刊期|第20191150期
作者|蔡華東 葉 靈 王洪昇
攝影|馬廣超
士官選取考核全程錄影
評功評獎公開透明
紀檢監察部門
風氣監督員
士兵代表全程監督
旅領導全程現地指導
每項活動結束後
現場公佈結果
組織人員、受考人員、監督人員
要在考核成績登記冊上簽字確認
一旦發現弄虛作假
嚴肅追究個人和所在單位責任
自己查自己的帳
也逐筆款項過篩子
還進行大資料分析
旅財務科啟動新一輪財務清查工作
著力查糾在經費使用中
可能存在的價格虛高
虛假票據、規避審批等問題
這是某旅狠抓“兩個責任”“一崗雙責”落實
推進監督執紀“四種形態”實踐運用的縮影
各級黨組織是落實
監督執紀“四種形態”的責任主體
必須理清各級黨組織
所擔負的職責
旅紀委領導介紹
一次調查顯示
有34%的黨員幹部對此缺乏正確認識
為推動監督執紀“四種形態”落實
他們細化實踐運用
監督執紀“四種形態”職責許可權
制訂具體措施
和檢查督導講評細則
壓實各級黨組織“兩個責任”
和機關部門“一崗雙責”
他們紮實開展“黨紀條規學習月”活動
組織觀看《鐵紀強軍》教育片
教育引導各級黨員幹部
真正擔起應盡的責任
守好自己的“一畝三分地”
有崗就有責
有責要擔當
旅教導隊一名教學骨幹因違紀受到處理
相關領導因教育管理不力被問責
受到批評教育
領導當眾作出深刻的檢討
反思問題不遮不掩
通過牢牢扭住“兩個責任”
和“一崗雙責”這個“牛鼻子”
建立風氣量化考評
逐級約談提醒
檢查通報處理等制度
逐級推動、細化責任
著重在工作關係
和工作崗位上理清責任鏈條
形成閉合迴路
通過壓實具體責任
來推動“四種形態”實踐運用
一次基層風氣建設考評時
一位營黨委書記
因單位風氣建設滿意度較低被紀委約談
為了提升該營風氣建設品質
紀檢監察科領導指定與該營定點幫建
蹲點調研中發現
營裡實踐運用監督執紀“四種形態”辦法不少
但缺乏切實可行的針對性措施
“誰來用”“用什麼”“如何用”等問題
沒有具體解決
為加強督導幫帶
他們注重發揮“第一種形態”
在日常管理中的作用效果
做到抓早抓小、防微杜漸
讓問題止於未發
確實讓“紅紅臉、出出汗”
形成常態
該營黨委委員按各自的“責任田”
在評功評獎和士官選取中
從個人申請到參評公示
從公開述績到民主測評
再到支部推薦上報
全程參與其中
確保各環節公開透明、公平公正
選評結果讓官兵信服
為提升監督執紀實效
旅開展營紀檢組長
連紀檢委員
排風氣監督員集中輪訓
打牢業務基礎
引導他們加強對黨員幹部
工作、生活、作風等方面
小事小節的監管提醒
切實防止小節變失節
小錯釀大禍
“兩個責任”真落實
“一崗雙責”真擔當
“四種形態”用起來
部隊風氣越來越好
該旅去年以來在幹部提拔使用
士官選晉、技術學兵選送
表彰獎勵等工作中
未出現一起信訪舉報
官兵反映
大家都負起責任
見問題就抓
見苗頭就糾
單位風氣建設必然持續向好
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