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俗話說,女怕嫁錯郎,男怕入錯行,選錯行業不就廢了嗎?你選對了行業,你爬的都比別人快,那什麼才是好行業呢?記住這四句話。

第一,營銷成本要低。其實所謂的營銷,根本沒有那麼高大上,就是你的顧客從哪知道你。無論是在媒體上看見的廣告,還是街邊有人發的傳單,再或者是你逛街的時候隨便看見某家店,這就叫營銷。

產品再牛,沒有人知道就等於零。不同的營銷途徑所花費的成本完全不一樣。在電視上打廣告至少幾百萬,街邊開個地幾萬的房租,其實你交了房租買下那個店鋪,就是為了讓來來往往的人去注意到你的店嗎?買那些街上人來人往的客流嗎?你在店門口搞活動,讓他們知道了你的存在,這不是租房子的意義嗎?

第二,產品成本必須要低,產品的成本就兩樣東西,一個叫進貨的成本,另外一個東西是你產品的保質期。

比如像我開一個零食店,我進貨需要成本,我會覺得進貨的成本很便宜。但你有沒有想過一件事兒呢,就是食品的保質期它都很短。有些東西最長才不過三個月,賣不完呢,就是扔掉。

再來看培訓行業,我在線上錄了很多的課程,線下也會去講課,那我的產品保質期有多久,我活多久他就有多久。

所以你一定要想辦法讓你的產品可教育化、可培訓化,並且做到可團隊複製化,你的產品保質期不會增長。但是你這個行業你的屬性會增長,增加額外的收入,你的成本就變低了,你的利潤高了。

第三,服務成本要低,你的行業到底是一對一服務還是一對多服務。但凡是一對一服務的成本都太高了。因為你要請一大堆的員工,而未來員工的成本是越來越貴的。

比如像美髮店、美容院、足療會所,這些行業都是需要一對一服務的,而且在三四線的小地方,你的客單價不會太高。所以請記住,你必須要做一對多的服務的行業,你的服務成本才會低。

第四,複製成本要低。為什麼中餐廳就是幹不過海底撈,就是幹不過肯德基呢,因為那些中餐廳的廚師炒菜放雞精、放鹽,他是靠感覺的,他是沒有標準的。

培養一個廚師要多少年呢?廚師一走了,你的店垮不垮,人家肯德基呢二十年了,全標準化複製新員工來了以後,四個小時讓你知道怎麼去炸薯條。

海底撈也是一樣的,中央廚房把所有的火鍋底料全部的炒好,員工只需要把配菜全部的洗好就可以了。你一點菜,服務員往上一端就可以了,根本不用廚師。

所以你要記住一個店只要可複製就可以做成全國加盟連鎖。如果你的行業業務複製起來太困難,基本無法做到。

總結,利潤高的好行業就是營銷成本要低、產品成本要低、服務成本要低、複製成本要低,你的利潤自然就會高了起來。

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