前兩天大學同學阿浩找到我，問我百達翡麗和蘋果手錶哪個更符合他的氣質？

我說蘋果手錶吧，不用怕忘記上發條，還能測量心率。

他說，其實我已經買了百達翡麗了，130多萬，沒想好合適的詞來裝而已，最近自己的生意做得很好，想要買點奢侈品體現一下自身的價值。

我很好奇，現在這個世道還有生意做得很好的說法？什麼生意，能不能帶帶我，我可以單手騎共享單車的。

阿浩說，他家原來就是做醫療器械的，疫情的原因，他用自己存下的1萬本金，加上他老子入股的199萬，做起了倒爺的幹活，把國內的呼吸機賣給歐洲的那些國家，短短半年，賺了800多萬。

然後在4月份的時候又買了30萬蔚來的股票，現在好像變成300萬了，買個手錶犒勞一下自己不過分吧？

一通凡爾賽以後，他嘆了口氣，本來我那家貿易公司有10個員工，你也知道現在生意不好做嘛，所以我裁了一半，一個月省了3，4萬的開銷。

剩下那一半工作不要太勤奮，主動加班加點，才讓我有了今天的百達翡麗。說完，阿浩停了一下，嘴角上揚，臉上浮現出智慧的光芒。

我很想摑他，但怕把他手上的百達翡麗搞壞了，賠不起。

其實我身邊像阿浩這種今年賺了大錢以後，轉手就想買奢侈品的人還真不少，他們反正是有房有車，好像奢侈品才是金錢最終的歸宿。

根據知名戰略諮詢公司貝恩釋出《2020年中國奢侈品市場：勢不可擋》，今年全球奢侈品市場將萎縮23%，但中國境內奢侈品消費將逆勢上揚48%，達到3460億元。

貝恩把中國境內奢侈品消費上揚歸結為消費轉移和海南免稅店的影響。

意思是現在疫情嘛，國外都去不了，但是消費需求依然在，所以只能在國內買奢侈品，再加上海南免稅店正好是個買奢侈品的好去處，所以國外的萎縮，國內的增加。

我認為這個說法是避重就輕的，理由很簡單，如果是消費轉移，那麼應該是國外市場萎縮23%，同時國內市場增加23%。

相當於去國外淘貨的人全部轉移到國內，一個都沒側漏。

當然，大家都知道這是不可能的。

然而，實際資料是國內增長了48%，正好翻了一番，這就不能用消費轉移來解釋了，只能說國內富豪們對奢侈品的需求增速驚人。

如果你對這個資料沒有太多感受的話，我們不如來看看統計局釋出的資料。

11月末，M2同比上漲10.7%，第三季度GDP同比增長0.7%，CPI同比下降0.5%。

翻譯成中文，意思是整個社會的貸款增加10.7%，但是拉動的GDP只有0.7%，同時老百姓的基本消費需求卻下跌了0.5%。

這個時候，我國的奢侈品消費卻增加了48%。

有了對比是不是就感到震撼了？

這讓我想到今年美國的富豪排行榜，我是說美國。

貝佐斯，蓋茨，扎克伯格，馬斯克，巴菲特，這些人的資產並沒有因為疫情危機導致縮水，反而水漲船高。

其邏輯在於，每次經濟危機美聯儲都會加大馬力放水印錢，這些錢最終的流向都是金融投資領域，比如房地產，股票，比特幣等，這就導致了富豪們的資產得到了快速增長。

相反，實體領域卻因為底層需求萎縮，反而一蹶不振，再加上貨幣寬鬆，購買力越來越弱。

這裡的購買力不單單指現金購買力，更多的是底層人民的勞動價值，就像阿浩的員工本來996可以賺1萬塊，現在裁員以後變成007才能賺1萬。

雖然工資沒變，但是勞動單價縮水嚴重。

於是經濟危機就導致有錢的更有錢，窮人越窮。

有錢了麼自然要去買奢侈品，看不上拼夕夕的2塊錢優惠券，也看不上那種中端的消費品牌。

今年疫情以來，很多中端平臺接連倒閉，什麼拉夏貝爾，艾格，Esprit……這些品牌都是高不成低不就，疫情來了，窮人買不起，富人看不上，最終要麼破產，要麼打包出售。

小眾品牌的優勢在於用料足，價格便宜，回頭客多。

但是今年的生意顯然不如去年，只有大概60%左右的銷量，現在看來也是客戶定位的問題。

再看看同樣是賣珠寶的寶格麗，今年的銷售額增幅超過100%，簡直不當人啊。

不過回頭想想，也是，富豪們搶購奢侈品，給法國人，瑞士人增加GDP，也總比跟我們這些打工人搶購豬肉，大米來的強吧。

心中要充滿感恩才對。

我們要清晰地意識到，人和人之間是有區別的，區別可能比狗和魚的區別還大。

其實，很多時候我們對自己有了一個清晰的定位以後，就不會對奢侈品增長之類的新聞，有太多的擴充套件聯想。

要感謝老闆在這麼艱難的日子裡，沒把自己裁掉，這證明自己依然還有剩餘價值值得被剝削，這也是對自己的一種肯定。

富豪們把賓士換成賓利，程式設計師們把996換成007，這些都是自身價值的體現，007的收入多多少少總比996會多一些。

大家都有著光明的未來。

認清楚這些事實以後，我們才能更好的投入到工作中去，讓生活變得更美好。