昨日，中芯國際人事戰火引發網路熱議。

大多數網友認為，中芯國際卸磨殺驢過河拆橋，他們對待梁孟松的態度不夠尊重，處事方式有失風範，不是對待人才應該的態度。

更有不少網友認為，與其說請來“蔣爸”做副董事長，不然找個能人取代董事長周子學。

當然，網友的肺腑之言，不過是一時氣話。周子學董事長是誰，他有什麼背景和建樹，大家並不清楚。為什麼這麼操作這種人事變動，他也沒有和公眾交代。

不過關於周子學是誰，筆者找來了網上的公開資料，分享給大家認識認識。

周子學，男，曾任資訊產業部經濟體制改革與經濟執行司司長、資訊產業部總經濟師。

浙江江山人，1989年3月入黨，1980年參加工作，博士研究生，電子科技大學管理工程專業碩士、華中師範大學經濟史博士，高階會計師。

北京理工大學兼職教授，杭州電子科技大學會計學院教授和碩士研究生導師、北京航空航天大學人文社會科學學院（公共管理學院）兼職教授。曾在國核心心刊物上發表《電子強國必須依靠本土跨國企業》、《農民“居民化”是化解“三農”問題的核心》、《電子資訊產業發展中的規律性問題探討》等文章數十篇。

不過他本科學歷是哪裡畢業，網上暫無介紹…..

除了周子學，中芯國際的另外一位聯席CEO趙海軍，倒是有清華本的背景。在北京清華大學獲得電子工程學系科學士和博士學位，並在芝加哥大學獲得工商管理碩士學位。2020年8月，趙海軍位列“2020福布斯中國最佳CEO榜”第38位。但論學術背景，也就是個清華本而已。比之臺灣人才行業背景，實在單薄。

在晶片領域，我們大陸這邊的人才確實很少，人才質地和從業背景都很不夠。所以比一下簡歷就會發現，我們根本離不開臺積電及其外溢人才。

中國每年進口的半導體零件價格，是超過石油的。中國經濟要調整結構，就要儘量往核心技術上靠近，要讓進口有可替代物。別說什麼65nm就夠用，從產業角度看，中國必須有做大做強的半導體產業，而不僅是一兩條生產線而已。中國半導體需要什麼？需要眼光！需要人才！需要管理！也需要市場！

科技領域，贏者通吃，國際半導體行業，甚至不是一兩家企業的構架，而是自始就是從基礎研究到開發應用到產業佈局到市場分配的架構。美國領導著全球半導體行業的發展節奏，asml的股東是intel、三星、臺積電和黑石，其他人只能吃殘羹剩飯。

就行業而言，中國並不是完全沒有機會，可中國的企業做事總需考慮公眾感受。

雖然是梁孟松/蔣尚義事件對事不對人，但正是人做事不地道，才引發公眾譁然。其中內因固然不屑於向公眾說明披露，但是半導體行業是全國人民都關注的行業，是我們“全村的希望”，中芯國際的一舉一動，舉國上下都是關注的。

梁孟松、蔣尚義、張汝京及其團隊，都是中國發展半導體晶片產業的人才，按照過去的說法，臺灣晶片人才在臺灣拿多少新臺幣的薪酬，我們大陸這邊就給多少人民幣的價格。

這種說法雖然可能已是過去特殊時期的特惠法則，但是大陸要搞半導體，臺灣工程師和從業者當然是首選。而且臺積電也是全球行業執牛耳者，現在真正給中國晶片產業帶來突破的就是梁孟松一人！

還有很多網友說，梁孟松不妨就此牽手華為。任正非目前好像並未輕舉妄動，尤其是在向產業鏈上游進軍的策略，動不好也會得罪供應商。華為的晶片策略，也不是信手拈來的。不過有沒有可能在銀團支援下，重新整合爛尾的殘餘價值，如武漢弘芯等，也可以繼續觀察。

沒有人說“蔣爸”不是人才，我們這些所謂公眾就是看不過眼中芯做事的方式，你怎麼能如此草率？怎麼能不打招呼？怎麼能沒妥善處理和安排？做事簡直像個小孩子！毫無章法，也缺少人性溫暖。