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28日有訊息稱，上海地產大佬戴志康於9月27日被正式批捕。這件事自上月底發生以來持續發酵，9月4日，上海新滬商聯合會發出了一份《關於"證大案件"維穩處理的請求》，提出戴志康是新滬商聯合會的創始輪值主席，聯合會企業決定出資5到10億元成立援助基金，對戴志康予以保釋。

戴志康無論在金融界還是房地產界，都有相當影響力，早年從金融起家，2000年後轉入房地產行業發展，開發了上海聯洋社群、證大家園、九間堂、喜馬拉雅等知名物業，後來以92億元天價拍下了號稱"百億地王"的外灘8-1地塊，資金陷入緊張，2015年起正式轉軌，重新迴歸金融業，做起了網貸業務，沒想到正是這個網貸讓這位大佬最終走向不歸路。

近年來，房地產企業轉型或多元化發展逐步成為一種趨勢，這是屬於企業戰略層面的規劃，所謂"船大難調頭"，企業規模越大，其轉型風險就越大。在企業發展過程中，資源積累形成的優勢，以及企業內部管理積澱的文化基因，讓企業轉型變得十分謹慎。對於大企業而言，轉型發展往往是步步驚心、險惡萬分，因為，這意味著必須放棄多年的優勢積累，重新搭建新的資源與競爭優勢。

拋開轉型的風險不說，就算是多元化發展，企業大多數情況下也會選擇相關多元化，這主要考慮的還是對原有資源的嫁接，以避免跨度太大導致進入成本與競爭成本加大，從而對企業的發展形成障礙。

近一兩年來，關於轉型失敗的案例可謂多多。

除了戴志康的證大集團轉型案例外，在房地產行業，還有兩個典型案例，一個是從其他領域進入房地產行業，一個是從房地產跨界（或說不相關多元化）到其他行業。

前者是全國有名的防盜門生產企業重慶大川集團。大川集團創始人張巨集靠防盜門起家，1988年，大川防盜門問世，門業形成金屬類、防火類、木質類的10餘個品種、30多個系列的產品，在全國建設了1000餘個營銷網點，並出口東南亞、歐洲、非洲等30多個國外市場，取得了國家免檢產品、中國知名品牌、中國知名產品、中國大西南公認名牌產品等諸多榮譽。

經過20多年的發展，大川集團總資產達到156億元，開始步入房地產開發、專業市場運營、酒店業等行業。然而，房地產是一個無底洞，大川新進入房地產行業後，顯然與原生房地產公司對比，在資源、技術、人才等多方面都沒有形成足夠優勢，因此，在開發貴陽一個超級大盤——大川白金城時，巨大的資金需求終於抽盡了防盜門原主業的血，債務危機爆發，現在已經進入第三次破產申請。

後者，就是曾經大名鼎鼎的、從房地產跨界到汽車行業的原中國500強企業——寧波銀億集團。這家企業曾與筆者有過一些交集，2010年熊續強的助理找到筆者，希望加盟他們的公司，由於要在寧波上班，最後謝絕了這番美意。當時銀億已經是寧波的龍頭企業，並首次進入中國500強，此後銀億集團在房地產業務上一騎絕塵、越做越大。

2016年熊續強開始轉型汽車產業，擬打造"房地產+高階製造"的雙引擎產業格局。銀億集團一口氣花了120億元，收購了3家在汽車行業具有領先地位的國外汽車零部件製造商——美國ARC、日本艾禮富和比利時邦奇。銀億的這番動作，使得汽車產業營收以 57%的佔比逾越了原先的房地產主業，成為第一主營業務。始料不及的是，汽車行業出現28年來的首次下滑，將銀億帶入了深淵。

房地產本身就是一個無底洞，汽車行業則是一個更燒錢的無底洞，這樣的產業轉型以及激進的做法，很快讓一家500強企業捉襟見肘，只得選擇高槓杆運作，但在營收下滑的情況下，企業發展就變得不可持續，最後被逼走上絕路。在堅持了一年多債務糾葛後，2019年6月銀億集團正式提出破產申請。

自2016年房價進入高點，房地產幾乎吃盡了消費端最後一波紅利，此後在政策調控與市場調節的雙重威力下，三年來房地產持續回撥，進入了一個新發展週期。在房住不炒、三穩政策下，市場趨於理性，而房地產企業也開始重新審視未來的出路，在此背景下，轉型與多元化發展成為擺在房企面前不可迴避的選擇。於是我們看到，房企扎堆改名去"地產"化，恆大搞起了新能源汽車、碧桂園進入了AI機器人行業，千軍萬馬過大江，轉型一時成為房地產業界的熱詞。

歷史總是驚人的相識。40年改革，我們看到無數曾經風光無限的企業和企業家們，漸漸淡出人們的視野，曾經的企業巨頭，諸如太陽神、瀋陽飛龍、三株、巨人、秦池、愛多、德隆系等早已飛灰湮滅。21世紀產業格局的重塑，在經過了近20年的發展後，或將也以洗牌作為開啟新時代的曲聲。

房地產轉型的路有多長？戴志康、熊繼強、張巨集等顯赫一時的大牛，正在喚醒人們的深度思考。轉型這條路能夠找到光明，卻又註定崎嶇險峻，沒有人知道路的盡頭是什麼，但我們都知道，資本的貪婪、人性的貪婪是無止境的。正如《資本論》所說，資本來到世間，從頭到腳，每個毛孔都滴著血和骯髒的東西。

也許，解決問題並不在於問題本身，而在於深藏在問題背後的文化與哲學，它可以形成近乎宗教般的信仰，正是這種信仰，可以讓馬雲們急流勇退，也可以讓張巨集、熊續強們敗走麥城，甚至可以把戴志康們送進監牢。企業的核心是文化，文化的核心是信仰。企業家的信仰，或許才是企業轉型的桎梏，也是開啟新世界的一把金鑰匙。