安全生產法則運用之墨菲定律、海因裡希法則

（一）墨菲定律：

（1）理解：在生產經營活動中，只要存在安全隱患，事故總會發生，差別只是早晚、大小、輕重而已。俗語也說：常在河邊走，絕對會溼鞋；夜路走多了，絕對會遇見鬼，等等。

（2）積極正面理解得到的啟示：安全生產工作中必須想盡一切辦法，採取一切措施，在平時的工作中，要消除各種事故隱患，這是安全生產工作的首要任務。任何事情都會有因果，作為安全管理人員，要做好細節重視工作，不放過任何微小的隱患，要懷有危患意識，保持高度的警醒，小隱患不處理，會質變，導致大隱患的出現，所以，要重視這種心理學暗示效應，積極做好危機管控，防患於未然。

（3）事故隱患類別：人的不安全行為、物的不安全狀態、管理上的缺陷

二、海因裡希法則

（1）理解：當一個企業有300個隱患或違章，必然要發生29起輕傷或故障，在這29起輕傷事故或故障當中，有1起重傷、死亡或重大事故。

（2）預防措施：事故金字塔理論告訴我們，事故的發生有原因和預兆，一次重大事故前必然孕育著許多事故苗子,消除“事故苗子”才能避免事故的發生，所以，當出現安全隱患，首要任務就是進行隱患排查及治理，選用科學的方法及措施及時消除隱患，控制隱患的質變發展過程，才是解決問題的根本。

（3）結論：任何事故的發生都不是偶然的，事故的背後必然存在大量的隱患。

三、安全法則在實際工作中的運用

不論是墨菲定律，還是海因裡希法則，終歸是要服務於日常安全管理工作的，法則結合實踐運用，指導安全管理行為，能夠規避很多未知的風險，廣大安全管理人員應該從理論運用到工地實際管理過程中，應該認識到很多企業會存在重生產，輕安全的思想，在安全教育、安全投入、安全物資配備等方面投入不足，關注度不夠，所以對於安全生產工作開展一拖再拖，進度緩慢，最後導致事故損失遠大於效益；

所以，往往只會等到安全事故發生後，才會意識到此類問題，才會重視安全管理工作，作為專業安全管理人員，我們更應該做的是如何來做好預防工作，如何提高防風險意識，這才是“墨菲定律”和“海因裡希法則”的正確運用！