行業,早已成為龍頭行業,任何後來者想要插足,都得萬達體育點點頭。

除此之外,王健林還把體育與旅遊、文化、醫療、商業這些元素完美的結合在了一起,潮州的“五個一”計劃便是最好的證明。不得不說,王健林在商業上的佈局簡直可怕,短短四年不到的時間,萬達體育就在美國上市,更是成為了中國體育行業的領軍者。再回過頭來看王健林所說的這句話:“不謀萬世者,不足謀一時;不謀全域性者,不足謀一域”,也就能夠理解了!