數字化在2020年疫情背景之下，受到了行業無比的重視。尤其是營銷模組，有著非常大的發展。作為一直深度參與營銷數字化的從業人士，借這個機會跟大家分享一些心得和體會。

房企營銷數字化42章經這個系列和目前市面上各類的營銷數字化內容會有哪些區別？我想，背後的本質區別還是寫東西的人。

在營銷數字化這個領域，我有自己的幾個身份：

在2006-2010年間，從0-1，做出過三個日IP10萬以上的網站。SEO、SEM，內容營銷、病毒營銷，都還玩的比較溜。

在網際網路營銷行業呆的時間夠久，就會發現天下沒有新鮮事。目前房地產領域流行的全民營銷，其實早在2000年左右，就已經有非常多的成熟案例了，稱之為Affiliate Program。Google AdSense把他發揚光大。

目前地產領域裡面很多的營銷微創新，都來自於網際網路領域。我一直也在跟蹤創新的網際網路營銷模式，在這個系列裡面，我會把網際網路一些營銷玩法結合地產來介紹。

第二個身份：資深地產人。深耕地產行業15年，在地產媒體、銷售代理公司、諮詢顧問公司和開發商都幹過。2019年出了一本專著《一本書讀懂粵港澳大灣區房地產市場》。

在顧問公司呆的四五年時間，服務企業基本上覆蓋了TOP50的房企。在這個過程中，總結了非常多實用的行業研究方法論。在這個系列裡面，我也會把房地產研究的方法論和數字化做結合。

第三個身份：營銷數字化管理人員。最近四五年，一直跟進營銷數字化工作，從營銷業務系統開發、營銷管理分析體系建立、利用資料做營銷風控，到利用資料建模形成大資料產品，嘗試做業務決策。在這個過程中，踩過N個大大小小的坑，也有不少的心得體會。在這個系列裡面，我也會和大家分享這些心得體會。

房企營銷數字化目前仍處於起步階段，在這個過程中，經常有很多事情會很糾結。寫這個系列，也想找到更多志同道合的朋友，一起把這條河淌過去。

所以，這個系列最大的特點在於：結合行業判斷和業務理解，來分享營銷數字化轉型。而不是純粹從技術，或者資料的角度來講數字化轉型。再結合領先行業的領先模式，來探討房企營銷數字化轉型的可能性，以及過程中的坑如何避免。

這個系列包含了營銷數字化轉型的三大部分共42個章節。包含營銷數字化轉型方法、數字化人才培養，以及實戰案例。在未來的兩個月時間裡，我們一節一節來細聊。

以下是課題清單：