巴菲特1930年的人，今年89歲，自1956年成立巴菲特合夥企業，從事投資管理行業以來，歷經63年風雨不倒，投資技能爐火純青，是個充滿智慧的老頭。
巴老幽默風趣，闡理曉暢，樂於分享，了解他的人生故事，聽聽他的股市見解，無疑是一件很有意思的事情。
早年的巴菲特，買股票也是一團糟。他當時看好一隻股票，不僅把自己的錢全投進去，還把他姐姐的錢也忽悠來買這支股票。熟料，自買入後，這隻股票就跌跌不休，看著不斷下跌的行情，巴菲特的姐姐不停地來追問巴菲特這隻股票到底怎麼了，搞得巴菲特每天都緊張兮兮，情緒跟隨著股價起起落落，那段日子備受煎熬。
這種情況下應該怎麼辦？身邊沒有人能回答，那就只能去看書，從書裡找答案唄。
巴菲特把圖書館裡所有能夠找到的關於技術分析的書都看了一遍（當然，技術分析的集大成之作《股市趨勢技術分析》《金融市場技術分析》當時還沒有出版，但其他的關於股市的祕籍也夠學了），他憑藉自己的聰明頭腦進行思考論證，發現這些闡述通過技術分析預測市場來賺錢的理論，沒有一個能說服他，看這些書完全是在浪費時間，通過技術分析來賺錢更是徒勞！自此技術分析就被他徹底拋棄了。
典型的技術分析圖表
好在巴菲特運氣不錯，這隻股票最終又漲回到了成本價，巴菲特趕緊拋售股票變現，給了姐姐一個交代，心理總算是鬆了一口氣。哪知道這隻股票拋售後，很快就翻倍了。眼看著股價一騎絕塵，離他而去，巴菲特驚得目瞪口呆。
巴菲特的這段早期股市投資經歷，估計大部分人都深有同感。初學者嘛，自然是被股價牽著鼻子走，結果往往是股票在炒你，而不是你在炒它。
當然，聰明的投資者與愚笨的投資者的區別，就在於是否能自我否定，學習進化。
巴菲特轉學到哥倫比亞大學之後，無意中接觸到格雷厄姆的投資課程，很快就意識到這是唯一正確的股票投資理論，於是開始系統性地學習格雷厄姆的證券分析理論，他對教材的熟悉程度，有時甚至超過授課的格雷厄姆和多德兩位教授，其勤奮、聰明、天分之高可見一斑。
巴菲特通常很少公開談論股票市場的整體狀況，但在1999年和2001年，他受邀參加太陽谷峰會，針對當時的美股股票市場，罕見地發表了他的批判性觀點。
在這些講話中，巴菲特系統性地闡述了這樣一個觀點，即股票投資者作為一個整體，是無法超越市場的，他們所能賺到的錢，就是這些企業產生的利潤，而考慮到鉅額交易費用的存在，股票投資者作為一個整體，獲取到的回報肯定少於公司所創造的利潤。
為了更形象地闡述這一觀點，巴菲特假設美國所有的公司為一個美國家庭所有，他把家庭成員受到誘惑，企圖通過頻繁交易來賺取比其他家庭成員更多的錢的行為，稱為“打敗我兄弟”的遊戲，這場遊戲被券商、投資顧問、基金公司挑起，卻導致家庭財富日益流失，進入到這些金融服務公司手中。
據巴菲特估算，美國股票投資者每年支付的交易成本超過1000億美元（1999年），或者說，市場每年的交易費用大約要佔到所有美國上市公司利潤的20%（2005年），而這部分收益，股票投資者們本來只需在家裡安安靜靜地坐著就能將其收入囊中，例如通過簡單地買入標普500指數基金，耐心地持有，就可以實現。
可惜市場上的“聰明人”太多了，大家都想著戰勝我們的同事、鄰居、相關與不相關的人，就連牛頓這樣聰明的人，進入到“南海泡沫”裡，也瞬間失去理智了。巴菲特戲謔地宣稱，牛頓本來有機會發現牛頓第四大運動定律的：“對於投資者整體而言，運動的增加導致了回報的減少。”
個體的精明，集體的愚蠢，股民群體也無異於古斯塔夫·勒龐筆下的“烏合之眾”。
我經常跟朋友開玩笑說，炒股就像打麻將，四個人各自揣著一筆錢上牌桌，時間過去了很久，一毛錢新財富都沒有創造，卻都幻想著賺到錢，錢從哪裡來？還不是要從別人的口袋裡掏。短期內看起來似乎有人賺了錢，時間一久，就發現，只是存量的財富在四個人的口袋之間流動而已，麻將館還在不停抽水，有這點閒工夫，還不如老老實實地去勞動賺錢來得實在。（當然打麻將休閒娛樂不在討論範圍，畢竟投資是門嚴肅的生意）。
因此，勸君莫炒股，炒股毀一生！
儘早樹立長期投資的理念，以買股票就是買企業部分所有權的視角，通過在長週期中分享優質企業複利成長，創造利潤來賺錢，或許是唯一的一條脫離股市苦海的路子。
最後，我們來看看近幾年財政部、證券公司從我們這抽的水。
財政部證券交易印花稅收入
財政部徵收的印花稅為交易金額的0.1%，單邊徵收，券商收取的交易佣金，市場平均水平約為成交金額的萬3，雙邊徵收，萬6是千1印花稅的60%，據此粗略推算交易佣金約為576億元。
我們來算一筆賬。
以今年為例，截止到8月底，財政部徵收的證券交易印花稅為960億元，疊加券商收取的交易佣金為576億元，兩項合計1536億元。
根據中登公司最新股票開戶資料是1.5億戶。
因此，截止到8月底，股民朋友人均承擔的交易成本是1536/1.5=1024元，這還只是8月份的資料，全年還有4個月。
這筆費用佔你本金的多少比例呢？你覺得這筆費用付得值嗎？