網紅帶貨“巨頭”辛巴，擁有7000萬粉絲，卻被這個男人弄到賠償6000萬，從辛巴嚴選到辛巴盲選的地步。

更為慘的是一個叫“二驢”的主播，因“抗輻射酒”被打假後，直接在直播間裡喊打假人為“爸爸”。

是什麼人能讓兩大網紅均被重擊？這個男人就是打假江湖裡的傳說——王海。

打假界的鼻祖

王海的出名並不是近期才開始的，早在20年前他就已經被稱為“中國打假第一人”。

王海的打假是因為1994年的《消費者權益保護法》開始的，當時保護法中規定，買到假貨可以“退一賠一”。王海從中看見了商機，於是從1995年開始王海就走上了這條打假路。

第一次打假是從他去商場買耳機開始的，當時由於不知道去哪裡投訴，所以王海不斷在消協、廠家、商家、工商之間不斷碰壁，最後經過不斷的努力終於獲賠雙倍賠償170元。這一系列的碰壁並不影響王海對打假這一塊的熱度，他依然覺得這裡面充滿了商機。

王海在之後的50天內，每天的工作就是不斷的逛商場，買假貨。而這些舉動的收穫則是索賠了8000元，當時1995年一個月人均工資也才100元不到。這一索賠金額更加讓王海確定了打假的可行性，也在那一年人們都開始知道“退一賠一”是真的可以達到。

1996年開始，王海也成立了自己的團隊，因為他發現打假靠自己的力量還是不夠，他找到了許多專業的律師加入了自己團隊，還培養了各行各業的臥底，開始了真正的職業打假生涯。

王海打假生涯中有一個案例造福了所有人，那就是商場廁所收費。當時有一個日資的百貨伊勢丹，如果要去商場上洗手間就必須交兩毛錢，王海知道後就對商場發起了起訴，最終勝訴後全國的商場紛紛都取消了這個收費專案。

再後來不間斷的時間裡，王海的團隊更是對格力、六個核桃、金山毒霸等等企業進行打假行動。

盯上巨頭的王海

王海不斷的打假後發現，盯著一些小型企業沒有太大的效果，所以他也為自己定了一個目標：緊盯大企業。

當時王海的團隊可經營的業務有三種：

1.幫助消費者維權——開創了打假熱線，接收百姓提供的假貨線索。

2.找假貨買假貨——這是主要的一個盈利途徑，收到假貨線索後購買假貨並獲取賠償。

3.幫助企業打假——賺錢的重中之重。

王海當時曾說，他有一張專門買假貨的卡，一年的消費是200多萬，靠這些假貨維權後可以獲賠400多萬。這也證明了打假的高盈利性，也吸引了不少人加入王海的打假團隊中去。

王海幫助企業打假傳聞是30萬起步，他之前幫助過不少有名的企業進行打假，其中就有腦白金。王海還曾幫助過取締北京最大的菸草製造廠和假酒製造廠，這些都證實了王海團隊打假的實力。

2018年時王海還曝光過自己資產已經依靠打假到了千萬級別，並且也曾表明過“打假也需要錢，沒有錢怎麼去打假。”

王海近期也發現了直播帶貨的巨大利益鏈條，所以他的關注點開始轉移到電商身上，並且他表示會先從大企業著手，這也是為什麼辛巴這類網紅被他一一盯住。

高危行業

不過大家不要被這種高收益太過吸引，打假鬥士是一個高危職業，不少打假人在打假的過程中都受到了不少威脅。

瞭解過王海的人會發現，其每次出鏡都會帶著墨鏡，他自己開玩笑說“這是一種保護”，王海最誇張的一次出行伴隨了50位保鏢，這些都可以看出打假的風險並不小。

畢竟你賺的都是各大知名企業的錢，這些企業並不像小企業一樣忍氣吞聲的吃虧。

曾有一名受僱的律師在取證調查時被打斷了肋骨，更有一次2016年北京有上百位商家圍困打假人的案例。

最後

雖然打假鬥士王海一直在進行打假行為，但是假貨依然像雨後春筍一樣不斷的冒出。

不少人雖然質疑打假賺錢是否合理，但是不得不說就算他不合理起碼他做的事情是讓大眾能夠獲利的，他每一次的打假都是在幫助消費者避開了一個假貨的坑，沒有假貨也就不會產生王海這一類打假的人。

我們不一定要支援打假人的行為，但是我們也沒有理由去阻礙他們打假的道路。

你被假貨坑過嗎？你獲得過假一賠十的保護嗎？