哈嘍，大家好啊，今天我們講講啊，最適合大陸泛文娛行業的商業模式的，我準備從以下五點去進行分析：

第一，泛文娛行業的現狀基本上是頭部公司高度壟斷的這樣一個情況，簡單點講呢就是這個行業中大部分資源全部被幾家公司牢牢掌控著，就算是大家都在虧損，卻依然被資本愛不釋手，比如說，互聯網三巨頭，他們基本上是壟斷了互聯網這個領域中所有資源，或者稱之為是渠道啊更為準確一些，不管你是內容創作者，渠道分銷商，廣告宣傳，內容展示，變現通道，金融工具，輿論引導，雲端計算與儲存等全產業鏈均備，這三家巨頭企業掌控著，基本上他們什麼都不用做，做家裡頭收過路費，就可以完全躺平了，可以說整個互聯網領域中所有的基礎建設都被他們壟斷了，任何人啊都繞不開。

然而呢？這樣一個資源高度壟斷的產業總是虧損是不正常的，而不正常的原因主要體現在我要講的第二個方面，那就是說國內老百姓的消費習慣。我們的消費習慣啊，可以說極其簡單，兩個字就可以完全概括，那就是免費。幾乎所有範文與內容的核心就是免費。這跟國外簡直是天差地別。在國外，或者說以西方世界為代表的商業體系中，就算是看新聞都是要付費的，到了中國，你看哪個平臺要是敢收費，哪個平臺就絕對活不下去，就算可以勉強為生，也會被三巨頭的免費政策給你整死，難道那些巨頭們不知道免費的代價是極大的嘛？他們比我們每個人都清楚，但為什麼還是要免費呢？答案很簡單，那就是他們還沒有做到完全壟斷免費的商業模式，為的就是以極快的速度把市場份額佔領。換句話講，就是你除了bat以外，你沒有任何其他選項。之後就是人家在自己的渠道里，想怎麼拿捏你就怎麼拿捏你。其實呢，這個事兒要是換成國外早就做到了，哪會出現現階段這個哀鴻遍野的局面呢，就比如說，某個互聯網大廠虧損了十年了，今年唯一一次盈利居然是依靠裁員這種飲鴆止渴的方式換來的，雖然盈利了，可還是淪落到要被賣掉的這種局面，你們看，他們就算是裁員，也不會去收費，可見免費的商業模式有多重要，按照商業規律講的，這種情況根本就不可能出現，然而他就是出現了，我想這主要體現在了。

我要講的第三個方面的內容，我們的綜合國力還是有點弱，或者說我們的老百姓還是太窮了，根本不可能負擔得起這種付費的內容。前幾天呢，我看了一個數據啊，我們老百姓的財富， 75%都在房地產這種極重的固定資產上面，而美國呢，卻只有25%，所以，也不能說我們是我們的老百姓太窮了，而是我們的老百姓沒有太多可隨意支配的收入，你在互聯網平臺買會員為例，我們要想在ui騰看到像奈菲那樣精彩的內容，那我們每年就必須要在這方面花超過10000元，你們自己看看兜裡的錢能不能付得起這個內容產品的這個費用，這還別說，你去電影院裡的消費，去酒吧，飯店等等，這個價格呀，沒有任何一個人能負擔得起，最起碼十年內是付不起的。所以又愛疼。現在活得是越來越難，因為這是他們自己種下的苦果，是他們把免費植入到了每個華人的dna中，然而，他們只能硬挺著，等到老百姓不窮了，才能緩口氣兒。

第四個部分呢，就是所有從業者的商業目標。答案呼之欲出，也是兩個字，收費。但這是不現實的，現實情況下就是西瓜視頻，雞毛免費小說這種方式最適合這個行業的發展。難受的是因為三年的疫情，實體經濟遭到了毀滅性打擊啊，雖然任何老闆都知道不做廣告是絕對賣不出貨的，但實體老闆們是真拿不出錢來呀，畢竟，廣告的投放才是真的貴，再貴的廣告製作跟投放比起來都是個毛毛雨。所以呢，你現在這種產業情況來講呢，這十年的發展就應該圍繞著為實體企業建立或提供一個性價比極高的，免費的，甚至是可以賺錢的廣告投放渠道來進行創新。

這也就是我要說的最後一點，產業發展的方向調整，其實無非就是兩個途徑，第一個就是廣告投放渠道要降價，第二個就是免費，沒有第三種選項渠道降價，這個幾乎是行不通的。任誰都知道基礎建設的投入是巨大無比，現在這個投放價格其實不算很貴啊，甚至是便宜到要死，想讓他們降價呢，比殺了他們都難受誒，免費確實可行得通的，因為這是典型的啊互聯網思維，羊毛出在牛身上，接來買單這個事兒的玩兒法，就是把渠道的客戶，從實體企業轉換成消費者。這個挺簡單的啊，就是我上個視頻當中講的啊，去跟好萊塢抄作業就好了，說白了就是去拍一個特別好看的廣告，是那種觀眾願意花錢看的廣告，比如說哈利波特，變形金剛，加勒比海盜等等，這樣的話渠道商和實體企業都有的賺，還創造了無數的就業崗位，最關鍵的就是觀眾是追著搶著去買實體企業的產品，因為那個時候就不是買東西了，而是實現夢想的。我們看看迪士尼樂園，還有環球影城就是一個很好的例子。這是一個多方共贏的局面，而且很快就會到來了。