馬雲卸任後,張勇接任阿里董事局主席職務。
來阿里12年,張勇一直住在杭州一個五星級酒店裡,週末返回上海家中。
有人替他惋惜,杭州房價這些年漲了好多,他卻沒買房投資。
張勇的回答是:“最好的投資不是房子,而是投資自己。”
買課如山倒,學習如抽絲;社群加了百來個,最終變成外賣紅包群;線下活動參加了無數個,人脈卻無從談起;張勇的原話出自他在母校上海財經大學的演講:
最好的投資是投資自己,但投資不是規劃出來的,而是嘗試出來的。
沒人能規劃20年要走的道路,因為市場和社會的變化都超過我們的想象。
你捨得為自己花錢,但這些真金白銀的回報也是時候計算一下了。
我們可以為這些年的投資做一次覆盤,從3個問題開始:
你投資的領域自己真的感興趣嗎?任何領域的創造性突破,唯有熱愛可以催其發生。
這樣一個斑駁多彩的世界,總是有著無限的可能,找到那個你喜歡的事情,然後一直堅持,並且為之不斷地努力奮鬥,總有一天會開花結果。
這條沒有做好,後面所有的一切都毫無意義。
投資,目的是回報,你連要什麼回報都不知道,還談什麼“如何投資”。
投資永遠有風險,你有辦法應對嗎?投資自己的風險有兩種:
一種是投資效率低的風險。
比如你突然發現自己很喜歡廣告,於是看了無數廣告行業的書,勢必轉型成為一名廣告人。後來你發現,要成為一名廣告人,不僅要會看廣告,更多的是將創意變成流程化的動作,將創意變成你的肌肉記憶。
因為前期的訓練方法不得當,你發現,原來自己要花了這麼多時間並沒有找到竅門,這樣的投資時間成本是最大的失敗。
第二種風險是健康的風險。
見過很多朋友,創業時信誓旦旦勢在必行,真到執行階段熬了幾個通宵就腰痠腿痛,投資不僅是技術戰,也是持久戰。
投資中最重要的是和時間做朋友伯克希爾·哈撒韋公司的董事長、有“股神”之稱的沃倫·巴菲特(Warren Buffett)曾經表示:
一個人能做出的最好的投資就是投資自己,讓自己處於不敗之地。通過簡單地提高自己的交流能力”和增強自己的才能,你的潛力會呈指數式增長。
而且,這樣的投資,稅收機關無法對你徵稅,甚至連通貨膨脹也對其無可奈何。
以兩位公司年輕人小A與小B的故事為例:
小A:每個月省吃儉用,把1/2的工資省下來去做投資。同時工作也還算努力,工資逐年增長。
小B:每個月省吃儉用,把1/2的工資省下來,用於去學習各種技能,提升自己的專業水平,比如英語、軟體、設計等。
三年後,由於小B工作能力不斷加強,工作認真負責,導致事業上穩步上升,進入了公司核心高管層。除了收入上也跟小A拉開了差距,小B也因為自我素質不斷,從而交往到更多優秀的朋友,遇到更好的物件。
張勇12年來的投資自己,有哪些成就呢?
馬雲在公開信中高度評價張勇:
在擔任CEO的3年多中,張勇以卓越的商業才華、堅定沉著的領導力、超級計算機一般的邏輯和思考能力,帶領阿里取得了長遠發展,連續13個季度實現阿里巴巴業績健康持續增長,已經證明自己是中國最出色的CEO;更因為他的戰略格局和組織文化傳承上的擔當,阿里巴巴的接力火炬交給他和他領導的團隊,是馬雲與阿里巴巴合夥人群體現在最正確的決定。
天貓是張勇首次創業的成果。2009年3月,張勇接手了處於困境中的淘寶商城,以內部創業的姿態主導了天貓的崛起,在阿里巴巴原有的商業模式上創造了賦能全球品牌的新模式。
三年前他接任CEO時,阿里股價起起落落。“我們不按照股價來運營我們的業務。”張勇說,“能夠讓別人理解你和看懂你,第一是要把自己做對,第二是要拿到結果。”
按照阿里巴巴內部流傳的說法,張勇是“在高速路上換引擎的人,而且把拖拉機換成了波音747”。他所帶領的阿里巴巴早已超越了電子商務公司,徹底蛻變為以大資料為驅動,以電商、金融、物流、雲端計算、文娛為場景的數字經濟體,服務於數以億計的消費者和數千萬的中小企業,深刻影響和塑造著未來商業。
張勇的成功,不僅在於他為自己支付了未來,更重要的是他身上優秀的思考習慣和性格習慣,這才是我們投資自己的最終目的。
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