作者 白豐同

部隊人員調動，特別是幹部調動都是有任職命令的。命令是要裝進個人檔案的，工作過程中有多少次不同職位的變換，相對就應該就有多少個不同的任職命令。

我剛到作訓科的時候，作訓科正處在人員編制上青黃不接 的時期，調走的調走，上學的上學，外借的外借，本來按編制應該有七名幹部，實際上在位的人員，少了一半還要多。包括科長在內，只有三個人在堅守崗位，另兩個分別是前文所介紹的作訓參謀李徵遠和張興平。我和趙立柱報到後不久，又新增添了劉文貞和董會學。

原師機關幹部調動，有一個約定俗成的規定，就是： 新調入的機關幹部通常都有半年的試用期。也就是說，先從基層把擬調入機關的幹部借調上來工作，半年後覺得能勝任的話，才給下任職命令，正經八百地調進來；還有一條就是，新任職的機關幹部，半年內不能調整職務，也就是說你原來是什麼職務，調入後還應是什麼職務，不論原有職務任職時間有多長。這兩項規定，都是原師黨委制定的政策，與軍隊幹部使用政策無關。上級幹部使用政策只規定了，機關幹部在同一職務上任職期限滿三年後，沒特殊情況可以自然晉職，晉升的最高職務不得高於本級有明確職務的領導。團一級的機關參謀人員，最高職務可定職為副營；師一級的機關參謀人員，最高職務可定職為正營；集團軍一級的機關參謀人員，最高職務可定職為副團。

在我到作訓科將近一個月的時候，科長找我談話說：“白參謀，我知道你的任職時間比較長（當時，我任正連職有三年零八個月），按理說應該晉升一職，但是調進師機關有規定，只能平調啦！請不要有什麼想法！”，我說：“規定是給機關全體制定的，不針對咱個人，能給下命令，我就知足了，不奢望還要晉升什麼職務！”，科長說：“你這樣想就對啦，命令下了調職是遲早的事兒。”，我當即表示：感謝科長對我調進師機關作出的種種努力。 科長跟我談話的翌日下午，趙參謀長打電話讓我去他的辦公室，我報告敲門進去後，他面帶笑容地對我說：“白參謀，你的調動命令，師黨委已經研究透過啦！”，我馬上回應說：“謝謝參謀長！”，他接下來說：“你原來不是正連嘛？任職時間三年多快四年啦！”，我說：“對！”，“這次直接給你下副營職命令！”，他進一步補充說。他最後這句話，的確讓我有點兒既驚喜又意外。原來，新任師常委對原有機關幹部使用的政策進行了改進，認為原有的做法是不合理的，不利於調動機關幹部們的工作積極性。與此同時，也取消了擬調入機關幹部的試用期。新班子，新氣象，真是大快人心。

跟我一個命令的還有跟我一起報到的同事。任職時間不夠三年的，仍然維持正連或副連職務，董會學參謀因從連隊基層調入機關，則被直接下了副連職參謀，四個人一個命令同時下到作訓科，這在師機關幹部調動史上也是非常少見的。 趙立柱參謀跟我屬於是同年兵，但比我入伍晚兩個月，我是秋季兵，他是冬季兵。他是一個忠誠老實，積極肯幹的人，機關業務嫻熟，在六二零團時就是作訓主力。其實他剛入學提幹的歷程還是充滿著艱辛和坎坷的。他憑著自己的勤奮、頑強和執著，不懈努力，奮發圖強，在仕途的道路上出類拔萃，一路高歌猛進，最後晉升為師改旅後的常委首長行列。

軍隊幹部隊伍的結構，跟地方政府的幹部結構是一樣一樣的，屬於是埃及“金字塔”式的。基礎（下邊）的多如牛毛，從基礎到中、高層，直至塔尖，是層層淘汰，越來越少。又好像大浪淘沙一樣，淘走的是大量沙子，留下的卻是少之又少光彩奪目的黃金。

萬全縣，城西河景色。

張家口大境門

(敬請關注下期連載)

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