導言：

最難的發展，始終是如何結合更多需求與功能的價效比的【整合】【integration】。

同時，還要兼顧市場的變化以及客戶的心理。

在競爭對手的推陳出新之下，一個企業的決策、設計、技術、還有渠道建設與推動的動力，都是至關重要的促成因素。

要發展，就是要最大限度的【集體總動員】【general mobilization】。

不能有任何閃失。

不能有任何自大。

不能有任何大意。

【1】

觀察【蘋果】的“發展進化”，本質上是網際網路與硬體、無線網路與其他具體功能的合一。

客戶消費需求、公司各種資源對接、與創想無限的三大結合，締造了全新的產品系列。

一旦某些節點的障礙與問題得以解決，進步就是突飛猛進的“跨越”。

這個時代，唯一無法跨越的是一個人狹隘而自私自閉的思想。不能再閉門造車式的發展。

許多資訊都證明了更大的公司已經完成了內部整合和多方聯盟的運作。

產品，變成了流量的入口，才更有價值。

產品，延續了客戶的停留時間，才能不斷產生全新的延續訂單和購買。

懂得人性的變化與規律，產品才更有【生命力】【vitality】。

【2】

過去，人們執著於自己要賺錢。

現在，人們在關注賺錢之後再用這些錢來做什麼！

同時，如果做一件事情只有賺錢而沒有其他的沉澱和自我成長，大家也會很厭倦。

如果一個人有足夠的時間和資源，剩下的最有價值的事情至少是 —— 整合現有資源在一個戰略目標的支援下去【階段性】【gradual】突破現有的格局；並去創造更多價值、回饋社會。