尼米茲和麥克阿瑟各有千秋。論及軍事作戰指揮能力，尼米茲肯定要強於麥克阿瑟，而麥克阿瑟則在將日本改造為現代文明國家上有傑出貢獻。

尼米茲和麥克阿瑟，都是二戰時期的超級名將，軍銜都是五星上將，也皆有強大的人格魅力。美國的五星上將，相當於元帥這個級別，能擔任的都是美國軍隊中的傳奇人物。

尼米茲是1885年出生，於1966年去世。他一輩子服務於美國海軍，擔任過美國的海軍作戰部長，軍事歷史學家艾德溫對尼米茲的軍事才能極其推崇，以至於他這樣稱讚尼米茲：“哈爾西可以在一場海戰之中取勝，斯普魯恩斯可以在一場戰役之中取勝，尼米茲可以在一場戰爭中贏得勝利。”他已經把尼米茲當成了百戰百勝的戰爭之神了。

尼米茲

事實上，尼米茲也確實沒有辜負他的名譽，尼米茲作為第二次世界大戰的太平洋戰區的盟軍總司令，指揮了所有的重要戰役，包括打贏了中途島戰役，血戰沖繩，沉重地打擊了日本勢力。最後，尼米茲還於1945年9月2日代表美國參加了日本投降儀式，從而名垂青史。

尼米茲對美國海軍的發展壯大至關重要。在尼米茲的努力下，美國海軍獲得實力的爆發式增長。也由於尼米茲的力爭，美國海軍避免和陸軍合併為一個部門，這個貢獻一直被美國海軍銘記。為了紀念尼米茲的貢獻，美國將2-世紀70年代研發的一類核動力航空母艦用尼米茲的名字來命名。

尼米茲被西方軍界認為是“聖人”，道德完美的類似於中國古代“周公”這類人物。他品行修養極佳，脾氣溫文爾雅，接人待物從來沒有半點架子。他為人做事都極為顧全大局，不僅盡力彌合美國海、陸軍種之間的隔閡，而且善於協調盟軍之間的矛盾，甚至可以主動讓出戰功和名譽。這使得他即使在其他盟友國家中都口碑極佳。二戰中英國某位著名將領，他個性桀驁不馴，一切以“大英帝國”的榮譽和利益為核心，對新貴美國心存排斥，但唯獨對尼米茲欽佩信任。別人都指揮不動蒙哥馬利，只有尼米茲可以指揮他。尼米茲會經常把一些彰顯英國榮譽又比較輕鬆的戰事交給他，保全了“大英帝國的面子”，這自然讓這位將領感激涕零。

麥克阿瑟於1880年出生，逝世於1964年4月5日。麥克阿瑟這個人在美國就極具有爭議性，在中國的名氣要比尼米茲大不少，原因就是他組織了在遠東的那場慘烈的戰爭。麥克阿瑟被總統杜魯門解職，不僅僅是由於他指揮不利，造成美軍損兵折將，而是因為他口出妄言，私自在公開場合叫囂要發動全面核戰爭，這個絕對屬於“越界”行為，不能被杜魯門政府容忍。杜魯門總統一怒之下，即將其罷免。

麥克阿瑟比尼米茲年長5歲，脾氣卻比尼米茲大5個級別。這是因為，麥克阿瑟則是一個典型的個人主義者，喜歡一切從自身的喜好出發。

麥克阿瑟

麥克阿瑟曾經在1919年開始擔任美國西點軍校校長，很多將領都是他的學生。這個職務很重要，因為這為他在政、軍兩界積累了豐厚的人脈資本。

麥克阿瑟在二戰期間組織和指揮過多次戰役，但大多都不太理想，反響平平。如果比較軍事才能，假設尼米茲是100分，麥克阿瑟最多有75分。

當然，這不能完全怪他，畢竟美國海軍在二戰初期實力有限，還沒有壯大起來。

他也有過“仁川登陸”等少數軍事史上的神來之筆。“仁川登陸”是遠東那場戰爭中一場決定性的戰役，開始於1950年9月15日，至9月28日結束。我們也要看到，麥克阿瑟打贏的戰役，基本上都是美軍實力佔據壓倒性的情況，換言之，假設別人坐他的位置，一樣可以打贏。

麥克阿瑟還是一個意志堅定的人，擅長用演講鼓舞士氣。比如，1944年10月20日，麥克阿瑟剛剛重返菲律賓，站在沙灘上，海浪還在衝擊著他的皮靴，他就已經在號召戰士們：“向我靠攏！繼續發揚巴丹於科雷吉多爾不屈不撓的精神，隨著戰線向前推進，把你們帶進作戰區內，起來，戰鬥！利用每一個有利的機會，打擊敵人！為了你們的故鄉和家庭，戰鬥！為了你們的後代子孫，戰鬥！為了你們神聖的死者，戰鬥！不要氣餒，讓每一支手臂都堅強如鋼，神聖的上帝為我們指路，跟著他，去爭取正義的勝利！”

可以說，麥克阿瑟是一個有魅力的將領。可惜他為人很驕傲自滿，但才能配不上志氣，很多時候又喜歡擅作主張，對現任總統都不放在眼中。他的後半生之所以悲劇，與他的性格修養有很大關係。

麥克阿瑟真正的成就體現在戰後改造日本上。

通過和裕仁合影，打破了神話

他打擊了日本君主的“神話”，提高了日本婦女的地位，鼓勵成立勞工組織，大力興辦教育，指導頒佈了和平憲法，徹底地改造了日本的社會政治體系。在麥克阿瑟的關懷下，日本國內很快結束了混亂，社會秩序良好，失業率不斷下降，文化教育欣欣向榮，經濟發展強勁有力。麥克阿瑟於1964年去世後，被很多日本人緬懷，很多民間組織自發為他豎立雕像。一些日本學者甚至在著作中認為麥克阿瑟是日本的恩人。