曾經的國產第一空調品牌，如今只能靠賣別墅維持生計，市值僅剩20億

江湖永遠只會記住勝利者的姿態，而不會在意失敗者的慘狀，古往今來，向來如此。在如今的時代，處處充斥著高科技，衣食住行都已經滿是"智慧"感，大家是否會懷念奶奶手中搖曳的蒲扇，只可惜對於大部分人來說再也看不到了，因為現在處處都用上了空調。而談起空調的"江湖"，就離不開曾經的空調第一品牌的故事，它就是春蘭空調。

春蘭的故事得從創始人陶建幸談起，1953年，陶建幸出生在江蘇的一個一般家庭當中。也正是因為家境的原因，養成了陶建幸少年老成的性格，從小就跟著生產隊賺取一些工分。陶建幸雖然從小學習成績很出色，但是家中一些變遷，學習之路就這麼無情的被斬斷了，17的少年去往農機廠謀生。

3年之後的一個契機，改變了陶建幸的一生，因為他獲得了去南京大學讀書的機會，而在畢業之後，他如願的得到了自己眼中的"鐵飯碗"工作，進往泰州冷氣裝置廠（春蘭集團的前身）擔任技術員一職。隨後在1982年成為了泰州市機械冶金工業公司技術科的副科長，也在3年之後成為了泰州冷氣裝置廠的廠長。

而春蘭空調最早誕生於1973年，但是一直以來集團的業務都不見起色，因為當時大家對於空調的依賴程度遠沒有現在這麼高。

而當時的陶建幸也是面臨十分艱難的處境，因為自己接手的泰州冷氣裝置廠是一家瀕臨倒閉的工廠，也就是說陶建幸其實就是來"背鍋"的。但是陶建幸的上位卻給這家工廠帶來了生機，他啟動了包括技術和效率上的多重改革，最終得以扭虧為盈。

就這樣兜兜轉轉10多年後陶建幸和春蘭空調相遇了，1985年，江蘇春蘭製冷裝置有限公司誕生，而陶建幸則是坐鎮董事長及總經理的位置。當時的春蘭可以說是市場中的前輩，源於陶建幸很早就組建了國內獨一檔的空調生產線，並且減少了很多其它產品的投資，傾盡心力在春蘭空調上。而春蘭空調也是不負眾望，在空調市場中脫穎而出。

10年之後，春蘭已經憑藉知名度和銷售額的雙重優勢贏得了"空調之王"的稱號，而且在國際上也成為了排名前七的國產品牌。而且更加令人驚喜的是，春蘭空調給全球帶來了第一臺靜音空調，這對於空調的整個發展都是有歷史性的的地位的。

90年代的空調市場可以說春蘭獨領風騷，從1990年起，長達8年的時間都是整個行業的第一，而當時的格力、美的等也是難以望其項背。在之後的幾年中，春蘭更是勢不可擋，不管是在技術上還是在銷售額上，一步步地成為國產品牌的第一，但是這個時候公司的決策性失誤將春蘭空調推向了深淵。

正是由於一場發展戰略研討會，陶建幸的一個設想，認為現在的空調已經是一個"夕陽產業"，從而將重心放在了摩托車和汽車領域。就是這個致命的失誤導致春蘭集團一落千丈，多元化的發展路徑始終找不到重點，而空調領域的影響力也日漸式微。

在1999年的時候，春蘭空調就已經出現了頹勢，銷售額開始下滑，市場份額也逐漸地被美的、格力超越。2005年開始，更是出現了止不住的跡象，別說"龍頭地位"，更是在排名上已經看不見蹤跡了。近來年更是隻能靠買別墅來維持公司的"生計"，如今春蘭集團在多元化的道路已經越走越遠了，市值僅僅剩下了20億，也是讓人唏噓不已。