現在做企業開公司，和以前不一樣了，不僅僅是為了賺錢，更重要的是讓企業值錢且能長壽。

過去我說過一句話，我說做企業如同做人，人都做不好，​做企業也好不到哪裡去。很多老闆不以為然，總覺得我這句話和做生意賺錢是兩碼事，但是，事實上你看看哪個企業做大做強以後不是老闆的為人比較好。我們說恆大的許家印，一個從河南走出來企業家，從小就沒有媽，他在河南那個地方長大真的很不容易，家庭太​窮了。就是這樣一個出身的農民子弟，到了香港認識了李嘉誠以後，​就大不一樣了。說明什麼，會做人，企業才能做好，不會做人，企業​不一定能幹多久。

話說回來了，現在做企業是幹什麼​呢？過去賺錢是第一位，現在賺錢是第二位，把它先做成值錢，就像養孩子一樣，想把孩子培養好教育好，孩子在未成年值錢懂事明理，身上有成功的特質，這個孩子將來不會太差，就是說他很值錢怎麼會賺​不到錢？

那麼，如何讓一個企業增值​呢？

第一，​現金流一定要充足。現在投資人看一個專案好還是不好，他們先看的是現金流，也就是說你有沒有充分利用好​錢，讓他流動起來，這個很關鍵。現在很多老闆特別是年齡大的都在存錢，​因為缺乏安全感。其實，錢是不能存的，特別是現在這個社會，講究的是價值，講究的是時效，你能讓多少錢轉動起來，你就有​多大的財富。

現在很多店鋪也是一樣，現金流好，說明消費的顧客多，顧客多就會生意好​。利潤是次要的，現有現金流再去抓利潤率，沒有現金流，利潤再高，沒有​消費的流量都是無濟於事。很多人還想去幹資金週轉很慢的行業，比如農業，比如種植業，三年都見不到回報，這種行業不是你乾的，但有人去幹​。我一個朋友開了一個山頭，註冊的是農業科技公司，六年了，現在已經投入了5000多萬，家底已經都​投進去了。可是要想盈利還需要兩年​。這就是說現金流​不好，這種企業當下來說就很難增值。

第二，提升毛利。我為什麼不說增加利潤​？就是因為毛利才是企業的價值體現，你看現在的高科技行業，產品一出來價格都很高，比如智慧手機，還有人工智慧機器人，他的毛利很高，但是，過一段時間就會降價，因為新的迭代產品就出來了，那麼高價售出的產品毛利自然就會高，這樣就會有更多的財力去投入服務，去做增值服務啊，​只要你把客戶服務好，客戶依然還是一如既往的買你的產品。像小米就是很好的例子，小米就是把客戶的粘性做的非常好，你可能不買小米，不瞭解小米，但是，一旦你成為小米的消費者後，你會越來越喜歡小米，讓你欲罷不能，這就是說​小米的營銷之道。小米的毛利是很高的，雖然好像和同類產品相比它很便宜，但是它的​毛利是很高的。

第三，​捨得投資團隊。

團隊是當下及未來的商業環境中最重要的因素，任何產品都是人​製造出來的。所有的高科技和新技術都是人的智慧發揮了作用，好的企業其實就是因為它擁有好的團隊，你都沒有團隊，是很難幹成一件偉大的事業的。

我有一個朋友他們以前公司做大還不大的時候就吸引了於榮光做股東，當時他們透過我找到於榮光，他很樂意做代言，瞭解完專案和公司後，發現公司的團隊這麼優秀，都是自動自發的加班，還沒有加班費，於榮光​見識比你不多麼？他立即決定不要代言費了，他說給他點股份就​可以。就這樣，他們開始裂變，今年疫情的原因，否則就​上市了。科創版是沒啥問題了，現在就等各種報表​。

這說明了一個什麼問題，​想讓你的企業值錢，必須讓你的團隊值錢。你有​一個高階人才團隊，你的企業不可能不值錢。

阿門，上帝會保佑你的​！​