海底撈股價暴漲締造新加坡首富、九毛九港股IPO超額認購數百倍熱鬧非凡,另一邊,高管和股東們卻在加速“逃離”A股餐飲公司廣州酒家。
上市2年多時間,兩名董事、三大高管接連辭職,導致公司長期只有一名非獨立董事,高管團隊多個關鍵職位空缺,正值公司業績增速放緩、業務轉型、混改整合的關鍵時期,誰能力挽狂瀾?
上市前,除了控股股東廣州國資,前管理層持有絕大部分股權,1年限售期後,他們紛紛減持,多人套現近億,粵菜第一股何去何從?
人事大換血隨著廣州酒家(603043.SH)副總經理兼董事會祕書李立令辭職,公司兩年前的上市班底,已經流失大半。
1月8日,公司公告稱,李立令因工作變動辭職,不再擔任公司任何職務,董事長徐偉兵代行董祕職責。
李立令進入公司較早,2012年開始擔任公司副總經理、財務總監、董事會祕書,兼任利口福公司(食品分公司,上市公司業務核心)財務總監、營銷公司董事、電商公司負責人、瀋陽公司監事。
上市前,李立令的職務有所調整,擔任公司副總經理、董事會祕書,兼任利口福公司總經理、營銷公司董事、電子商務公司總經理、瀋陽公司監事,算是公司的業務重臣之一。
2017年6月上市時,廣州酒家的股權結構為廣州市國資委+公司各屆管理層。前十大股東中,除了控股股東,其餘9位均為公司各屆管理層,其中7位已退休。
不過,職業經理人出身的李立令,並未持有公司股份。
廣州酒家上市一波三折,2014年首次披露IPO招股書,業務重心、盈利能力、募資投向等問題諸多質疑,2015年上會被否,數次更新,直到2017年才獲准敲鐘。
作為董祕,李立令苦等多年,終於“功成身退”。
二次衝擊IPO之前,廣州酒家原董事長、總經理林杏綺退休,公司由副董事長、總經理徐偉兵領銜,董事會成員還包括董事楚延林、吳家威,獨董王曉華、王潤培、楊榮明、劉映紅。
高管團隊除了總經理徐偉兵,副總經理吳家威、馮永強分管餐飲業務,副總經理、董事會祕書李立令除了自身職責,還分管利口福和電商公司,副總經理趙利平此前為公司辦公室主任,職業經理人盧加2016年下半年接任財務總監職務。
2017年年底,公司上市不足半年,楚延林、吳家威先後辭職,兩年多以來,公司董事會一直是董事長徐偉兵+4位獨董的格局,2019年年初獨董任期屆滿,公司又新聘4位獨董。
2018年初,公司董事長、總經理徐偉兵辭去總經理職務,三大業務高管吳家威、馮永強、李立令也先後離職,高管團隊“空心”。
值得一提的是,2018年6月底各屆管理層的持股解禁,從2018年Q2開始,他們輪流減持廣州酒家,幾乎無一手軟,多位元老套現近億元,現在只剩下3位還在前十大股東名單中。
業績增速放緩餐飲板塊一直是A股軟肋,廣州酒家上市,也仍然未能改變這一現狀。
公司是深具嶺南特色的食品製造及餐飲服務集團,素有“食在廣州第一家”之稱,是商務部認定的第一批“中華老字號”企業,“廣州酒家”商標為中國馳名商標。
旗下品牌包括食品品牌“利口福”和“秋之風”,餐飲品牌“廣州酒家”、“天極品”、“西西地”、“好有形”、“星樾城”等。
公司雖然是以餐飲概念股的標籤登陸資本市場,但絕大部分業績由食品板塊貢獻,餐飲業務僅佔四分之一。
上市前後,廣州酒家業績增長穩定,2015年-2017年,公司營業收入分別為17.37億元、19.36億元、21.89億元,歸母淨利潤分別為2.35億元、2.67億元、3.40億元。
2018年,公司營業收入和歸母淨利潤分別為25.37億元和3.84億元,增速開始下降。
2019年上半年,公司營業收入9.51億元,同比增長20.22%,但扣非淨利潤5129.66萬元,同比下降了接近5個百分點;所幸2019年三季度給力,終於讓公司業績重回正向增長。
整體而言,廣州酒家的經營策略偏向保守。
截至2017年底,公司旗下餅屋170家(包含加盟店),餐廳18家;1年半之後的2019年6月底,公司餅屋數量200家,餐廳19家,增長非常有限。
2017年6月上市,公司募集資金超過6億元,2年半時間後,募集資金使用一半。募投專案中的餐飲門店建設和電商平臺建設兩大專案,本應在2019年底投入使用,但公司在2019年12月釋出公告稱,延期至2021年12月。
2019年,公司算是邁出了資本運作的重要一步,7月份以2億元現金、增值295.8%收購同為廣州國資旗下的陶陶居,12月份又擬聯合食尚國味對陶陶居進行增資。
2018年前三季度,陶陶居營業收入7405.90萬元,淨利潤646.25萬元。
公司拉開混改大幕的同時,大有做大餐飲板塊的意思。
業務瓶頸期、整合關鍵期,多位核心高管離職,廣州酒家董事長徐偉兵幾乎是一人肩挑多個關鍵職務,壓力可想而知。
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廣州酒家價效比不高,服務跟不上,還得收服務費
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終於撐到上市,那些老同志還不馬上丟擲套現?不丟擲套現才是傻子啊。經營策略和管理手段一直都那麼的保守,不虧本才怪啊。
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我一直以為廣州酒家是國營企業
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國企變私企,袋袋平安
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24年前我結婚就在文昌路廣州酒家,直至前兩個月同妹妹去飲早茶才發現裝修24年未變過,真的超舊不堪,服務也差,出品不行,這樣下去真的招牌難保!
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高管上市後套現好過自己開店,必勝。
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記得前兩年有廣州酒家服務員偷藏客人的洋酒,說明老店的品味都沒有了。
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現在的廣州酒家貴夾唔好食,服務跟唔上,品質差,全部工廠生產的。
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經營死板,多向其他幾個百年老店學習,引進新鮮血液和民營企業合作才有前途。否則不超過五年,廣州酒家必將負債累累。如果沒有月餅產業支撐,恐怕早已倒閉了!
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又貴出品又差服務差,倒閉是遲早的事,有這股票的趕緊套現。
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企業上市後,那些高管紛紛辭職走佬,減持套現,成了鉅富,再把錢投資移民,子女留學,海外接業,那有心思做事?管理層應該立法禁止股東減持,只能企業盈利分紅,企業虧損了,就一分錢分紅也沒有。
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門外漢看廣州酒家的問題:選址不嚴謹/定位遠離廣州福斯/成本把控不精細價格虛高……
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中國人口眾多,出外留學歸來的也很多,包括酒店管理的,並不缺市場人才!就是國資的管理到底選擇怎麼的模式就決定要什麼人才!!中國不缺人才!就是業績和收入如何匹配留住人才!?
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別說廣州酒家,連被廣州酒家收購的陶陶居味道也不咋滴……吃個一個半小時,還沒吃完就讓走……無語
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孩提時的記憶了。那時的廣州酒家、泮溪最是我們嚮往的,記得七十年初,僅有幾次到這兩家酒店吃飯是參加香港的親戚結婚後回請客。近段時間,到廣州酒家,覺得菜比不上以前了,點心還可以,服務品質一般吧。
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股東輪流減持那還能叫股民買麼?
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32年前,在上下九上班,每天都是廣州酒家的快餐,油菜心排骨白飯,覺得好吃,每天都是這兩樣,吃不膩
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廣州酒家品牌老化,經營上無法迎合年輕人,這種國企背景的餐飲企業,最後只會留下一個金字招牌,空無一物。
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在利口福工作的時候廣州酒家上市工資也就加了一百多
好不容易將廣州酒家撐到上市,這些高管還不趕緊套現走人嗎?他們一夜暴富的目的達到了。