恰逢中國地產黃金年代結束，“企業轉型”已經是地產家族長遠制定的戰略目標。與此同時，隨著開疆拓土的地產一代逐漸退下臺前，中國地產二代們紛紛走向大眾面前。
區別於傳統地產“野蠻拿地”，二代們更愛瞄準商業地產。一方面傳統房地產開發單一，大規模投入週期太長，商業地產型別更加多元，能隨時跟上新風口；另一方面商業若做得好，開發+運營並走，後期將擁有長期穩定現金流。
以至於，二代們不那麼“按部就班”，用新思路發展商業地產多元業務，積極拓展自己的商業版圖。其中經歷了什麼？做出哪些成績？本期，我們把地產繼承者們的奮鬥史分為兩類，一探究竟。
PART 1
不按常理出牌 接班路依然精彩
含著“金鑰匙”的他們，有一個共同特點：家庭條件優渥、受到更先進教育薰陶、接觸到的社會圈層更高。在如此成長環境下，二代們不侷限地產一代的“賺快錢”思維，更愛佈局新方向，顯得不那麼“按部就班”。不過，家族掌權到了自己手裡，也不得不接班。導致的結果是，一邊抗下父輩打下的“江山”，一邊澆灌著屬於自己的夢想果實。
01
文青鄭志剛 用情懷創辦K11
父輩企業：新世界
二代版圖：K11購物中心
作為香港四大地產商之一的新世界集團，鄭志剛的接班之路備受關注。不過本人略顯低調，把更多時間放在藝術研究上，痴迷藝術品、歌劇、歷史等，看似十分“不務正業”，卻帶領家族企業開闢一條新路，在新的地產版圖上形成自己的商業模式。
2008年爆發經濟危機，鄭志剛的商業路出現轉機。他透過新世界百貨VIP調研過程中發現，當前大多數商業體出現同質化現象，新一代的VIP更注重空間感和精神領域。基於改變與突破，2009年鄭志剛便創辦了K11購物中心，把藝術、人文、自然融合商業，形成所謂的博物館式商業地產。
於是，香港收入比整改前翻3倍。之後進入大陸，魔都K11大獲成功，僅3.8萬平方的地盤，創造單月100萬的人流，開啟新的發展之路。
當前成績：
今年是K11的第十二年頭，除了香港上海以外，已經在瀋陽、武漢、廣州等地相繼開業，業務版圖逐步擴張。對於未來的發展，鄭志剛制定增長目標，“未來5年內集中開業24個K11購物中心”，這樣一來，鄭志剛不僅是香港新世界副主席，更是自己帝國的掌門人。
02
有的二代坑爹 有的二代“被爹坑”
父輩企業：新城控股
二代版圖：住宅+商業
同樣是低調為人，高調做事的地產二代，王曉松為新城控股原總裁王振華之子，28歲的他輕鬆成為“最年輕的A股上市公司總裁”。王曉松對傳統住房開發有自己的破局見解，在“來、去、回”的道路上不斷尋求突破。
以王振華獲罪為節點，在此之前，王曉松還沒有完全接班的意思，他的工作重心在商業地產上。2015年，做一些網際網路+房地產的投資。業務方向上，王曉松重點關注創業孵化器，探索地產主業之外的新業務。
而後，父親深陷涉嫌猥褻幼女丑聞，王曉松正式掌舵新城控股這艘大船。那時，集團形象搖搖欲墜。好在王曉松扭轉乾坤，如今新城已經構建了成熟的“住宅+商業”雙輪驅動模式。去年年底，旗下已開業吾悅廣場達到100座。
當前成績：
2020年是王曉松掌管家族企業以來的第一次大考，從2020年新城控股商業運營總收入增長至57.21億元，同比上漲超過30%的業績來看，王曉松以“挑戰者”而非“守擂者”來接管家族企業，越來越有帶領集團衝刺世界500強的底氣。
03
借父輩之勢 為個人漲身家?
父輩企業：碧桂園
二代版圖：農業地產
“碧桂園遇到楊惠妍，三生有幸”業內人士這樣評價碧桂園千金。從這句話中可以折射出楊惠妍能力不凡，把家族事業打理得井井有條。同時，為了突破碧桂園地產開發中心業務天花板，楊惠妍在上任後，進軍農業地產，佈局風口上的商業版圖。
相比去年社群團購網際網路大廠激烈爭奪，楊惠妍更有遠見。其中，在2016年創立的鳳凰優選，在短短兩年時間裡，已經在全國20多個省份的碧桂園社群中開了近200家店，出售超過600種經由碧桂園團隊甄選過的農副產品；2018年5月，碧桂園農業成立，與碧桂園鳳凰優選連成了一個由產到銷的產業鏈；2020年，更名為碧優選，年底前重新開到2000家。
當前成績：
在楊惠妍的帶領下，碧桂園深耕產品，不斷研發新領域，不僅登上了世界500強，楊惠妍的個人身家也超過了1500億！
04
逐夢娛樂圈？融創小孫拍電影建基地
父輩企業：融創
二代版圖：文化產業
融創這家中國第四大房地產開發商，欲在主業之外，開闢“新文化戰場”。老孫把這項任務交給了小孫，孫喆一成為融創文化掌舵者。90後的他，掌管思路一點不含糊，點線面的鋪張，搭建“內容+平臺 +實景”商業戰略。
2018年12月融創文化集團正式成立，孫喆一主要負責青島東方影都影視產業園和樂視旗下樂視影業。
隨後，孫喆一大力發展影視產業園。春節檔上映的《刺殺小說家》拍攝於融創文化旗下東方影都融創影視產業園，還有此前火爆的《流浪地球》、《瘋狂的外星人》也拍攝於此，讓東方影都成為票房奇蹟誕生地。
當前成績：
目前，融創文化已經是與融創地產、融創物業和融創文旅並列的四大戰略板塊之一。融創文化旗下已擁有融創影視、樂創文娛、東方影都融創影視產業園、夢之城、BaseMedia等業務板塊。
PART 2
自立門戶 機遇還是風險？
“龍生九子，各有不同”，有的尚且聽從父輩的安排，有的選擇獨立創業。這一派地產二代們自立門戶，全心追求自己的夢想。比如，朱一航進軍電競圈，有點跨界的意思;黃濤創立聯合辦公品牌，創業初期父親並不支援……這樣的二代代表不多，路子卻更“野”。
05
女兒接班 兒子負責當“網癮少年”
父輩企業：合生集團
二代版圖：電競+地產
朱一航，EDG電子競技俱樂部創始人，超競集團董事長。這一頭銜似乎掩蓋廣東地產大佬之子的風頭，畢竟放著市值175億的合生集團不接班，而是妹妹朱桔榕掌管家族大權，朱一航自創一派，把電競事業看得更重要。比起其他富二代只是玩玩電競，重在參與，朱一航更是把電競打造出產業生態圈，隱形商業帝國浮現。
值得一提的是，2019年，朱一航在上海率先行動，超競集團以12.42億元競得上海閔行區一地塊，2021年1月，在此地塊上專案開工，未來將打造全球首個電競新文創中心正式開工，投資超過100億。從此舉，看出朱一航佈局電競產業的野心十足，一步步完成自己的商業地產拼圖。
當前成績：
朱一航一直致力於打造一個職業電競俱樂部的“夢想之家”的理念，成為國內“電競綜合體”首創者。
06
事業往海外發展 為“跑路”鋪路？
父輩企業：SOHO中國
二代版圖：國外學生公寓
90後潘瑞，SOHO中國潘石屹之子，新京城四少之一，隱藏身份卻是創二代。
擁有國外留學的經歷的他，創業的方向選擇了國外，儘管首次創業經歷失敗，而後潘瑞創立英國EREC地產，推出了學生公寓品牌UNINN，獲得了不錯的口碑。作為首個由華人主導的英國學生公寓品牌，UNINN在短短三年時間內即打入英國學生公寓市場，佔據一定市場份額。而如今英國的這個專案正在良性運轉中。
當前成績：
EREC地產在當地拿下多個地產專案，公開資料顯示，UNINN公寓已進駐了英國4個城市，專案資產如今已達6億。
07
憑一己之力融資千萬 不料中途倒閉
父輩企業：中駿集團
二代版圖：聯合辦公
和創二代的奮鬥軌跡相似，黃濤同樣作為家族集團之中駿少帥，同樣也未按照家族傳統接班規律，而是選擇自主創業。
2014年，黃濤隨家人去了美國參觀Google總部，工作場裡儘管各種忙碌，但每個人臉上都熠熠生輝，這場景深深地吸引了他。黃濤深刻感受到這種隨意、自由的辦公氛圍有著多麼巨大的魅力，儘管沒有一開始沒有受到父親的支援，憑自己的資源獲7千萬融資。
2015年9月，黃濤便全力去打造自己的創業基地孵化園，隻身創立聯合辦公品牌FUNWORK。3年進入10個城市，做80個專案，有望打造中國最好的創業辦公生態圈。後兩年，FUNWORK也迎來瘋狂增長。
當前成績：
結 語
商業地產的多元化讓地產二代們各自精彩。新的血液、新的理念也為行業注入更多的能量，這樣一來，二代們家族企業轉型更有了可能性。不管成績如何，他們都是地產一代們的驕傲，也是商業地產行業內了不起的人物。