作者 白豐同

張家口草原天路

部隊訓練是按年度週期進行的，通常一個年度訓練時間為九個半月，剩餘的兩個半月為訓練轉換期，也叫訓練預備期。訓練轉換期間，正值老兵復退和新兵入伍期間，一般情況下老、新兵之間是不見面的，老兵復員離隊後，新兵才能到。

訓練轉換時，部隊除兵員新老交替外，主要工作就是訓練準備，主要包括器材、場地準備和教學師資準備，教學師資準備主要透過教學法集訓的形式進行，培訓分隊幹部和骨幹的授課能力和訓練水平。每年師一級都要負責搞一次營、連軍事主官教學法集訓，時間半月左右。副連以下幹部和骨幹的教學法集訓，由團一級負責，時間也是半月左右。

九一年我師組織的營連軍事主官教學法集訓，是依託六二一團二營原炮兵連營房進行的。師成立了教學法集訓隊，隊長由師參謀長親自擔任，下設集訓辦公室，主任由作訓科長擔任，當時我因在作訓科分管訓練外勤，就與訓練內勤參謀李春瑞（從集團軍作訓處幫忙結束後撤回）一道，被編入辦公室負責具體保障工作。三個步兵團和一個炮兵團的所有營、連軍事主官都參加了，各團分別成立了集訓排，排長則由各團參謀長擔任（六一九團是劉志華，六二0團是郭廷洗，六二一團是石富根，炮兵團是趙增茂）。為了便於管理，採取集中訓練和集訓教學的組織方法，只有六二一團的幹部是分散吃住。那次集訓是師領導班子新上任後第一次較大規模的幹部培訓。師首長高度重視，師長、副師長不僅在開訓動員和訓練總結時全部參加，而且還在集訓期間多次光臨指導並親自授課。

部隊有句俗語，叫“戰士怕分散，幹部怕集中”，說的是在管理工作中，戰士分散了不好管，因戰士們自律能力差，分散久了容易出問題；而幹部們都是部隊的管理行家，集中起來後身後沒兵了，湊在一起的話，也不好管理，時間久了也容易出現鬆散現象。有一天，師長在午飯前親自突然來到了集訓隊，站在集訓飯堂的門口等待就餐。當他發現集訓隊各排整隊帶往飯堂的過程中，隊伍裡的不少人屌兒啷噹、東張西望地不成體統時，火冒三丈、大發雷霆。嚴厲地訓斥道：“你們像個基層帶兵人的樣子嘛？鬆鬆垮垮地成何體統！給我帶回去重來！”，前來的隊伍發現師長髮脾氣了，各排長立即走出隊伍，親自指揮又返到宿舍前，重新整隊再往飯堂帶。此時再看隊伍裡的人，一個個精神飽滿，按照指揮員的口令，喊著“1、2、3、4”的番號闊步走了過來，還有的排長很機智的組織大家唱起了佇列歌曲，步伐整齊、番號震天、歌聲嘹亮，顯得是無比的正規，把二零七師幹部隊伍的過硬作風體現的淋漓盡致，與開始發生的一幕是大相徑庭。師長在飯前講話說：“我們都是帶兵的人，自身做不好，如何帶兵？大家不是做不好，而是自我要求太放鬆！”。師長是一個心胸豁達的人，很少見他在公開場合發脾氣，這是我在他領導下的四年時間裡，唯一一次見他發火。師長在那次教學法集訓結束時有一個講話，內勤參謀在準備講話稿的過程中費盡了腦筋，後經科長反覆修改成型後，師長非常滿意，並意味深長地大力表揚了一番。但師長最後總結講話時，結合207師的工作實際來了個脫口秀，當談到大力改善部隊生活環境和提高幹部福利待遇方面，講得都是一些句句掏心窩的話，讓我記憶最深刻地一句是：“火車一響，黃金萬兩”（師在大同搞得火車自備列車經營專案談判成功），還有兩句是：“窮山惡水出刁民，吃不飽肚子哪能顧臉？”、“我師長擔保，你們集資就是賺錢！”。

“大家不是做不好，而是自我要求太放鬆”，這句話看似很平常，的確切中了要害。二0七師的幹部隊伍，的確是一個軍事上過硬的隊伍，有著英勇善戰的優良傳統，無論遇到什麼樣的艱難險阻，關鍵時刻都能夠拿得起、放得下，從來都不會掉鏈子。

張家口市清河兩岸

崇禮縣的金秋景色

(敬請關注下期連載)

連載索引