引言
在互聯網的普及之下以及移動支付帶來的便捷性影響下,銀行的一些業務在辦理的過程中也遭到了巨大的打擊,發展的過程中也面臨一系列的瓶頸。
就像很多的中老年人,他們會選擇把錢存在銀行。
但是對於一些年輕人來說,可能會把錢用來做投資,又或者是存在第三方平臺,比如說支付寶的餘額寶又或者是微信的零錢通裡面,也可以自身利息,並且存款利率相對銀行的活期存款而言,也是不相上下的。
就像過去有不少人去銀行辦理業務的時候,能夠感受到的就是銀行工作人員的服務態度,也並不是特別的友好和熱情。
但是在悄無聲息之間,銀行的工作人員們服務態度上升了一大步,感覺也熱情了很多。同時,辦事效率相比之前還提升了很多。
這是因為銀行在運轉的過程中也存在一定的競爭,並且他們也需要完成相應的業務。對比之前銀行之間的競爭壓力還是比較小的,但是在互聯網的普及之下,當移動支付越來越多的被人們接受之後,銀行的壓力就與日俱增。
移動支付改變了很多人的生活方式,感受了移動支付的快感之後,越來越多的人都會樂此不疲的使用。
而金錢也只不過成為了一串數字代碼,我們可以不用拿著紙幣就可以上街買東西,僅僅掃一掃碼就能夠輕鬆完成物品的購買。在這一系列現象呈現出來之後,國家隊如今也已經出手了,有三家“特殊銀行”應運而生,對於馬雲創辦的螞蟻金服直接“接招”。就像馬雲也曾經表示,既然銀行不做相應的改變,那麼我們就去改變銀行。
當人們慢慢的習慣了移動支付之後,有關於現金的使用頻率也在不斷的降低,並且在這第三方支付業務擴展的過程中,佔據的市場份額也在不斷的增加。
更何況支付寶已經不僅僅是一個可以展開移動支付的工具,比如說信貸方面的業務也在不斷的擴展,很多人都在使用花唄和借唄。對於傳統銀行而言,在盈利的過程中也和相應的信貸業務密不可分。
伴隨著支付寶的受眾群體越來越廣,銀行的壓力也在與日俱增。就像各個地方的銀行網點,有不少都已經陸陸續續關門,官廳的銀行網點都已經超過了2800個。
同時還有很多銀行的ATM機數量也在不斷的減少,就像在2020年的時候,減少的ATM機就達到了8萬臺。對於這種種情況,銀行業並非是沒有感覺到的,如今他們也做出了一系列的改變,比如說提升了服務態度,同時也推出了線上業務的辦理,儘可能的為儲戶們提供出更多的方便。
然而這樣的改變似乎是微乎其微的,因為很多的90後以及00後,似乎已經習慣了,移動支付,並且對於花唄以及白條等一系列的信貸產品也比較熟悉。
為了能夠儘快的反轉這樣的局勢,傳統銀行也做出了一系列的舉動。拿出了他們壓軸的黑馬,誕生了直銷銀行的模式。藉助於互聯網,採用面對面的方式和儲戶展開交流和業務的辦理。
可能有人會說,這和之前互聯網的金融模式是有些相似的,實際上直銷銀行的優勢比較突出。比較有代表性的就是首家直銷銀行的成立,名字叫做郵惠萬家銀行。
這個直銷銀行的實力是特別強大的,是由排名六大銀行之一的郵政銀行,開創出來的全資子公司。就像在去年郵政銀行的淨利潤都已經超過了760個億,所以實力有多麼雄厚是可想而知的。
除了郵惠萬家銀行的應運而生之外,還誕生了百信銀行以及招商拓撲銀行。這些銀行背後的實力也不容小覷,就像百信銀行身後強大的後盾就是百度和中信銀行,而招商拓撲銀行,背後強大的後盾就是招行以及京東的金融集團。
相信在這大的運轉之下,傳統的銀行也將迎來新的變動,不管是服務質量還是業務發展等方面,都較之前有所提升。
很多人能夠感受到的就是,在存款的時候,傳統銀行已經被互聯網和金融領域業務的拓展,壓得喘不過氣來。
小結
倘若不採取行動,後面的發展只可能更加的艱難,甚至是被擠佔更多的市場。如今誕生的直銷銀行,也稱得上是一匹黑馬。藉助於這一波轉變,從而去吸引更多的儲戶群體,擴大自身的業務辦理量。
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