今天要給大家看的這個賽道，僅僅是指整個寵物賽道，但是這個品牌的做法其實歸根結底也不復雜，咱們先來看圖吧；

這個品牌叫touchdog，中文名字叫它它，也很符合寵物這個市場；它的主力核心是寵物服裝，當然，體驗店目前面對的更多的是批發商，經銷商，寵物店老闆，款式很多，當然也有一些使用者作為會員，直接去體驗店玩，購物等等；

首先，我們要說，寵物這個事情，你就不能把它當寵物去看，它就是一個家人，是人，再去權衡這個市場的輕重，當然，很多瞭解這個版塊的朋友，都清楚，這個產品這些年一步步增長都是非常迅猛；

這些年這個賽道，也有很多嘗試的新的玩法，有成功的也有失敗的，比如寵物遊樂園，比如寵物酒店，成功地不去說了，掛掉的原因大致有二，一是區域不合適，容量不夠，目標人群不清晰；二是，大而全，大型小型中型犬，高階中端低端客戶一把抓，服務專案，產品專案分不清主次，大約如此；

然而這些都不是今天的重點，正如這個它它，他選擇的就是細分再細分的市場，首先定價不低的，大家可以去看一下他的旗艦店各個電商都有，其次是寵物市場裡細分出來的服裝市場，然後從設計產品到產品定價基本上指向都是年輕化的90/95/97後的市場；

那麼我們可不可以發散思維的迴歸我們自己的行業，從細分裡再去找細分，做奶茶，做女性奶茶，做單身女性奶茶，做95後的單身職業女性奶茶，做95後單身職業女性辦公場景需求的奶茶；

細分才精準，精準才能更容易獲得流量，無論你的流量從哪裡來的，只有精準，才能節約成本，因為目標清晰；迷路的人在草原上，方向才重要；