××又去馬爾地夫啦！好羨慕呀！

×××七夕節收到鮮花啦！居然有人送……

××又跳槽啦！這傢伙居然混到高大上的金融業去了！

這是兩個什麼圈？

這兩個圈實際也不是由我定義的，取自《高效能人士的七個習慣》一書，其作者是史蒂芬·柯維。

這本書以及基於這本書開發出來的培訓課程《高效能人士的七個習慣》對我產生了莫大的影響，而其中，“關注圈和影響圈”是對我影響極為深刻的幾個要點之一。

什麼是關注圈和影響圈呢？

關注圈，指一個人的關切範圍，包含所有他或她關切和擔心的事件在內。

例如：

孫楊在霍頓出言不遜後是否真能在1500米競賽中稱王？

持續探底下線的特朗普若真當上美國總統，美對華政策會有怎樣的變數？

BAT今年的校園招聘何時啟動，目標院校劃定為60所，50所，亦或是30所？

……

影響圈，指一個人的影響範圍，包括所有他或她可以影響的事情。

例如上述關注圈的內容就不太可能納入我們普通人的影響圈之中，因為我們無法影響。但有些事情是可以我們可以影響的，

例如：

看霍頓不爽，我就自己練好游泳，將來在救女朋友還是救老媽的問題上憑本事不糾結。

觀戰美總統競選的同時，蒐集和整理這些牛人們的公眾演講的訣竅，並勤加練習，讓自己的公眾演講水平突飛猛進。

管他BAT如何，我先提前3-6個月開始準備自己的簡歷、面試、充電、補短板，把自己準備好，做到心中有數。

……

關注圈和影響圈關係圖，關注圈的範圍更大，影響圈身在其中。

關注圈和影響圈

如果我們活在關注圈，會發現，天啦嚕，這些事情我都無能為力，渾身無力感。俗稱“消極”。

如果我們活在影響圈，會發現，歐耶，原來我也可以多多少少做點不一樣的事情，一切盡在掌控的感覺真棒！俗稱“積極”。

如同打牌，活在關注圈的人會十分焦慮自己手中沒有好牌，好牌都被別人抓走了。而活在影響圈的人會在意如何將手中現有的牌打好。

活在影響圈的人會想“我（I）該怎樣（how）才能改變現狀”。活在關注圈的人會想“現狀就這樣，我能有什麼辦法”。

注意力焦點在影響圈的人，會忙著改變自己。焦點在關注圈的人，會試圖改變別人。

你活在哪個圈？

近來我在出差的間隙與一些在北京、深圳的同學以及一些朋友們聊天，其間做了部分記錄，供參考。

以下內容均整理自聊天物件的口述：

1、HW學姐。“進入公司開始試用期，試用期考核的其中一項是Office技能測試，其中一項是五筆打字。為什麼用五筆呢？是因為在記錄會議紀要的場景中人名、專用名詞的記錄五筆的準確率最高。對五筆打字測試的要求是80字/分，有一段時間每天練習到晚上10點。……後來，試用期轉正答辯是講PPT……”

2、HW學姐。“最初我在需要用郵件釋出會議通知或進行相關溝通時，我都會先發到自己的郵箱，看看是否OK，確認無誤後才會發給指定物件。”

2、SF學姐。“我需要花很多的時間在上班路上，有時候往往需要1-2小時，我會用這段時間仔細想我本週或當天的工作計劃，重要次序。……我的第一階段評估是No.1，所以一個更好的導師將我‘挖過去’……”。

3、DC師兄。“我們培訓部門一個92年女生今年就晉升為經理了，此前參與了公司一個非常重要的全球人才招聘專案的策劃、宣傳等，真的很拼，有時候我早上5點多起來跑步，就看見她那時候從辦公室出來，回宿舍睡2個多小時又回辦公室工作。”

4、DC師兄。“我們去年招了一個全球TOP3高校的心理學碩士，人大的本科，其實也就在美國讀了一年，90後女生，薪酬是其他應屆碩士的四倍。才開始有點想不通，認為應該沒想象中厲害，後來慢慢發現人家的確對很多問題的處理、看法有不一樣的地方。”

5、LT師姐。“我做獵頭之後發現好多HR真的不是一般的差，好多人給候選人的郵件寫得簡直不能看，這可是代表著公司的形象啊！”

6、LI師姐。“無領導小組面試，12人一組，挨個做自我介紹，我的學校是最差的，其次是人大的，其他差不多都是海歸，還有不少常春藤名校，壓力大呀，還好我在之前把自我介紹寫下來、真對著鏡子練了十遍以上，慌死了……”

7、某HRD。“我之前招了一個招聘管理部部長，從一個知名的地產商過來，薪酬蠻高。我出差都習慣讓部門的人幫我將登機牌提前打出來，有一次部門的同事臨時出去了，這個部長幫我列印的登機牌，在遞給我登機牌的時候我發現，他將A4紙打印出來的登機牌沿著登機牌邊沿位置摺疊了才給我，方便我裁剪或者隨身攜帶，而之前沒有人這樣做過，僅僅這樣一個細節我對他的印象果斷加分，我也經常拿這個例子教育其他的部門同事‘這就是別人能做部長，而你做不了部長的原因’。”

8、某HRD。“我發現很多人連PPT都做不好，經常還需要我親自動手改，比如配色不能超過4種，字型字號是否一致，前後的邏輯是否連貫，每頁PPT的抬頭及主題語是不是統一的語法結構……多提兩次改不了我也就懶得提點了。”

不知道各位看到上述的“情景再現”有怎樣的第一反應？讓我們再來做一套自測題，請按照如下題目的描述選擇“Yes”或“No”。

1、我喜歡參加各種圈子的聚會，線上的或線下的，嘉賓們的分享和PPT都很專業，對我啟發很大，我全部拍下來、錄音下來，但是各種奔波後我始終沒有認真複習記錄的筆記和錄音反覆超過3次。

2、我按照課堂上或人脈圈的老師們推薦的必讀書目下載了大量的mobi，但我每週平均閱讀這些書的時間不超過3小時，每季度累計下來沒有超過3本。

3、我總感覺、總認為、總“焦慮”經濟形勢不好、就業壓力大，聽說房地產不錯、網際網路很火、網際網路金融更高大上，但我實際上不知道房地產過千億的是哪幾家？說不出他們各自的經營特點？搞不清楚行業的利潤水平？不瞭解BAT的產品分佈？也更不懂金融包含的概念？因為我從未從浮在表面的“務虛”仔細的去“務實”蒐集、閱讀、學習行業的資料超過10萬字。

4、我覺得我其實比其他人更有能力和更有想法，我在很多方面的優勢都超越了其他人，但是我還沒有找到方法提供有力的成果來證明這一點。

5、我膜拜了師兄的PPT技能，複製回來幾個G的模板和範本，可始終沒有動過手，還是做不好一份PPT。

如果以上的5個問題，有3個問題你選擇“Yes”，那麼恭喜你，你並沒有找到影響圈的正確開啟方式。

你的影響圈在哪裡？

如果我們的關注圈為我們帶來了焦慮，但始終無法驅動自己開始行動，讓我們停留在“機智敏捷、誇誇其談”的舒適區而沒法促使你“跳進游泳池”，那麼我們需要認真的反思自己的影響圈在哪裡了。

不妨試試，如果在三個月以後再來對照上述的5個測試題，結果是否會發生變化呢？