今天借這個話題，我想認真聊聊普通人如何抓住機會。

我有個很深的感觸啊，就是多數情況下，機會本身對我們的意義，並沒有想象那麼大。

為什麼？

01

理工出身、本職IT產品狗比較忙、業餘時間很有限、沒有公共平臺的寫作經驗等等。

但人的主觀性，往往決定了事情的走向。

隨著我的能力增長，機會也像滾雪球一般地增長。

反過來，要是我那時盤算著，哎呀自己沒啥優勢啊，客觀條件不太允許啊，然後隨便寫寫，一看結果不理想就打退堂鼓，結局又會是怎樣呢？

實際上從我剛開始碼字到今天，常常聽到一個觀點：這事做成的機率很低，都是少數人。

這話是沒錯。

但問題在於，這機率可不像買彩票哇，那是隨機分佈的，而做成一件事的機率很大程度取決於人的因素。

眼下網際網路這麼發達，資訊壁壘已經很小了。

你看到的機會，別人同樣能看到；你做的事情，可能有千萬人在做，如果單純地以買彩票混機率的心態，無論行業有多少紅利，前方有多少機會，你都很難抓住。

崑崙萬維的董事長周亞輝說過：

“人的一生機會總是均等的，不均等的是自己的學習能力，要不斷地在時間上做積累。”

很多人致力於到處尋找機會，卻忘記了在強調機會前，要準備好自己。

02

機會之所以是機會，取決於2點：

第一，機會價值。

這是客觀因素，它對所有人都一樣。就拿大家熱衷的“做什麼有機會掙錢”這問題來看，假設機會價值是0-10分：

做餐飲，估計只有1分；

IT創業，2-3分，還要看你具體做的是什麼;

自媒體，5-6分。

它們是不確定性中的價值。

第二，能力水平。

世界撲克冠軍安妮·杜克在《對賭》這本書裡分享了一個故事。

有一次她擔任撲克錦標賽的現場解說，進入雙方對決階段，杜克根據自己的決策系統解說到，選手A的勝率是76%，選手B的勝率是24%。然而，最後一張牌發出後，形勢突然逆轉，勝率低的B選手獲得勝利。

場下有觀眾質疑：杜克你算錯了！

杜克平靜地說，我沒有算錯，選手B的贏面是24%，而不是0，你要清楚24%的含義是什麼。

拿到的牌面是客觀條件，但打牌的人能力，是權重更大的影響因素。

牛X的人就算拿到爛牌，都有辦法扭轉乾坤。

這就是為什麼說同一件事，對不同的人來說，價值往往天壤之別。

這幾個人的小團隊副業收入，據說遠高於年薪。

別人忙著衝到對岸淘金，他們就做擺渡人。

而趁熱跳槽去區塊鏈公司的那些人，大多數沒做多久，發現熱度褪去後境況不盡如人意，陷入兩難。

所以說，對機會的理解不同、把握能力不同，收穫自然大不相同。

03

我突然想到關於鞏俐的一件事。

拍《藝伎回憶錄》時，有個雙手拋摺扇的動作。導演說，這個技巧很專業，一般人完成不了。我們也沒想要你來做，當然你可以試試。

作為配角，其實找個替身來做就可以了。

結果呢，鞏俐每天2000下，電影拍了5個月，她就練了5個月。

為了這個不到1秒鐘的鏡頭。

憑藉該角色，她拿到了美國國家影評人協會的最佳女配。

事實上早在拍《紅高粱》時，她為了學好用擔子挑水，硬是花了1個多月，一邊肩膀磨破了就換另一隻肩膀。

很多演員以為運氣夠好，遇到大導演、出演大主角，就能扶搖直上立馬躥紅。

但你想想，大導演一年才導幾部戲？能有幾個主角？尤其是新人，幾乎撞不上這樣的大運。有些人到處想辦法創造話題、上綜藝、拉流量，希望得到製片團隊的關注，但卻對小角色輕忽怠慢，不願意在演技上下功夫，就指望出演個熱劇或熱片，一飛沖天。

過分指望好運降臨，這是典型的弱者心態。

而對強者來說，機會無處不在。

就算丟給他們不起眼的小角色，都能潤物細無聲地做好準備，拿出主角的架勢去演好。

正如著名武俠小說家古龍所說：

“問題並不在有幾成機會，而在於你能否把握機會。若是真的能完全把握機會，一成機會也已足夠”。

04

我有個朋友，他和5、6個同事去考某個專業認證，最終只有他一個人考過。

大概幾個月後，公司有個很重要的專案需要持有這個認證的人參與，他參與了，表現得還不錯；又因為表現不錯，被副總注意到，年末被提升為部門經理助理。

兩年後原先部門經理調崗，他順理成章地成為該部門的經理。

·考證的機會是相同的。不同的是，有的人應付了事，有的人用心備考，並且拿下認證；·參與核心專案的機會是相同的。不同的是，有的人有籌碼和認證加持，得到了這個機會；·晉升的機會也是相同的。不同的是，有的人申請表裡空空如也，有的人擁有拿得出手的專案情況和資歷背景。

所以你發現了麼，機會是漏斗狀的，透過一層層地篩選，一輪輪地自然淘汰，最終落入匹配值最高的人手中。

人與人的差距，就是這麼一步步拉大的。

我們常把機會比喻成游來游去的小魚，一不留神就溜走了。其實如何抓住機會，確實和捕魚是一模一樣的邏輯。

1、到魚多的地方

也就是機會價值相對高的地方。

首先要想到。同樣是捕魚，當然魚多的地方更容易捕到啊。就說做自媒體吧，哪怕做得人越來越多，機會值相比於創業、開餐館、IT創業依然是高的，而且成本門檻很低。

其次要做到。比如說剛才我那個考證的朋友，其實大家都知道專業證書對職業有幫助，可“想到”到“做到”畢竟是兩碼事。

只想不做，一切歸0。

2、把漁網織得更大

當大家都在同一片領域捕魚時，誰做得準備充足、誰的工具好使、誰的捕魚能耐強，誰就收穫得多。

尤其隨著加入的人增多，對能力的要求就越高，而他們往往才是笑到最後的人。

3、找人合作捕魚

如果自己發現了一片機會滿滿的地方，可沒能耐把握那要怎麼辦呢？

找別人合作，投資別人，或是用自己的資源去置換。

我一位同行早期做了個小產品，被後來的合夥人看中，投資買下了40%的收益份額。實際上他的合作人投資了不少專案，10個專案裡只要1個做成了，基本就是賺了。

這是一個很好的思路。

每個人的資源和能力都有限，出資源，手拉手，能拉起更大的機會圈。

最後我想說，別再為抓不住機會而懊惱不已啦。

亦舒師太說過一句金句：失去的東西，其實從來未曾真正地屬於你，也不必惋惜。

先不說普通人遠遠沒有到靠一個機會就能給人生加冕的地步。最大的真相是：

每天都有無數蝴蝶般的機會閃現在我們身邊，但是 ，在多數人眼中它們就是大撲稜蛾子，既不起眼，又抓不住。

機會或許很重要。

而相比於自己，它或許也沒那麼重要。

—END—