面對著反壟斷的利劍，已經坐上牌桌的大廠，曾一度忐忑，直到“九不得”新規出臺。

不得低價傾銷，不得哄抬物價，不得大資料殺熟……九不得，看似嚴厲，卻並沒有一劍斬斷。新規的出臺，你可以說是對社群團購的一種規範，也可以說，是對大廠們入場參賽的一種預設。

可以預見，取得牌照的社群團購，只要不踩紅線，憑著技術和資本的優勢，最終還是會笑到最後。傳統的菜市場和小商小攤，雖然暫時避免了刀斧加身的疼痛，但群狼環伺，未來依然不容樂觀，被取代應該是大機率的事情。

社群團購是面向社群，以社群為單位，由團長牽頭組織貨源，向社群內的居民推薦商品，最後達成交易的一種電商模式。在這種模式下，居民將家庭服務外包，團長充當起管家和跑腿的角色，購物群、小程式等軟體只是一個工具。

2020年上半年，來勢洶洶的新冠疫情，讓社群團購走上了風口。從產地直達餐桌的巨大流量，成為萬千居民生活管家的誘惑，引得國內巨頭，尤其是網際網路大廠，紛紛下場。

興盛優選得了騰訊等大佬的青睞。阿里在投資十薈團的同時，旗下的菜鳥、盒馬、餓了麼悉數出場。拼多多六月剛上線“多多買菜”；七月美團就推出了"美團優選"、"美團買菜"，並且宣稱投入不設上限。京東昇級了京喜事業群。就連滴滳，也上馬了“橙心優選”。

社群團購的這塊蛋糕，正式端上餐桌，有資格上臺的人，以資本作刀叉，開始分食。

挾著鉅額資金的大廠，甫一出手，就祭出他們慣用的招數：燒錢。限時秒殺，買40送40，一分錢一斤菜，不管進價如何，大家只比錢多，價格沒有最低，只有更低，讓小本經營的小商小販毫無招架之力，市場一片哀嚎之聲。

補貼，整合，收割，向來是大廠的三板斧。十幾年來，伴隨著電商的發展，他們用這三板斧砸向實體，砸向出行，砸向金融，將傳統的產業砸了個遍，影響力深入百姓的方方面面。

曾立志讓天下沒有難做生意的某爸，在控制了渠道後，透過流量限制、刷單等種種操作，讓一眾中小商家苦不堪言；某團戰勝了對手之後，對使用者實行了大資料殺熟。披著網際網路的外衣，掛著高科技的牌子，頂著創新的口號，資本們攻城掠地，最終目的，是為了壟斷，在市場上取得更多的話語權，然後利用取得的市場優勢和地位，制定新的規則。

當初被商家和使用者薅去的羊毛，他們會透過慢慢加價，像割韭菜一樣，加倍賺回來。於是，實體沒有了，小商小店和使用者一樣，成為平臺圈養的羊，被摁在地上猛剁。把外賣騎手困在系統裡的某團，可以霸氣提價，一頭壓榨商家，一頭殺熟顧客。

資本的逐利性，讓他們的運作模式，簡單粗暴，無往而不利。然而這一次，當他們再次露出獠牙，把鐮刀揮向小商小販和菜攤時，終於引起了反彈。

先是有供貨商停止供貨社群團購，進行反擊，接著人民日報出聲批評，監管部門的大棒，則直接抽了過去。

正所謂民以食為天，人們可以不網購，不點外買，不打車，但不能不買柴米油鹽醬醋茶。這是最基本的民生，一旦動搖，便是大事。所以，各地才會把保障看得那麼重，有著“人間煙火氣”的地攤經濟，才能“最撫凡人心”。

而社群團購的爭奪大戰，不止以惡意的競爭擾亂市場秩序，也在無情地擠壓小商販小菜攤的的生存空間。更為嚴重的是，如果平臺獲得支配地位，人們對平臺的依賴日益嚴重，那麼，供應端的企業或者農戶生產什麼，銷售什麼，由平臺來定，需求端的消費者，能購買什麼，以什麼樣的價格來購買，也將由平臺來決定，毫無選擇的機會。

智慧化的發展，讓網際網路無處不在。電商下沉到社群終端，可以助力產品流通，為居民帶來便利。甚至農業農村也可借科技的力量，推動產業轉型升級，加速構建智慧農業。這些都是值得肯定的地方。但不是說，你就可以憑著資本，在市場中橫衝直撞，用惡意補貼，和不正當的競爭，去消滅別人的發展空間，進而開始掠奪性的收割。

說到底，在社會主義市場經濟的大潮裡，資本不過是一群被寵壞的孩子，當他們試圖打破飯碗，必然會被喝斥或者制止，若依然不聽，自有大棒伺候。

這不，“九不得”一出臺，最活躍的幾家便被首先約談。

反壟斷和防止資本無序擴張，就像是一把劍，劃下了一道道紅線。

毫無疑問，未來，在監管的體系下，社群團購的發展，將變得更加規範，呈現百花齊放良性競爭的局面。也許社群團購仍將完全取代小商小販，但肯定需要一個過程。而這個過程，將是溫和的，緩慢的，自然而然的。

電商巨頭們要獲得真正的話語權，必須更加積極地融入當地，與地方聯合，在智慧農業中發揮更大作用，成為地方經濟發展的一極。小商小販要想不被淘汰，必須積極擁抱科技，創新模式。

當然，在競爭的市場裡，大廠們依然會祭出各種武器，利用資料、平臺、演算法和資金的優勢搶奪蛋糕。所以，對於很多人來說，薅羊毛的遊戲依然盛行，你可以繼續薅平臺的羊毛，但是否要成平臺圈養的那隻羊，完全由你自己決定。