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正如孔子說的那樣:"教無定法。"老師教學生是沒有固定的方法的。我們做事情,也講究根據具體情況具體解決。鄧小平同志也說過:"管他黑貓還是白貓,抓住耗子就是好貓。"只要可以達到目的,其實方法和過程有時候就不是那麼重要了。教書如此,做事如此,行軍用兵亦如此。每一位將領都有自己不同的方法,或自己衝鋒陷陣做好表率,或以高超的智謀取得部下認可,或嚴格御下,或兼而有之。皮定均將軍也有著自己獨特的帶兵之道。

一、批評團長政委不做實事

實幹,漢語詞典解釋為:"實在的做。"一個人一定是要實在,做事要實幹,才會有實績。這一點無論是對個人來講,還是對國家來講,都是十分重要的。只會說大話的人,我們說是花架子,仔細一想是一點用都沒有的。有句話說得好:"實幹興邦,空談誤國。"對於領導人來講更是如此。

一個人空談只會影響自己的人生,但是如果一個領導空談,那影響的可能就是一個地方,甚至是一個國家了。皮定均將軍自己深知這個道理,他自己就是一個講究實幹的人,也常常要求自己的部下也要如此。

"植樹"這個詞我們是一點兒也不陌生。我們現在還有植樹節,意在倡導大家要重視人和自然環境的關係。皮定均將軍也植樹,在這個過程中還發生一件事。

當時,皮定均擔任福州軍區的司令員。有一天,將軍帶著部下到福州的一個小島上去植樹。之前大家都是有說有笑的。到了之後,將軍便讓大家動起來,趁著天氣還不錯,趕緊把樹苗種下去,結果發生了一件事,讓將軍很生氣。

皮定均將軍看到團長、政委植樹的工具都沒有帶,直接站在那裡光用嘴巴皮子說。看到團長、政委在那裡指手畫腳,將軍很是生氣。心想著,這才多久,這些人是被"糖衣炮彈"迷暈了頭,但是,這麼多人在,直接說又會讓人下不來臺。不說肯定是不行的。將軍便想了一個法子。直接走過去問團長、政委:"什麼出身?"兩個人都回道:"貧下中農。"這兩個人是十分驕傲的,因為在當時,農民和工人最光榮,是最好的。口號都喊的是"翻身農奴把歌唱",現在是新社會的主人。一看倆人驕傲的表情,將軍接著問道:"種過田沒有?"這倆個人更是驕傲的答道:"種過。"將軍點點頭,又問:"放過牛沒有?"這兩個人大聲回道:"放過。"將軍緊接著問:"牛走路時是先邁左腿,還是先邁右腿?"

這個時候,團長和政委終於覺得不對勁兒了。司令今天怎麼問了這樣的問題,到底什麼意思?這個牛邁左腿還是邁右腿有什麼關係麼?不都是在耕田、犁地麼?一想到這裡,才終於反應過來,將軍是在說他們不做事,腿都不邁。這個時候再想到將軍之前問的問題,瞬間汗顏不已。

兩個人想說點什麼話來補救,才發現將軍早已經拿著工具植樹去了。急忙把工具拿上老老實實地植樹。

將軍沒有直接說他們不對,點了幾句話,自己就親自植樹去了。遠遠比批評他們要深刻。要是將軍批評他們可能還達不到那樣的效果,可能僅僅是表面上的功夫。但是將軍這樣做,他們就會想起自己種地、放牛的經歷,會和自己現在的行為形成鮮明的對比。這樣自己就知道不能忘記了以前。以前那麼艱難都走過來了,現在日子好了,自己反而忘記了。

將軍就用這樣的方式,讓部下知道自己該如何去做,何如堅守自己。是非常好的方法,也是非常容易接受的方法。

二、視察部隊,告訴營長:"要像記住父母一樣記住島上的一切。"

重視,漢語詞典解釋為:"認為很重要而認真對待的意思。"我們對一個事情重不重視,有些時候決定了這件事情完成的情況好與不好。那對待工作,毋庸置疑,我們應該是要十分重視才行。無論自己從事什麼樣的工作都是如此,只是軍人這個職業,要更加特殊一點兒。軍人的工作室牽涉到國家安全和人民安全的問題。

皮定均將軍從軍多年,當然知道一位軍人重視和熱愛自己職業的重要性。

皮定均將軍到平潭島視察部隊,看完部隊的一些常規之後,便是將軍的一些隨意的提問。將軍在平潭島駐軍平常訓練的地方四處走,四處看。當時是一位營長陪同。將軍便問道:"全營有多少人?"這位營長隨口答出。將軍又進一步問道:"有多少炮,有多少槍?"這位營長也很好答出來了。但是當將軍問道,多少幹部,多少戰士,多少農村兵,多少城市兵。這些問題的時候,這位營長便開始支支吾吾,說不太出來了。

一看,將軍就知道,這位營長工作沒有做細,不夠重視這些問題。便一轉話鋒,問:"你爸爸叫什麼名字?"營長回道:"某某某。"將軍又問:"你媽媽叫什麼名字?"又答:"某某某。"將軍看火候差不多了,便說:"你還是很不錯,沒有忘記父母。我告訴你,作為一營之長,島上的一切,就要像記住你父母的名字一樣!"將軍說完,便離開了。留下這位營長,一個人獨立在那裡思考了很久。

將軍並沒有直接說,這個人的工作沒有做細做實,直接拿父母舉例子,然後再來點醒這位營長。這樣的方式很溫和,也容易讓人接受。相信,這次交談,一定會給這位營長留下十分深刻的印象,從而促進自己工作能力和業務的提升。皮定均將軍就是用這樣的方式敦促部下的進步,有時候,處理事情不一定是要很兇才能達到目的。深入人心,同樣是非常好的辦法。

三、只罵軍官,不罵士兵

在軍營之中,幾乎上是不存在不被罵的人。人人都有被罵的經歷,而且從軍之人向來就是脾氣火爆之人,那一急罵人非常正常。就算是性格相對溫和的人,也只是說罵人的頻率相對而言低一點而已。皮定均將軍便是一位非常喜歡罵人的將領。而且,官越大罵得越狠。但是,將軍罵人有一個特點:只罵軍官,不罵士兵。

有一次,將軍到某部隊巡查,意外的發現:有兩個士兵把喝完酒的空瓶子直接扔到水田裡。看到這一幕,將軍心裡鬼火直冒。試想一下,當我們看到一個人明明站在垃圾桶前面卻把垃圾扔到地上時,我們的心情,將軍的心情也差不到哪裡去。

但是,將軍卻直接把這個連的指導員喊了過來,命令他下去把酒瓶子摸起來。這兩個士兵一看,心裡愧疚不已,準備自己去把酒瓶子摸起來。看到這兩個人的動作,將軍十分生氣地制止了他們。真是讓指導員把酒瓶子摸起來了,才停止。之後,再也沒有人敢往水田裡扔東西。

又有一次,將軍看到某營的一位哨兵的軍大衣上面少了一顆紐扣,直接把營長喊過來,命令其跑步去拿上針線,為這位哨兵釘上紐扣。這位營長在操作針線的時候,將軍就在一邊看著,也不說話,就十分憤怒的盯著他。這位營長的手抖了很久才停下來。

還有一次,將軍到一個島上視察,一到將軍便發現不對勁兒,看到這個島上就沒有一條平坦的道路。將軍直接讓守備團長端起一盆水跟著將軍上車。將軍直接二話沒說,繞著小島跑了一圈,下來,這位團長盆裡的水一點兒也沒有剩下,衣服也全部被水打溼了。守備團長這才恍然大悟。

八十四師的一位戰士因為打靶誤傷而亡。將軍得知這件事情後,怒不可言,直接下命令:厚葬這位戰士,讓師長和政委為之抬棺。要知道師長和政委可是抗戰時期的老將,將軍愣是一點面子也沒有給。

無論是讓指導員摸酒瓶子,讓營長釘紐扣,還是讓團長親自端水跟車,讓師長、抬棺。全部都表現出將軍的治軍理念:每一位戰士都十分重要,作為軍官要知道隨時瞭解自己部下的情況,及時調整,處理一些問題。這樣才可以把兵帶好,把軍隊治理好。

是的。無論官職的大小,要心存敬畏,要知道自己的身上的擔子和責任。正如:"欲戴皇冠,必承其重。"這句話一樣,官職越高,責任越重。那相應的軍官就應該越是清醒才可以。

就像皮定均將軍常常掛在嘴邊的一句話一樣:"子不教,父之過;兵不教,官之過。"軍官有著管教和保護旗下士兵的責任和義務,這就是將軍的行軍帶兵之道。

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