怎麼找到洞察事物底層邏輯的思考方法?
推薦讀本好書:
《直擊本質》:洞察事物底層邏輯的思考方法!
全維能力培養已經陪著老師,寶媽有了一段時間,他們從對發現問題,思考問題,解決問題毫無直擊本質概念,到思維決定行為,到帶著解決問題的思維成長,再到這兩天不斷問我一些思維的問題,並希望我能推薦幾本思維的書
首先,從《直擊本質》聊起
1,武田製藥大中華區總裁
是時候升級我們的思考力了,艾菲直擊本質,帶你開啟思考之旅。正如有人說下棋的高手“看棋盤的方式已經跟我們不一樣了”,一起努力吧,相信“沒有人的努力是錯誤的”
2, 艾菲的《直擊本質》以鮮明犀利的思想和生動形象的語言向我們揭示了認識事物並把握其本質的方法與過程,非常值得一讀
3,她問了我一個哲學家穆勒思考的問題:“是做一個痛苦的蘇格拉底好,還是做一個快樂的豬更好?
4,在我看來,三流的人是不學習的人,二流的人是隻學知識的人,而一流的人則是那些學習“思考方法”的人。
5,“本質”是什麼,應該先談談當我們去做“本質思考”時思考的到底是什麼。
然後她又層層推進、抽絲剝繭,從“是什麼”談到“為什麼”,最後用一整章內容講了“怎麼做”。相信看完前兩章的朋友,一定能對“本質思考”有一些更新、更深刻、更全面的認識。
6,在這本書的下半部,她寫的“遷移思考”也很有意思,這種思考方式查理·芒格用到過,數學家波利亞用到過,但是他們都沒去寫它的具體思考路徑。
艾菲卻在這裡寫了,她不僅給出了非常具體的思考路徑,還記錄了不少有關她自己的真實案例,很有啟發性。
7,定性、複雜性和模糊性)時代。在這個時代裡,我們經歷了從網際網路到移動網際網路,從傳統零售到新零售,從CMO(首席市場官)到CGO(首席增長官)的種種變遷。過去的標準答案都消失了,也許很多職業都將在AI(人工智慧)來臨時消亡。
在這個時代裡,什麼是最重要的?顯然已經不是知識了,也不是別人幫你總結好的各種方法論,而是產生這一切的原動力。
那麼,到底什麼才是產生這一切的原動力呢?在回答這這種思考“思考的方法”也是不少著名學者的學習之道。透過思考“思考的方法”,他們掌握的是一種思維方式,而不僅僅是學習一般性的知識。他們很快就站在了巨人的肩上,從而獲得了指數級的成長。
8,金庸先生不但是武俠小說作者中難以逾越的高峰,他還是一名能洞悉事物本質的哲人。所以,這段情節頗具深意:當一個人擁有深厚內功的時候,學習像乾坤大挪移這種武功或其他外家招式就會變得非常容易。所以,決定一個人武功高下的最關鍵因素,不是招式,也不是劍法,而是內功修為!
9,思考能力像是武林人士的內功修為,決定著學習與掌握其他一切外家武功和招式的速度與可能。它也像是一臺計算機的底層作業系統,決定著計算機的運算速度以及問題處理速度。
不僅如此,思考能力的高低還是決定人與人之間差距的關鍵原因之一。
10,新經濟是呈倍數增長的……新時代是一個會因思考力的差異而造成巨大差距的時代。換句話說,新時代是個“思考力差距化”的時代。
基於以上原因,我決定寫這本關於思考方法的書,以助你全面提升思考力,重塑底層作業系統。而底層作業系統的重塑就意味著你將實現顛覆式的成長與指數級的躍升,尤其是在學習、閱讀,以及解釋問題、解決問題、預測問題等方面。
11,實際上,這本書一共講了四種非常重要的思考方法,分別是本質思考、遷移思考、升維思考以及逆向思考。
我將抽絲剝繭地闡述本質思考的三個關鍵問題——What(什麼是本質)、Why(為什麼這就是本質)、How(怎樣成為一個半秒鐘看透事物本質的人)。
在第四章,我提供了六種升維思考的方法,分別是層級思考法、時間軸思考法、視角思考法、第三選擇思考法、無邊界思考法以及塑造者思考法
在第五章,我會介紹逆向思考。雖然人人都知道逆向思考,但實際上只有少數人在真正使用這種思維方法。
12,書中的案例內容跨越了以下領域:商業、企業管理、經濟學、投資、哲學、心理學、教練技術、藝術、物理學等。
13,《教父》中說:“花半秒鐘就看透事物本質的人,和花一輩子都看不清事物本質的人,註定是截然不同的命運。”
二,學——批次學習,關於思維,邏輯,知見同頻的書:
1,關於思維方面的書,推薦《邏輯思維的30個技巧》:這本書相對於《金字塔原理》、《學會提問》等更淺顯易懂,全書從四個板塊講述了怎麼去“有邏輯”的思維:何為邏輯思維、如何實現淺顯易懂——合乎邏輯地展開論述、如何提高思維的敏捷性——合乎邏輯地解決問題、如何提高邏輯思維的效率。
2,關於思維方面的書,《批判性思維:帶你走出思維的誤區》布魯克.諾埃爾.摩爾——美國最為暢銷的大學教材,連續九次再版,語言通俗、生動,直觀地闡述了批判性思維、正確推理和合理論證的基本問題、觀點、方法和技巧。
3,《 邏輯思維簡易入門》,這本書最大的用途在於訓練你的思維方式,並且涉及主題十分廣泛,使人在頭腦中得到真正純粹的思想。
4,關於思維方面的書,《 走出思維的誤區》,本書是很好的批判性思維書,《策略思維》這本書是站在一個企業領導者的角度來寫的,闡述策略的本質和策略與戰略戰術之間的關係以及企業進行策略思考的意義;著重闡述策略思維的基本方法、特點、原則、來源和溝通;從操作和運用的角度,闡述企業策略的產生和發展,指明企業策略的發展方向。
三,學以致用(四維讀書法)理論結合實踐,
1,看內容
確定主題,確定自己需求,聚焦找到自己要解決的問題,運用火花提煉,最後找到成長自己的點
2,透思維
運用一條龍學習法,透過現象看本質,踐行寫書評和心得
3,生:關鍵自己
對照自己優勢,劣勢,制定踐行提升計劃
4,發:指導生活
學以致用,在生活中應用思維模型解決問題。