建築工程行業特點

專案策劃嚴密

工程建築施工行業需要嚴密的專案策劃，從準備招標與投標合同就開始進入專案策劃的初期階段。透過建立工程建設的業主專案工作結構和工程專案成本的預算，為招標與投標合同進行準備，直至專案合同的完成。

工程準備繁雜

專案合同完成以後，根據工程建設的業主專案合同進行交底，專案合同的交底可以是多種形式，有技術交底、安全交底等等。施工前的準備主要任務是為工程的建設與施工提供必要的技術支援和物質準備，統籌安排施工條件。

建築施工合理

完成建築施工前的準備，隨著開工令的下達進入了現場施工階段，不僅需要嚴格控制施工的年度、季度和月度施工計劃，還必須合理地控制施工或分包的成本。具體內容包括機器裝置及人員的管理、廢舊物資回收、物流及現場經費控制、現場施工停或簽證變更、現場施工進度的管與控制等等。

竣工結算便捷

現場施工完成後，業主工程專案建設進入了竣工結荒階段。例如，分包專案的簽證，施工成本分析，專案經費的彙總核算，對內及對外結算，專案退場消盤等等，最終依據工程建設專案合同及簽證變更書，提供專案質量合格驗收報告，與業主進行竣工結算。

SAP Business One 工程建築行業解決方案簡介

SAP Business One工程建築行業解決方案讓企業可以在自己的專案和不動產生命週期內支援並提高所有業務流程。還可以和供應商、分包商、經營者以及客戶更緊密地合作。從而改善經營業績、變得更富競爭力，實現自己的業務目標。

SAP Business One工程建築行業解決方案建築施工行業方案效果

使施工隊伍和專業人員的價值更大化

預測專案的需求和提高專案隊伍的發展，以改善資源的利用。使員工的技能和資源的分派一致，從而保證高質量地完成專案任務

有效的工程施工成本控制

工程施工過程中的成本控制，大部分建築施工企業感到難以控制，例如現場的些緊急採購或代理採購，現目經費控制有心無力等等。透過SAP Business One 不僅可以合理控制物資材料的使用，登記機具、裝置及施工人員的臺班，還能實時掌握現場施工的進度，對於停工或簽證變更都可以有效進行管理。

實時的物資管理

SAP Business One 提供的工作結構分解功能（WBS）還包括了工程項的物資管理, 從物資計劃開始到請購、採購，並與庫存管理相結合，以實時查詢現有物資的庫存及結餘狀況。透過對物資採購的供應商評審，規範合理提供供應商的資質、物資質量等等。同時，系統提供的物資採購比價與分析功能為施工成本的預算與控制提供有效的依據。

強大的資料分析與決策

SAP Business One 採用最流行的Crystal Report資料報表，不僅美觀，而且實時動態讓高層管理人員學習掌握工程項口建設。提供的資料與分析，可以為高層管理人員的管理決策帶來有效的掌控.

完備的專案階段體系

SAP Business One管理軟體系統依據建築施工行業的各階段待點，提供了每個階段可以實現的業務管理與業務核算：從招標與投標合同到業主工程專案的竣工結算， 實現了完整的專案階段核算與管理體系。而且，系統還提供了分包商的背理與核算功 能。

支援虛擬設計和虛擬施工

建立集中的內容資訊庫，基於角色的授權使專案的所有相關各方能夠安全的訪問一致的資訊。支援多方面的網路會議，包括 CAD 的檢視和標註，使審閱變得更加簡單容易，加強了專案的協同性。

企業上SAP軟體為何選擇賽銳資訊作為實施商?

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