為什麼轉的不是你？有可能是你不了解領導內心的“小套路”，結果與轉業失之交臂！究竟是哪些“套路”，小軍梳理總結了一下，和大家分享。

一是看誰的資格老

當大家條件都符合轉業條件的時候，誰在單位裡的資格老，誰就能優先安排轉業。畢竟很多時候，部隊是講究“論資排輩”的，資格年輕的只能讓路給資格較老的。這裡所謂的資格，不僅僅指的是那個人的兵齡、年齡、幹齡等等，更指的是他在某一個單位、部門呆的時間長短。

二是看誰的年紀大

轉業，是一個推陳出新的過程，是一個老同志給新同志讓位的過程。所以，當兩個人同時具備轉業資格的時候，年齡因素就成為一個必須考慮，甚至重點考慮的因素。而且年紀大的，面臨晉升的困難也越大，安排離隊，對個人和單位都會有好處。當然，一般服役時間長的戰友，對部隊所做的貢獻也越大，在轉業上面更有說服力。

三是看誰的職務高

很多單位領導經常說“走高職，走實職”，說的就是一個職務問題。當一個人的職務比較高的時候，單位和領導倒是希望他能走，能主動走，這樣就能給其他人留下更多晉升機會。總之走的人職務越高，創造的機會越多。

四是看誰的困難多

有的戰友，雖然年齡、職務、幹齡都不佔優勢，但是家庭情況特殊，需要回家處理的，這時候領導也會想辦法讓其轉業，當然，這是組織和領導對幹部負責，對幹部照顧的表現。

五是看誰放得開

這就是各顯神通了，有的人為了轉業，天天裝病，有的天天找領導彙報思想，有的放棄提升，有的故意犯錯等等，反正就是要轉業，最後，領導實在煩了，扛不住，就安排轉業了。

六是看在領導心中的位置

一個人在領導心中的位置是否重要，可能就決定了他能否順利轉業。如果你在單位裡是可有可無的，或者說離開了你大家覺得沒有啥不適應的，估計當你提交報告了，領導也會給你的離開開綠燈的。但是如果你的崗位很重要，暫時沒有人能接替你；或者說你的能力很全面，領導覺得工作離了你就不好開展，估計你想離開就不一定那麼順利了。

七是看決心和毅力了

想轉業，就要下定決心，了解好轉業政策，而且要讓領導知道你的決心，最終達到轉業的目的。

以上就是小軍整理的一些“套路”，僅供娛樂！畢竟領導考慮轉業人選的因素，肯定不單純是這些！