正如孔子說的那樣："教無定法。"老師教學生是沒有固定的方法的。我們做事情，也講究根據具體情況具體解決。鄧小平同志也說過："管他黑貓還是白貓，抓住耗子就是好貓。"只要可以達到目的，其實方法和過程有時候就不是那麼重要了。教書如此，做事如此，行軍用兵亦如此。每一位將領都有自己不同的方法，或自己衝鋒陷陣做好表率，或以高超的智謀取得部下認可，或嚴格御下，或兼而有之。皮定均將軍也有著自己獨特的帶兵之道。

一、批評團長政委不做實事

實幹，漢語詞典解釋為："實在的做。"一個人一定是要實在，做事要實幹，才會有實績。這一點無論是對個人來講，還是對國家來講，都是十分重要的。只會說大話的人，我們說是花架子，仔細一想是一點用都沒有的。有句話說得好："實幹興邦，空談誤國。"對於領導人來講更是如此。

一個人空談只會影響自己的人生，但是如果一個領導空談，那影響的可能就是一個地方，甚至是一個國家了。皮定均將軍自己深知這個道理，他自己就是一個講究實幹的人，也常常要求自己的部下也要如此。

"植樹"這個詞我們是一點兒也不陌生。我們現在還有植樹節，意在倡導大家要重視人和自然環境的關係。皮定均將軍也植樹，在這個過程中還發生一件事。

當時，皮定均擔任福州軍區的司令員。有一天，將軍帶著部下到福州的一個小島上去植樹。之前大家都是有說有笑的。到了之後，將軍便讓大家動起來，趁著天氣還不錯，趕緊把樹苗種下去，結果發生了一件事，讓將軍很生氣。

皮定均將軍看到團長、政委植樹的工具都沒有帶，直接站在那裡光用嘴巴皮子說。看到團長、政委在那裡指手畫腳，將軍很是生氣。心想著，這才多久，這些人是被"糖衣炮彈"迷暈了頭，但是，這麼多人在，直接說又會讓人下不來臺。不說肯定是不行的。將軍便想了一個法子。直接走過去問團長、政委："什麼出身？"兩個人都回道："貧下中農。"這兩個人是十分驕傲的，因為在當時，農民和工人最光榮，是最好的。口號都喊的是"翻身農奴把歌唱"，現在是新社會的主人。一看倆人驕傲的表情，將軍接著問道："種過田沒有？"這倆個人更是驕傲的答道："種過。"將軍點點頭，又問："放過牛沒有？"這兩個人大聲回道："放過。"將軍緊接著問："牛走路時是先邁左腿，還是先邁右腿？"

這個時候，團長和政委終於覺得不對勁兒了。司令今天怎麼問了這樣的問題，到底什麼意思？這個牛邁左腿還是邁右腿有什麼關係麼？不都是在耕田、犁地麼？一想到這裡，才終於反應過來，將軍是在說他們不做事，腿都不邁。這個時候再想到將軍之前問的問題，瞬間汗顏不已。

兩個人想說點什麼話來補救，才發現將軍早已經拿著工具植樹去了。急忙把工具拿上老老實實地植樹。

將軍沒有直接說他們不對，點了幾句話，自己就親自植樹去了。遠遠比批評他們要深刻。要是將軍批評他們可能還達不到那樣的效果，可能僅僅是表面上的功夫。但是將軍這樣做，他們就會想起自己種地、放牛的經歷，會和自己現在的行為形成鮮明的對比。這樣自己就知道不能忘記了以前。以前那麼艱難都走過來了，現在日子好了，自己反而忘記了。

將軍就用這樣的方式，讓部下知道自己該如何去做，何如堅守自己。是非常好的方法，也是非常容易接受的方法。

二、視察部隊，告訴營長："要像記住父母一樣記住島上的一切。"

重視，漢語詞典解釋為："認為很重要而認真對待的意思。"我們對一個事情重不重視，有些時候決定了這件事情完成的情況好與不好。那對待工作，毋庸置疑，我們應該是要十分重視才行。無論自己從事什麼樣的工作都是如此，只是軍人這個職業，要更加特殊一點兒。軍人的工作室牽涉到國家安全和人民安全的問題。

皮定均將軍從軍多年，當然知道一位軍人重視和熱愛自己職業的重要性。

皮定均將軍到平潭島視察部隊，看完部隊的一些常規之後，便是將軍的一些隨意的提問。將軍在平潭島駐軍平常訓練的地方四處走，四處看。當時是一位營長陪同。將軍便問道："全營有多少人？"這位營長隨口答出。將軍又進一步問道："有多少炮，有多少槍？"這位營長也很好答出來了。但是當將軍問道，多少幹部，多少戰士，多少農村兵，多少城市兵。這些問題的時候，這位營長便開始支支吾吾，說不太出來了。

一看，將軍就知道，這位營長工作沒有做細，不夠重視這些問題。便一轉話鋒，問："你爸爸叫什麼名字？"營長回道："某某某。"將軍又問："你媽媽叫什麼名字？"又答："某某某。"將軍看火候差不多了，便說："你還是很不錯，沒有忘記父母。我告訴你，作為一營之長，島上的一切，就要像記住你父母的名字一樣！"將軍說完，便離開了。留下這位營長，一個人獨立在那裡思考了很久。

將軍並沒有直接說，這個人的工作沒有做細做實，直接拿父母舉例子，然後再來點醒這位營長。這樣的方式很溫和，也容易讓人接受。相信，這次交談，一定會給這位營長留下十分深刻的印象，從而促進自己工作能力和業務的提升。皮定均將軍就是用這樣的方式敦促部下的進步，有時候，處理事情不一定是要很兇才能達到目的。深入人心，同樣是非常好的辦法。

三、只罵軍官，不罵士兵

在軍營之中，幾乎上是不存在不被罵的人。人人都有被罵的經歷，而且從軍之人向來就是脾氣火爆之人，那一急罵人非常正常。就算是性格相對溫和的人，也只是說罵人的頻率相對而言低一點而已。皮定均將軍便是一位非常喜歡罵人的將領。而且，官越大罵得越狠。但是，將軍罵人有一個特點：只罵軍官，不罵士兵。

有一次，將軍到某部隊巡查，意外的發現：有兩個士兵把喝完酒的空瓶子直接扔到水田裡。看到這一幕，將軍心裡鬼火直冒。試想一下，當我們看到一個人明明站在垃圾桶前面卻把垃圾扔到地上時，我們的心情，將軍的心情也差不到哪裡去。

但是，將軍卻直接把這個連的指導員喊了過來，命令他下去把酒瓶子摸起來。這兩個士兵一看，心裡愧疚不已，準備自己去把酒瓶子摸起來。看到這兩個人的動作，將軍十分生氣地制止了他們。真是讓指導員把酒瓶子摸起來了，才停止。之後，再也沒有人敢往水田裡扔東西。

又有一次，將軍看到某營的一位哨兵的軍大衣上面少了一顆紐扣，直接把營長喊過來，命令其跑步去拿上針線，為這位哨兵釘上紐扣。這位營長在操作針線的時候，將軍就在一邊看著，也不說話，就十分憤怒的盯著他。這位營長的手抖了很久才停下來。

還有一次，將軍到一個島上視察，一到將軍便發現不對勁兒，看到這個島上就沒有一條平坦的道路。將軍直接讓守備團長端起一盆水跟著將軍上車。將軍直接二話沒說，繞著小島跑了一圈，下來，這位團長盆裡的水一點兒也沒有剩下，衣服也全部被水打溼了。守備團長這才恍然大悟。

八十四師的一位戰士因為打靶誤傷而亡。將軍得知這件事情後，怒不可言，直接下命令：厚葬這位戰士，讓師長和政委為之抬棺。要知道師長和政委可是抗戰時期的老將，將軍愣是一點面子也沒有給。

無論是讓指導員摸酒瓶子，讓營長釘紐扣，還是讓團長親自端水跟車，讓師長、抬棺。全部都表現出將軍的治軍理念：每一位戰士都十分重要，作為軍官要知道隨時瞭解自己部下的情況，及時調整，處理一些問題。這樣才可以把兵帶好，把軍隊治理好。

是的。無論官職的大小，要心存敬畏，要知道自己的身上的擔子和責任。正如："欲戴皇冠，必承其重。"這句話一樣，官職越高，責任越重。那相應的軍官就應該越是清醒才可以。

就像皮定均將軍常常掛在嘴邊的一句話一樣："子不教，父之過；兵不教，官之過。"軍官有著管教和保護旗下士兵的責任和義務，這就是將軍的行軍帶兵之道。