首頁>房產>

上週地產君覆盤了萬科、華潤、龍湖、世茂、正榮的人才畫像。

所以,地產君決定出此第二篇,說說大家關注的其他一些房企。

1

碧桂園

碧桂園在僱主品牌上最大的長板就是它的規模。

據2020年碧桂園公開資料顯示,其旗下全職員工共有8.8萬人,平均年齡不到30歲,年輕人佔了行列的大頭。

這就是大規模帶來的好處,比如人才需求大、人才門檻相對較低、人才發展空間大。

一般的基層崗並不要求名校學歷,部分崗位的社招對於背景也並不是很嚴苛,更重要的是看品性和工作能力。

碧桂園很看好能夠踏實、幹勁充足的員工、且鼓勵多功能型人才加班力度還是有的。

值得一提的是,碧桂園內部的內推比例很高,能有20%的比例,其他一些地區能達到50%。

這也能說明,碧桂園還是很看重自家員工的力量和能力培養的。

與此同時,碧桂園這些年在科技化、數字化方向大力發展,也急需相當一部分的高科技、高智商、高能力的人才。

比如機器人領域、新基建領域等等,有近千名的博士在其中。

並且在繼續尋求寶貴人才的路上,只增不減,重要的是,這批“貴人”還享受著優越的薪酬競爭力。

所以說,有了高學歷,在哪裡都能吃香。

最後一點,據碧桂園多名員工向地產君透露,鳳廠的雙職工機制是真的幸福。

2

恆大

恆大的人才制度相當的精細、緊密又標準化的管理體系,與其他標杆企業不同。

所以,在社招市場上,常常會有進入恆大後工作環境不適應的反饋。

比如說“旁站”這一制度,一般人剛進去還真得適應一陣。其他一些管控上的嚴苛細節也常常會有。

而且,恆大的加班強度還是很大的,所以,除非管理層,恆大在社招上並不是很吃香。

不過,在校招方面,恆大還是挺重視的。校招生進入恆大都會經歷高強度的訓練、輪崗培訓。

這樣一來,能力也能得到快速的提升,一般工作六七年到中層幹部的大有人在。

在薪酬方面,恆大重獎重懲,管理層的薪酬還是具有一定的競爭力的,但是基層員工與其相比還是有點差距。

3

金地

在房企中,金地的人才培養體系都是較早較為成熟的那一批。

由於企業發展的穩健性,金地的員工也一向以穩健著稱,員工滿意度和忠誠度都很高,離職返聘率也是不錯。

企業的文化氛圍也是比較濃厚,這也跟金地有一定的名校情結有關,公司內還是有相當一批高學歷高素質人才的。

在管理方面,金地也算是房企中偏扁平化管理的了,氛圍並不緊繃,壓力歸壓力,同事之間的關係還是非常友好融洽的。

在人才型別上,金地偏好踏實中帶有創新力的人才。很會培養校招生也是真的,實習生單獨承擔一個業務是常有的事。

對於應屆生開的薪酬也是較高水平,地產君得知,今年春招,金地給碩士生開到了20w+的年薪。

4

陽光城

陽光城也是近幾年發展很快的房企,在人才培養上的能力不可小覷。

除了“雙斌”,陽光城為地產行業輸出了眾多管理層人才。

僅上海一個區域,就為行業輸出了7位總裁級高管。

陽光城的人才規劃名稱叫“光合工程”,“光合工程”分為光之子、光之翼、光之耀和光之輝,對應不同層級的人才。

地產君結合去年陽光城副總裁饒俊的演講,給大家梳理下這四層人才需要具備的普遍品質和能力。

1、熟悉業務,這是第一步要求,也是必不可少的要求,陽光城的每個人都應該是業務高手。

2、有敬業心,有敬業心就意味著對於工作的負責,而且陽光城每年都會有員工敬業度評比。

3、講情懷,其中包含忠誠度和對企業文化的認可。

這三樣缺一不可。

此外,陽光城對於內部員工很重視,比如,所有的經理級員工必須是內部培養。

未來的專案總、區域負責人不是經過陽光城內部培養的堅決不能用。

所以,在一邊招人的同時,這幾年,陽光城在培養內部優秀人才上也在加足馬力。

12
  • 為什麼有人會想花5萬/月,去租奧邸國際?
  • 拆遷圓滿結束?住建部明確:今年開始,20年老房子將統一處理