轉自真叫盧俊

昨晚看到的訊息，早上起來想說點什麼

01

昨晚易居釋出公告，收購了阿里巴巴在天貓好房85%的股份

從此天貓好房成為易居全資子公司，100%控股

當然阿里和天貓好房的關係並沒有斷，阿里還是易居的二股東，但從此天貓好房成為獨立體系遊離在阿里的外部

02

之前的天貓好房的團隊基本來自阿里，據悉目前整個團隊都會保留， 但是易居很快也會派遣團隊加入

考驗天貓好房的時候來了

03

如果一刀一直在天貓好房，那麼模式會很像阿里和美凱龍對待美凱龍愛家一樣

美凱龍是美凱龍愛家的大股東，但是愛家公司內有阿里的基因，話事人就來自前阿里高管常茂

這樣的模式或許會更加市場化和靈活性，也許可以更好的磨合房產和網際網路之間的關係

04

看到這個訊息的時候，我說實話內心有點難過

天貓好房成立之初讓我期待的點就在於它是否能夠在完成房產徹底的線上支付

這是一件對行業有意義的事情，也是大平臺應該做的事情，更是當初天貓好房想要和貝殼唱對臺戲的最大籌碼

垂直在易居體系下的天貓好房說實話我沒看到有繼續做這件事的勇氣

05

阿里不願意直接做的原因也可能是因為線上大額支付的背後牽涉網商銀行以及政府信用

對於現在的阿里來說也確實碰到了難處

06

天貓好房如果不做線上支付，那就是下一家的58、下一家的房天下、頂多是下一家的貝殼，不論如何歷史使命感從此少了很多

07

阿里如今的困境推動了這次的交易，易居如今或許也推動了這次的交易

對於易居來說天貓好房是他能看到最大的機會

易居在完成這一次股權轉換之前，花了3億收購一家叫添璣的網路公司，當天股價漲了6%

08

易居會不會發力身家去做線上交易這件事，從邏輯上來看會的

因為這符合趨勢，符合資本的態度，也符合這家企業的模式

那是發力還是all in，那就要看企業態度以及話事人心態，有機會但這一定是任重道遠

脫離阿里的直接管控，天貓好房會更懂房源但希望不要失去網際網路的底層邏輯

09

為什麼會有這一次的交易

從外部環境看是貝殼過去一年的勢如破竹是大背景，但是加快了腳步的對手或許是來自房車寶

恆大依賴著超級併購，才不到半年門店就魄力4.3萬家，GMV馬上要破2萬億，這件事的趨勢或許讓易居更加緊張

因為每一個行業，大機率就是老大和老二的競爭，然後第三名成為最大的輸家

10

房車寶下一個收購的物件是同策，這件事應該會在幾周之內對外宣佈

不論是否合理，財大氣粗的恆大一直再用不講道理的方式碾壓著它進入的行業

11

這一定是代理行最難的一年，而且是越來越難的一年

2019年12月世聯宣佈收購準備收購同策，其實當初沒人認為是合併壯大，但頂多也只是抱團取暖

現在來看也多了一絲淒涼，一年半過去世聯沒有收購同策，很快也就把自己的股份轉讓掉了

同策想要賣自己的心已經很久了，世聯之前的物件是貝殼，錯過貝殼之後發現，原來貝殼沒那麼需要同策

經歷兩輪買家之後，房車寶是同策最後的機會，此時不賣或許市面上就不再有買家

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代理行已經不再有風口，不論經手賣掉多少套房子都不會在資本市場得到認可，線上交易也許是代理行最後一個機會

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過去20年，幾乎所有的第三方平臺都在圍繞著開發商來搭建自己的競爭力，靠為開發商賣房的代理，為開發商分析的諮詢公司

這樣的企業在過去20年勢如破竹，在如今都舉步維艱

這件事本身也在代表著行業在深度轉型，是真的轉型而不是口號式轉型

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房地產不在風口不僅僅是代理行，粗暴的流量販賣本身也不代表趨勢，底層的商業邏輯在越發成熟的賽道里也得不到支援

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所有人都看到了貝殼的快，但多少人注意到貝殼的前身鏈家默默在北京一個城市做了多少年，全國化之後真房源這件事又做了多少年

如今的貝殼所有人都關注了他的交易量但是大家又是否看到在線上平臺和線下服務貝殼又走了多少步

在這件事情上，行業內都太缺少耐心和勇氣

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長路漫漫

星空不問趕路人，歲月不負有心人，各位早安

以上為正文，來自真叫盧俊