這幾年一直從事BI專案，所以對報表這塊還是有一些瞭解的。

很多人對工具選型都有疑惑，報表和BI的區別，用國外巨頭廠商產品還是大膽些選用國產工具，畢竟隨著大資料的發展這個行業也逐漸魚龍混雜。

不多廢話，分享我剛結項的某甲方報表選型的經歷，由於PPT無法分享，遂摘錄其中的精華分享。

立項起源

某甲方屬於消費行業，這兩年經融資力搞新零售和數字零售、線上線下一體化，產業快速擴張且速度很快，同類競爭也很激烈，行業對於資料分析的需求很旺盛。

過去資訊化是用了SAP的一部分解決方案，包括報表。但集團近兩年的資訊化重點是資料，要打通資料層並圍繞新零售場景做一些創新的資料應用，目前的前端資料應用主要就是報表工具，是無法滿足功能需求的，具體表現在：

資料採集。當前存在許多工和目標，需要進行資料錄入，當前報表的資料錄入功能偏弱，且無法整合。移動端資料應用需求。二十多家門店每天需要上報資料，尤其是實時獲取生鮮類庫存資料。另外物品掃碼資料，會員掃碼選購，以及小程式線上購買等資料也需要打通。報表開發效率。移動端開發效率低，很多系統無法整合，基本需要程式碼重新開發，且移動端報表工具呆板，不能支援鑽取、聯動等常規操作，故無法支援更直觀的總裁看板。分析性弱。當前報表更多是基於過去資料的展現，且展示性也不足，更無法提分析性資料安全功能偏弱，報表無法支援檔案匯出加密，且移動端無水印功能。

綜上所述，更換報表工具已經迫在眉睫。

選型對比

基於以上需求在進行報表立項選型的時候重點考察了這幾類指標：

工具：資料建模能力、資料分析能力、移動端能力、視覺化支援、靈活性

廠商：價效比、市場佔有率、市場定位、服務能力

最終選定了帆軟、SAP、Tableau等6類產品做了評估，選擇了其中3家做了POC對比。

對比思考：成熟度、價值效益

除去產品功能，還要考慮產品的成熟度、解決方案能力以及帶來的價值效益

產品成熟度

產品成熟度是選IT產品需要著重考慮的，國外產品固然成熟但更新落後，國內產品成熟度有待嘗試。

國內報表工具VS國外報表工具

國內報表工具升級快，可以支援定製化開發，且支援個性化報表需求，運維反應速度快，價格便宜，但部分工具功能不完善。

國外報表工具功能更加強大穩定，但不能有效的相容國內個性化報表需求，且升級慢，無法進行定製化開發，問題反應速度慢，且價格貴（按照使用者數收費）。

傳統報表工具VS敏捷報表工具

傳統報表工具PC端功能強大且穩定，但學習成本高，且與其他產品繫結，維護成本高，升級困難。

敏捷報表工具簡單易用，視覺化程度高，使用門檻低，升級簡單，但大部分中國式複雜報表功能稍微偏弱。

價值效益

基於以上分析，對帆軟報表的解決方案做了重點考察。

決策分析

帆軟報表工具支援駕駛艙的搭建，便於決策進行決策分析。

探索分析

帆軟報表支援圖形化分析，便於資料分析員進行資料探索和分析門店便捷服務。

移動端報表現有基礎開發一張報表需要五天，新的工具研發1天，節省4天，30張報表節省120人天，節約研發費用5萬。