眼前，一張張術前術後的對比照在電腦螢幕上劃過。

術前照裡，是受傷的、畸形的或被腫瘤“撐爆”的臉和身體，而術後照中，我們看到的是與常人並無二致的正常面容和身體。

對於這部分人來說，“正常”二字是他們最高的奢望。

另一部分照片，是對面容、身體形態不滿意，想透過整形手術改善的，比如：“單眼皮看著很沒精神”、“鼻樑歪斜讓面部不和諧”……看到術後的照片，你會發現這些臉龐和身體們重煥生機，卻又變化得不著痕跡。

這些整形和修復案例，發生在四川省人民醫院整形外科。

在很多人看來，公立醫院只管治病救人，“整形變美公立醫院還能做？”該科主任、四川省整形美容質量控制中心業務主任遊曉波主任醫師表示：不僅能，還做出了優勢和特色。

作為科主任，面對整形市場上良莠不齊的現狀，省醫院整形美容科是如何作自身定位的？管理方面是如何操作的？

圍繞這些問題，遊曉波主任接受了醫學Plus的專訪。

▍遊曉波

四川省人民醫院整形外科主任、主任醫師

四川省衛健委整形外科領軍人才；

四川省整形美容質量控制中心業務主任；

四川省醫學會整形外科專委會主任委員；

四川省康復醫學會整形外科專委會主任委員。

No.1

公立醫美做出特色：

專業化是基礎要求

四川省人民醫院是西南地區整形外科的發源地。

據遊曉波主任介紹，它創建於1965年，最早由中國西南地區整形外科創始人曹文安教授擔任主任。

20世紀30年代，整形美容專業在國際上起源，中國的整形美容行業在80年代後出現。目前，從業務範圍和技術實力的角度來說，省醫院的整形外科與國際水平完全同步。

不僅“出身”專業，業務上該科也始終以專業為首要。業務上的專業，在學科命名上就可以發現。

如果你關注公立醫美，你會發現不同醫院的科室命名上是不一樣的，比如，有些醫院把燒傷也合併到整形科，或者乾脆叫美容外科。遊曉波主任介紹，從學科分類角度，外科、內科屬二級分類，在外科下又可分為整形外科，而美容外科是屬整形外科下的一個分類。

建科幾十年來，省醫院整形外科自始至終嚴格按照學科分類的標準，規範科室命名，給求美者和患者最明確的指示。

該科下設修復中心和醫學美容中心，醫學美容中心可以滿足詳盡的求美需求，包括面部整形和身體整形，毛髮移植等。

不僅讓人“變美”，該科還有一個重要的業務是修復和再造。

有些疾病不僅帶來了病痛，還帶來了心理上的折磨，比如，乳腺癌患者為了治療疾病，當病程發展到一定階段，有些情況下會選擇切除乳房以保命。

也許命保住了，但是身體上的缺陷卻讓患者難以面對。在省醫院整形外科的修復中心，這樣的問題就可以得到解決。

遊曉波主任介紹，乳腺癌切除術後一期或二期乳房再造正是該科修復中心承擔的業務之一，並且已達到了國際先進水平。

●除了乳房再造，該科可以修復人體體表的各種腫瘤，包括色素痣、血管瘤、鱗狀細胞癌等；

●外傷後面板軟組織缺損，褥瘡，糖尿病慢性潰瘍，瘢痕；

●各種先天性畸形，比如唇裂，顎裂，尿道下裂，小耳及無耳畸形，上瞼下垂、陰道閉鎖等，體表器官外傷性缺損，手足先後天畸形及功能障礙，外周神經先後天病變及損傷的修復與再造。

●其中，全耳，全眼瞼，全鼻再造，乳腺癌切除術後一期或二期乳房再造，手指再造，陰莖再造，陰道再造均達到了國際先進水平。

保持專業很難，更難的是如何堅守這份初心，不被外界誘惑。

在科室管理上，如何解決這樣問題和矛盾？

No2

“我們用人很嚴格，

但如果你想走，科室不阻攔”

遊曉波主任是一位嚴格的科室掌門人，他師從於曹文安教授，對專業的追求可謂“極致”二字來形容。

“我是一個苛刻的主任。”遊曉波教授說。比如經常發生這樣的情況，手術檯上的遊曉波主任要求格外嚴格，“外科縫合的每一針都需要’完美’，如果有一針不對，整個拆了重新縫。”他說。

△ 手術中的遊曉波醫生

此外，不止是手術技巧，他認為最重要的是對人體各種組織的認識和熟悉，“如果對組織的認識膚淺，那不可能成為一個好的整形外科醫師。”

在科室選拔人才上，遊曉波關注這樣重點：

①整形外科專業，碩士或者博士畢業；

②接受過整形外科培訓和規培的住院醫師；

遊曉波主任是碩士生導師，在帶碩士生的時候，他很少講手術技巧，而是著重培養學生的專業思維和理解力。

“想得到，做得到”這六個字，是他總結整形外科醫師應該具備的素質。特別是“想得到”，要求的是過硬的基礎知識、經驗和眼界。

遊曉波主任介紹，建科以來的幾十年，整形外科始終沒有因市場需求而改變學科建設。如何抵抗這種外界的誘惑呢？遊曉波主任有他的看法：

作為科室管理者，首先要理解科室裡醫生，其次要了解自己所處的平臺。

醫生們的基本需求首先要得到滿足，“不僅要讓醫生自己和家人吃飽穿暖，也要讓他們有地位和成就感。”

此外，身處四川省人民醫院整形外科這個權威平臺，聰明人看重的不只是待遇，更有其為自己帶來的專業發展。

“如果太看重錢，可能需要重新審視下自己：到底是想做醫生，還是想做商人？”

目前，該科已為省內外培養了上百名整形外科醫師。當然，也存在成熟的整形外科醫生選擇離開的情況，“面對這種情況我不會阻攔，他有自己的發展規劃，我祝福他。”遊曉波主任說。

改變不了環境，更要始終做好自己。這不僅是一種做人的態度，也是遊曉波主任的一種科室管理思路。