首先，今天這篇文章可能會引起你的不適，也非常燒腦，但是價值巨大，我還是希望你別錯過呀。

主要講兩方面，一是戰略思維，二是全域性與區域性的唯物辯證法規律，以及辯證法概念。

為什麼要講這兩個方面呢？因為你要看懂並理解，你必須知道這兩方面東西，這是基礎。

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中國歷史上，諸葛亮就是個具有戰略思維的人。

這體現的就是戰略思維原則。

簡單來說，戰略思維體現這麼幾個特點：

第一：戰略思維的切入點是從大看小。大，就是系統，是全域性；小是要素，是區域性。

從大看小就是要放眼整體，總攬全域性，站在全域性的高度去處理全域性與區域性、區域性與區域性的關係。這是戰略思維的一個重要原則。“不謀全域性者，不足以謀一域。”

第二：戰略思維的著眼點是從長看短。長就是未來，短就是當前。從長看短就是面向未來看現在，用長遠的觀點、發展的觀點來對待眼前和現實的問題，而不能鼠目寸光，就事論事。

第三：戰略思維的著重點是正負兼顧。

所謂正負兼顧，就是既要看到面臨的有利條件、擁有的優勢和決策帶來的效益，又要看到面臨的不利條件、劣勢和決策後帶來的負面效應。

所以必須堅持辯證的思維方式，全面客觀地認識和處理問題。如果只見其利不見其害，或只見其害不見其利，結果總是有跌不完的“跟頭”、交不完的“學費”。

第四：戰略思維的基本點是左右照應。

所謂左右照應，就是既要考慮所要做的事情本身，又要考慮它所涉及的相關因素。

因為任何事物都不是孤立存在的，它們都處在普遍聯絡之中，相互作用，相互制約，影響著事物的變化和發展。

因此領導者只有善於多向思維，全方位地思考問題，做到統籌兼顧，才能真正提高戰略思維能力，作出正確決策。

而戰略思維是作為優秀領導必備的思維，當然啦，不管是領導還是個人，都需要掌握戰略思維，尤其是個人。

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人的學習分為三個維度：

而且人想要更高效的學習，那就必須將這三個維度相互融合學習。

如果把人的學習看做一個全域性，那這三個維度就是區域性。

任何人，不管你是誰？你學習的全域性都離不開這三個維度，也就是學習的區域性而存在。

就像毛澤東在中國革命戰爭的戰略問題中提出：懂得了全域性性的東西，就更會使用區域性性的東西，因為區域性性的東西是隸屬於全域性性的東西。

你掌控不了全域性，也就是學習的方向，你想要學習哪個領域？在哪個領域做出成績來？

即使你學習的區域性，也就是學習的三個維度做的再好，那也是盲人摸象，在做無用功，因為人的時間精力有限，你必須確定一個自己想要進攻的領域，也就是一個明確的學習方向

當你掌控了學習的全域性後，也就是學習方向，你的區域性才能往好的方向發展，在正確的路上努力，避免做無用功。

此時，你學習的邊界也就越來越清晰，知道什麼是該學的？該掌握什麼？什麼是不需要學的？不需要知道的？

要知道，人生並不會因為你做更多的事情而變得更好，而首先在於你選擇不做什麼？只有當你知道你不做什麼？你才能將時間與精力放在最重要的事情上，實現人生破局。

以上就是以學習的例子，為你闡述了什麼是全域性，什麼是區域性問題。

其實，不管是學習層面，還是別的層面，你想要把任何事情做好，就必須辯證看待全域性與區域性，這是歷史性規律，否則很難把事情做成。

首先，你要明白一點，我們之所以研究全域性與區域性的辯證關係，就是在研究做事心法，而不是方法。

心法就是你要思考，應該做什麼？不應該做什麼？什麼是重要要做的？什麼是必要要做的？應該放棄做什麼？

而方法是你要怎麼做，具體步驟，比如第一步，第二步……

一句話總結就是：摸清全域性可以讓你明確做事。的邊界，摸清區域性可以讓你明確如何做的更好。

因為任何事物都存在對立面，是相對的，而不是絕對的。

只有辯證的看問題，看事物，你才能掌握做事情的全域性性，以及看到事情背後的區域性點。

接下來，就為你聊聊全域性與區域性之間的辯證唯物主義關係。

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可能一提到辯證唯物主義關係，很多人就開始犯頭疼了，為什麼？以為你是不是又要說馬克思主義了？哈哈哈哈。

的確，馬克思主義讀起來，對很多人來說很難的，今天用你能聽懂的大白話給你說說辯證唯物主義規律呢。

當然呢，再講全域性與區域性的辯證關係以及規律之前，首先，你要了解辯證法的本質是什麼？

在艾思奇的《哲學與生活》中，葉青說到一個辯證法的公式：

在A是A之外，同時又主張A不是A。我們可以說簡單點，即：A是A，同時又不是A。

它的意思就是說：一件東西是同時與它本身同一，而同時又不同一。

其實，這不難看出，你做一件事情或者看待一件事情，要考慮事物的本身，也就是事物本質，是事物不變的那部分，就是說的事物全域性，當然也要考慮事物的反面，變化的那部分，以及構成要素，也是事物的區域性。

此時，你可能會問，是不是掌握事物的全域性就能把事情搞成，肯定不是呢。

因為影響全域性的區域性因素太多。就拿我給你說成功這個詞一樣，它就像是全域性，人人都想成功，但是成功太寬泛了，沒有一個具體概念來描述它，而且影響成功的區域性因素太多了，包括天時，地利，人和。

比如有的人把有錢當做一種成功，而有的人就把平凡，平靜的生活定義為自己的成功。再比如有的人把成功當做成功，那有的人就把失敗當做成功。

所以，人和人的追求不一樣，對成功的定義也就不同。因為人的成功不是由別人定義的，而是自己定義的。你把自己的全域性定義為什麼？那對你來說，什麼就是成功？

因此，成功也有相對性，不是絕對的，應該去辯證的看待。成功有時候並不是成功本身，也是成功，也是成功的反面失敗。我希望你好好理解這句話。

因此，辯證的看待一件事物或事情很重要。

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毛澤東在中國戰爭戰略問題中說：

只要有戰爭就有戰爭的全域性，世界可以是戰爭的一個全域性，一國可以是戰爭的一個全域性，一個獨立的游擊區，一個大的獨立的作戰方面，也可以是戰爭的一個全域性。凡屬帶有要照顧各方面和各階段的性質的，都是戰爭的全域性。

因此，不難看出，小到一件粒子，大到一件事情，一個事物，一個概念，任何事，任何物都可以被看做是全域性。

橫向來看：

比如，一滴水就是一個全域性，那組成一滴水的水粒子就是區域性。一本書就是一個全域性，那書的封面，目錄等就是區域性。一個公司是一個全域性，那公司下的各個部門就是區域性。一個團隊就是全域性，那組成的團隊的人員就是區域性。

毛澤東在中國戰爭戰略問題指出：

然而全域性性的東西，不能脫離區域性而獨立，全域性是由它的一切區域性構成的。有的時候，有些區域性破壞了或失敗了，全域性可以不起重大影響，就是因為這些區域性不是對於全域性有決定性意義的東西。

所以，區域性是單一性，單方面的，而全域性是總體性的，不能離開區域性而獨立，但不足以決定全域性，因為有的區域性對全域性沒有決定性作用。

就跟你下棋，你的全域性以及最後的勝算把握再好，但是你一旦有一步棋走錯，也就是區域性，就可能滿盤皆輸。

再比如。跟你的人生一樣，理想很豐滿，但是在實現夢想的路上，一步走錯步步錯。

你會發現一個戰爭之所以會失敗，就是因為把中心沒有放在全域性以及決定全域性關鍵性的區域性問題上，因一次區域性的失手，最後導致輸了整場戰爭。

以上說的是這些關鍵性的區域性是決定全域性的東西，但有的區域性，卻不是決定全域性的重要因素。

但是有的影響全域性的關鍵性區域性因素錯誤一旦犯了，那理想就會徹底破滅。

那你該怎麼辦呢？

莫慌，毛澤東在中國戰爭戰略問題中提到：

指揮全域性的人最要緊，是把自己的注意力擺在照顧戰爭的全域性上。任何一級的首長，應該把自己的注意力

所以，你想要在人生這場戰役中勝出，你必須重點關注你人生全域性性的東西，主要依據你的個人情況以及你人生的各地階段之間的關係問題。

縱向來看：全域性可以是區域性，區域性也可以全域性。

比如一場小的戰爭被看做是全域性，但是放在國際戰爭中它又屬於一個小的區域性戰爭。

一個公司策劃部，對這個部門的人來說，策劃部就是全域性，但策劃部相對於整個公司來說又是一個區域性。

由此，不管是縱向還是橫向，任何事物，任何問題都可以看做全域性，也可以看做一個區域性。

所以，無論看待任何事都要培養全域性意識，把事物看成全域性，去研究決定它關鍵因素的區域性問題，也要把任何事看做是區域性，去研究它影響全域性的因素和細節。

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為什麼你要培養全域性意識呢？

第一，讓你看待任何事物與問題，不在受限，也不一棒子打死，能辯證的看待事物與問題背後的總體性，那就能把握事物本質。

那你不管是思維層面，還是格局層面立馬飆升。

就好像，人都在網上購物，買東西，那很多人覺得特別方便，感覺，哇，生活條件越來越好了，但是牛逼的人會看到網路購物背後的可能是整個物流產業，供應鏈等。

簡單來說，沒有全域性意識的人只能看到事物背後的表面現象，而具有全域性意識的人看到的可能是更深層，更本質的東西。

第二，具有全域性意識可以減少你的決策時間，看到最優，最佳的路線，以及最優解。

比如，為什麼很多人很焦慮，迷茫無助呢？

就是他的人生看不到未來，也就是沒有全域性意識，他不知道現在做什麼才能讓自己有個未來。

而沉著穩定的人，從來不焦慮，不迷茫，因為他們已經看到了人生的全域性，也就是未來，所以會把時間與精力放在做那些影響全域性的區域性關鍵事情。

因此，他們會根據他人生的全域性來選擇所需要完成的區域性事情，也就是為未來做準備。

因此，能很好的取捨，不止於瞎忙，知道什麼事情對未來的全域性有遞進作用就做什麼？沒有對未來全域性影響的事情就要放棄不做，只做最重要的事情。

而且他們會根據實際情況，對全域性的把控，最快速度做出正確決策，尋找最優的路線或者正確的道路，最後直到把事情做成。

因為他們能看到全域性，那就心裡知道怎麼做？如何做才能有效的達成全域性目標，就能更好的統籌兼顧區域性的細節。

一邊完善區域性的同時，也在不斷塑造與最佳化他人生的全域性。

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你的全域性是不是你真正想要的全域性，如果是，那想要實現這個全域性，你需要犧牲那些區域性去換，或者你要做好哪些影響你全域性的區域性關鍵因素，你有沒有在完善或者實現的路上。

在這個過程中，那些行為是有意義的？那些是無用的？沒有意義？那就堅決不要。

如果不是，那你要不要考慮重新找到你的全域性，去做進一步最佳化呢？

人生，首先一定要謀全域性，不然就是在流浪，永遠找不到未來的路。

不謀全域性者，不足以某一域。

這句話，你作為自己的領導人，要用戰略思維為你的人生謀劃佈局才行，千萬要記得呀。