一、正視他

普遍年齡大、職務高的幹部，檔案分高，年輕幹部檔案分較低，這是正常現象，我們要正視他！

二、考試逆襲

很多省市都是採取考試考試結合的方式，考核是對服役期間的考評，考試就是對其能力素質和發展潛力的考量。小軍認為，這樣做的目的就是，讓年輕幹部有逆襲的機會。

三、選崗逆襲

除功績分排名選崗和指令性安置，其餘選崗方式都有逆襲的機會。準備轉業的戰友可根據當地往年轉業情況，找準目標，提前學習，做好準備工作。

附常見安置方式

1.積分選崗

通過考試和考核，確定轉業幹部的分數，然後按照分數高低，排隊依次進行選崗。

2.功績制排名選崗

就是軍轉安置部門根據每一名轉業幹部在部隊時的經歷和表現，逐項打分相加，讓轉業幹部核對，而後公開公示，確保功績制分數準確無誤後再排名。

3.雙選

就是在考核和考試的基礎上，軍轉幹部和接收單位相互進行選擇。這種安置方式可操作性強，可通過優化簡歷、上門自薦、面試來逆襲。

4.指令性安置

就是由退役軍人事務管理部門所屬的轉業安置部門指令性進行分配和安置，雙方都沒有挑選的餘地。

當軍轉幹部最終沒有被一家單位選中時，也會採取指令性的形式，安置到某個單位去。

5.直通車

“直通車”指的是“直接安置”，即繞過中間的各類程式，簡化安置手續和流程。2019年北京機關事業單位專業性較強的崗位，就採取面試“直通車”方式接收軍轉幹部。