在今天更新的《有翡》中，有一段情節讓人看後思考和感觸頗深。甚至很多人直呼李晟簡直能氣死人。

在劇中，作為四十八寨未來繼承者，現任大當家的侄兒李晟的表現可謂是現實中很多人的體現。而相比較之下作女主周翡的表現可謂是讓人刮目相看。

老話講：人外有人，天外有天。對於初涉江湖的李晟和周翡，現實中的殘酷遠不止自己的實力的薄弱，更是人心的難測。俗話講有人的地方就有江湖，身在這個江湖中，如何保護自己和保全團體，就成為了他們必須要學習的了。

可是，一心只想證明自己能力的李晟，趁著夜色脫離了大隊人馬，獨自前行。不僅自己受傷，更是搭上了很多人的姓名。很多人對於他的表現簡直是氣憤到極點。

而這和現實中我們在職場上經常遇到的又是非常的吻合。日常工作中，我們也經常會遇到這樣的人。業務能力一般，但偏偏對自己的能力迷之自信，認不清自己與別人的差距在哪裡，接著就開始到處惹是生非。一旦出現這樣的狀況，於公於私都會造成巨大的損失。

那我們要如何避免團隊出現這樣的狀況呢？1、明確個人職責範圍。

很多時候，最能影響團隊大戰的，就是對於成員個人職責範圍的不明確。就好比劇中一樣，所有人下山只是提到要去歷練，但是如何歷練、如何面對，就會產生巨大的分歧。所以李晟才會脫離團隊，獨自去冒險。

也許基於李晟的身份，身邊的人無法來有效的管控他，這樣便無法去約束他在團隊之中的行動。可正是因為這樣的原因，才導致了本可以避免的許多事情。

所以，讓團體中的的每位成員都熟悉職責範圍，能最有效的避免很多不必要的事發生，並且能有效的發揮每位成員的最大能力。

所以，以下幾點在職場中可以使用。

結構化：明晰崗位到底要做什麼，明確之後透過工作內容細緻描述和，甚至要涵蓋到工作步驟及具體要求裡，這樣的話才都能夠清楚認知的崗位說明。

立體化：明晰崗位中具體的維繫點。以崗位職責模組出發點，詳細的計算和分析出崗位在培訓需求、績效要求、任職條件、職業通道等方面的有效資訊，形成一份詳細的崗位說明。

只有這樣，才能讓個人在團隊中的職責變得清晰，同時也可以用來成為激勵成員自我管理的出發點。

2、全力執行。

相比較李晟的自我，趙麗穎飾演的周翡則顯得冷靜和有擔當。

不論是在四十八寨中的禁地裡的追蹤對打，還是下山歷練過程中的諸多作為，都靠著一股心中力量在堅持著。那麼如何讓自己或者是團隊成員有著全力執行的能力呢？

首先可以從列清單開始。清單一般可以分為要做的和正在做的兩種，很多人的做法是在頭一天的晚上就把便籤上寫好次日要做的事情。然後等到次日按照便籤上的內容進行逐個完成。而在每週週末來總結自己每週的執行情況，並在清單上著重標記，以此來督促自己。

其次意志力，這裡主要分為兩部分，一部分便是繼續保持每日強度較高的行動，一部分便是對於外在誘惑的抵抗。最簡單的例子就是每天都保持著同樣的行動標準，節假日也一樣不為自己找偷懶的藉口。減少開啟非必要性的網頁，手機APP，保持專注的完成自己的事情。

寫在最後

於正在某節目中這樣點評演員：當才華與野心不匹配的時候，要麼降低野心，要麼提升才華。而這句話的言外之意已經非常明白：提升自己，否則就是團隊中的害群之馬。所以，提升自己的實力才是最為重要的。