行走在茶行業的道路上，不論是新手，老茶客，文人墨客，資本大佬，專業技術人員，很多人是迷茫的，這是因為，科技頂尖的不能保證健康，但是傳統可以，透過這次疫情，我們似乎看到了傳統迷幻般的神技，作為一個從事茶技術的人來說，要做出解決方案，首先應該做的是，找到缺陷，找出矛盾點，並作出最好，時間最短，能最快掌握簡單易用的方案，使其在所屬領域，能夠最快，最美好，最安全的發展。

茶業，很多人越走越迷茫，主要集中的就是兩個問題，價值與價格。在掌握資訊不對稱的情況下，人們也就沒了方向，因為，我們根據標準都無法衡量價格。而價值這個東西，我們更是難以去量化。有人說，“中國茶企規模小而散的背後，其實是標準化在作祟。茶這個行業，大家的思維都太傳統了，沒有用標準化、爆品的思維去考慮，但只有實現標準化，將評判標準固化下來，將所有內容量化，才能實現規模化，之後才有品牌化。”我就想問問，這個固化的標準是什麼？怎樣量化價值？我們來打個比方，龍井同產地，價格1500到4500一斤，怎麼量化，好喝兩個字你給我量化一個標準看看。香氣強度量化試試看，所以，這個問題還是需要掌握技術的人，懂茶的人去解決的。

因此，這一招可以應對今天市面80%以上的六大茶類的茶品質，這個技術是透過傳統的陸羽鑑水案例研發出來的，它能應用到多種地方，比如：普洱茶品質的分辨，六大茶類品質的分辨，食物品質的，甚至是身體健康度，它可以告訴你，海產為什麼是“發物”，雞，牛肉為什麼是“發物”，怎樣才能在海產，雞肉，牛肉裡找到合適自己身體不容易“發”的。這種技術，科技只能解釋，但目前做不到，因此掌握這個技術，茶葉品質任你選，我們就可以走遍茶業都不怕了。

參考資料：