掌握了快速閱讀的方法可以助你成為“斜槓青年”，卻不能幫你成為“斜槓大神”。

快速閱讀的內涵是理性思維——慢速思考，否則學了再多的快速閱讀技巧和方法，也只能是走馬觀花，造就答非所問的場景，讓人們滿足於淺嘗即止的謬論中。

白菜+土豆=？

我們先做個小學生的算術題：

去市場買菜，白菜和土豆一共花了11元，如果白菜比土豆多花了10元，請問買白菜花了多少錢？

大部分人的腦子裡會很快蹦出答案：買白菜花了10元。

再仔細想想……你會發現這個答案是錯誤的。

正確的答案是買白菜花了10.5元，土豆花了0.5元。

再比如“蘋果為什麼從樹上落下來”，幾千年來人們都回答“因為蘋果熟了"，這種謬誤一直持續到蘋果砸在了牛頓的頭上。“為什麼蘋果熟了就要落下”，只把問題再深“挖”一點點，就足夠開啟牛頓對地球引力的探究。

蘋果掉了=？

當今社會，做一名斜槓青年成為潮流、越來越多的人期望透過快速閱讀方法的學習來掌握成為“斜槓大神”的技巧和竅門。殊不知科學系統的方法很重要，但是方法論只能讓你停留在快速的草率答案裡，要想深“挖”根源，深究細節。更重要的是要有尋求深度理解的願望，具備深度思考的能力。

要認識到自己的無知，敢於求知。

方法可以幫助你化繁為簡，在浩如煙海的資訊中剝絲抽繭，但只有認識到自己的無知，敢於求知，透過深度思考後才能轉化成你自身無窮無盡的能量。

敢於求知，做一個思辨者

人分為兩類：思辨者和吃瓜群眾。具備結構化戰略思維能力的思辨者面對不確定、不穩定、複雜的世界總是睜著好奇的雙眼，孜孜不倦地想看清周邊發生的事情，形成自己的觀點，並做出力所能及的改變，吃瓜群眾則選擇了簡單而輕鬆的路徑：放棄深度思考，停留在被動接受資訊，人云亦云的“吃瓜”狀態。

《麥肯錫結構化戰略思維》一書是一部方法論，詳細地講解了斜槓大神們無往而不勝的秘密武器。這本書有著太多的專業術語甚至公式，若沒有尋求深度理解的願望，很可能你讀不下去或者蜻蜓點水似的一掠而過，可以對吃瓜群眾吹噓吹噓自己也是讀過麥肯錫思維理論的人，但是你買的“白菜”和“土豆”永遠也對不上帳。

要善於尋求深度思考

一旦嘗試並開始深度思考，主動去探求知識點，你就會從思維的二維世界進入多維度的世界。

一隻螞蟻在一張紙上只知道前後左右的爬，卻不知還有個三維空間，人若將紙翻轉，螞蟻也就只能在一張紙上無窮無盡的爬。

螞蟻的世界

劉慈欣在科幻小說《三體》第二部開篇，詳細描寫了一隻螞蟻在墓碑上爬過的場景。在三維世界的人類面前，二維世界的螞蟻只能前後左右移動，看到的視角就是面，而人類感知到的則是前後左右上下移動的三維空間，看二維生物如同人類的上帝一般。升維思考會讓人認識到自我的無知，從而進入另一個高緯度的世界去俯視眾生。

《麥肯錫結構化戰略思維》要求思辨者要知道邊界，要時刻提醒自己不僅要知道自己知識和能力的外沿，還有對人類認知的侷限有足夠的認識。

近日，#男子殺妻留債 9歲女兒成老賴#一案引起的熱議中，北京的某律師和湘潭某大學的法學教授用了非黑即白的觀點來評析此案。一位認為法院判決結果正確，但是做法理分析時漏掉了法律先決條件，因而評析不能令人信服。另一位則認為法院審理結果不正確，覺得無法理解審理的結果。

不評價這兩位專業人士的專業能力如何，單從二位專家學者對此案的觀點來看，都是典型的二維思維方式形成的。

兩位專家都是二維思維模式

據說法院今天發了道歉宣告，撤銷了對女孩的高消費限制令。我覺得如果法院真的道歉了，應該更多是從人文關懷角度做出的對網路呼聲的迴應。當今時代，理應以二維思維為核心的法院審理理念都開始向多維化思維發展，這更證明了高緯度思維對人類社會發展程序的影響。

只有當意識到偏誤和視角等認知邊界的存在，才能在判斷時做出及時調整。美國學者企業家戴夫·格雷在《閾限思維》中，給出從思維變化入手改變生活方式的至簡三步：認識到自我的無知，尋求深度理解，在理解後做不同的事情。

在理解後才可以去做不同的事情。

“老乾媽”作為傳統實業企業的代表，不靠廣告，靠著過硬的產品和口碑穩居辣醬行業第一把交椅。但是創始人陶華碧隱身退出，次子李妙行接任掌門人後，“老乾媽”業績直線下降。

老乾媽

業內分析其多種原因，究其根本，應該就是李妙行沒有認識到“老乾媽”的成功，源於母親的勤勞和誠信帶來的口碑和過硬的產品素質。他沒能去深度理解這其中的因果關係，當賽道背景殆盡，無論李妙行再怎麼用現代管理手段去精細管理企業，也無法扭轉“老乾媽”因信譽導致的業績下滑。

通曉了從思維變化入手改變生活方式的三步，再去深入閱讀《麥肯錫結構化戰略思維》，才是“斜槓青年”升級到“斜槓大神”的正確道路。

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