“200臺裝置，對外批發走吧。所有的朋友，不要感嘆實業難做，非實業也每天又太多大型企業倒下。種什麼因，就會得什麼果。”

今年是比較難，不過危機是共生的，這個時候守底，調整戰略，提高團隊能力，應該會好點，小工廠成本低好養活、大工廠斷單有點難支撐、開支比較大。

往年的實業本來就不好做，再加上今年的實業更是難上加難，今年重要是磨鍊企業內功的一年！只要能堅守，明年才不會覺得那麼難！開年日子對很多企業來說並不容易，對於長期依賴出口的我們來說，企業一定要學會應變！

我認為是大多數的企業主，無論是生產或營銷的理念，已經落伍了！以前在4萬億刺激下，企業只要生產出合適的產品，總能找到渠道賣掉。但現在市場需求劇減，作為供應端的企業還奢望能夠有以前的生產規模和利潤？甚至生存都成問題了！

變，才是永恆的不變！作為製造業企業主，只能儘量去從產品上改進，不要一味去追求價效比，而是應該努力去揣摩客戶的意向和喜好，儘量做出讓客戶滿意的產品，這才是這個時代的中小企業生存之道吧！