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作者 白豐同

部隊是一個武裝集團,官兵需要士氣,幹部需要活力。一個帶兵的人,如果天天溫順的像個小綿羊,那工作肯定會稀鬆平常;一個機關幹部,如果沒有朝氣提不起精氣神來,絕對不會有立足之地。

記得我初到機關的時候,因人生地不熟的, 往往是夾著尾巴做人,從不多言多語,工作業務上也並非是輕車熟路,形同如履薄冰,憑著自己吃苦耐勞的精神硬撐著去完成領導賦予的各項工作任務,酷似一隻小綿羊。隨著時間的推移,業務工作和人文環境的不斷熟悉,不到一年的功夫,認為小綿羊的作派在機關是站不住腳的,必須要有一種狼性,按現在的流行說法叫軍人的血性,原有敢說敢幹的性格逐漸顯現出來。要說起血性來,我們科長可謂是一個榜樣,他對我在機關工作作風的形成,多多少少地也起到了潛移默化的示範作用。但是,無論個性如何張揚,我都堅持一個最基本的原則或者叫底線,那就是尊重首長、尊重領導、尊重他人,尤其是尊重那些科長和能力較強的同行們。

記得有個週六下班前(那個時候一週只休息一天,還沒有雙休日之說),參謀長電話告訴我,讓我通知科長,並和他一道利用週日休息時間,去上堡寺督導六二零團某連的加強步兵排進攻戰鬥實兵實彈演練工作,參謀長直接去戰術訓練場與我們匯合。當我通知科長時,科長表示有事兒不想去啦,讓我代表他去上堡寺。正常情況下,科長可不是這種風格,他是一個對督導訓練是嗜愛如命、廢寢忘食的主兒,怎麼會一反常態了呢?我覺得這裡面一定會大有文章。於是就對科長說:“你讓我代表你去?我什麼都不懂,這不是讓我丟人顯眼找挨批嘛?我捱了批你臉上就有光啦?能有什麼事兒呀?要不然,你先和我一起去,待與參謀長接上頭兒,研究完工作後,我去抓落實你回來去辦事兒也不遲!”,他看我軟磨硬泡沒招啦,就答應了我。與此同時,我把參謀長現場督導檢查的時間,通知了六二零團作戰值班室。第二天上午,我和科長如期來到上堡寺戰術訓練場,發現連隊官兵們的練兵熱情很高漲,於是我趁參謀長未到的功夫,很細緻地觀看了一會兒他們的戰術訓練。 當戰士們從進攻出發陣地向衝擊出發陣地前進時,預設了一組戰術情況,其中有一個情況是:進攻分隊遭遇敵人的化學襲擊,指揮員處置後,士兵們竟然無一例外地把防毒面具全部都扔掉啦。這個突如其來的動作,讓我有點丈二和尚摸不著頭腦,無論如何都整不明白究竟是為什麼?百思不得其解。我質問連長:“這是怎麼一回事兒?”連長直言不諱地說:“這是營長讓我們這麼做的!”,當我去詢問營長時,營長告訴我說:“遭遇了敵人的化學襲擊,防毒面具被毒劑沾染了!因此需要扔掉!”,對他的這一結論我不敢苟同,我反問了他一句,說:“如果一個小孩子得了病,當父母就應該把孩子扔掉呀?哈哈哈,是不是有點荒唐?”,正當我們對話過程中,師、團兩級參謀長不約而同地到達了訓練場。

此時,營長組織連隊又從頭兒開始戰術推演,這次演練掉扔防毒面具的那一幕並沒有出現。整個演練結束後,師參謀長要求召集營長、連長過來,與團參謀長、作訓科長和我一道,共同研究和商討訓練中存在的問題。參謀長點名讓科長髮言,而科長顯然還沒從昨日的不良情緒中拔出腿來,像踢皮球一樣,科長卻讓我首先發言,我缺乏應有的思想準備,又不敢讓參謀長親自主持的會議冷了場,於是我看了一下參謀長的臉色,只見他點了一下頭,我就硬著頭皮開了腔。我發言過程中,對開始看到的一幕和訓練中不太正規和嚴格的地方,毫不留情面地點了出來,目的當然是為了更好的訓練。緊接著我也耍了一點兒小聰明,說:“我說的不一定正確,也未必就說到了點子上,還是請我們科長對我說的進行糾正和補充吧!”。科長隨後把自己的思路一五一十地說了一遍,之後團參謀長也談了談自己的想法。到最後參謀長總結講話時,表態說對大家的發言很滿意,隨之對訓練提了幾點相關要求,就提前撤離了。參謀長臨走時對著科長、參謀長還有我的面說:“你們幾個中午到師首長小灶吃飯,來前我已做了安排,我先行一步啦!”。待參謀長走後,團參謀長對我說:“白參謀,中午你告訴參謀長一聲,我就不去師裡吃飯啦!”,我悄悄地對團參謀長說:“這頓飯非同小可, 你若不給參謀長這個面子,肯定會後悔的!”,他隨即答應說:“那就盛情難卻啦!”

小灶那頓午餐很豐盛,也很特別。大家心照不宣地分別舉杯敬首長,參謀長好像稍微展開了一下,對我們的敬酒來者不拒,與此同時,還主動端起酒杯,讓我們也喝了不少。由於是周未,大家比較放得開,首長也挺高興。打那以後,參謀長對我處理一些較為複雜一點兒問題的能力,好像有了一個新的認識。

張家口萬全縣洗馬林長城

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