“板藍根”！“板藍根”！

每次大疫當前，板藍根都首當其衝成為家家戶戶必備神藥!

2003年，非典爆發，板藍根又被搶購一空，板藍根再一次成為陪伴人們應對疫情的靈丹妙藥！

而這次的疫情，“板藍根、雙黃蓮口服液、蓮花清瘟顆粒”也因有預防和一定療效，又齊刷刷地成為了人們搶購的物件。

而這款老百姓們都買得起的廉價國民神藥“板藍根”背後最大的生產廠商揚子江藥業卻低調得幾乎被人們忘記，

但6年來位居中國醫藥行業榜首，年銷售額1000多億的經營資料擺在那，外界都非常清楚這家企業的行業地位，其創始人徐鏡人更是被業界稱為醫藥界的“掃地僧”！“藥王”……

1 一貧如洗，差點倒閉！

1971年徐鏡人27歲，作為一個剛退伍幾年的軍人，不想在原來分配的儀表廠裡混日子，總想幹點事業。

70年代一貧如洗的他，找別人借了幾千元錢，找了幾個工人，就在老家揚州泰興口岸鎮開了一家制藥小車間，當時還沒有揚子江藥業，徐鏡人也沒錢請專家，只能自己琢磨生產。

（右:徐鏡人）

在當時的環境中，創辦一家制藥公司其實是需要很多硬體和軟體條件的，生產環境、裝置要求、技術人員，樣樣都是擺在徐鏡人面前的大山。

但是決定要做這一行，徐鏡人就從來沒怕過困難，各種創造條件，學技術，想辦法，最開始生產的兩種針劑，效果還不錯。

於是他又多開了6間平房做車間想生產新的藥，1973年他把“口岸工農製藥廠”的牌子掛了起來，原來的小作坊一下子好像上了檯面。

但是他心裡很清楚，牌子掛上了，廠房有了，但是生產不出當家的藥品是很難長期經營下去的。

為了能生產出有市場競爭力的藥品，徐鏡人專門跑到河南安陽製藥廠去學技術。透過一段時間的學習，他研發出了“板藍根”，但是因為那時他的藥廠還名不見經傳，訂單也非常少。

板藍根的藥效雖然很好，但是酒香也怕巷子深，那時的“板藍根”的江湖地位還完全沒有被更多的人知曉。

所以，早年間揚子江藥業的生存環境非常艱難，幾乎是年年虧損。曾一度經營不下去，幾乎面臨倒閉的風險。一直過了好幾年，板藍根慢慢被市場認知，賣得還不錯，他們才好不容易挺過危機。

但是，當時地方的政策卻有了新的變化。國家規定一個縣只能保留一家鄉鎮藥企，徐鏡人的“口岸工農製藥廠”也被列入了關停名單。為了能保住廠子，徐鏡人四處奔走找縣裡說明情況，講藥廠產品、市場需求等等，磨破嘴皮，但是縣裡還是堅決要關停。

徐鏡人不甘心，縣裡不行就找市裡，正巧，當時揚州縣委副書記對板藍根非常認可說道：“這個廠的板藍根對治感冒蠻有效，我每次感冒吃幾包就好，你們想辦法把它保下來。”

最後，藥廠託“板藍根”的福直接從一個鎮辦企業升級，成為了“泰興製藥廠口岸分廠”。徐鏡人在醫藥業的升級打怪之路，又上了一個新的臺階。

僅僅靠“板藍根”這一種藥的生產，當時一年的營收就有上千萬，80年代他們工人的工資在那時都算高薪了。

1985年，徐鏡人的藥廠也徹底解決了資質問題，正式改名叫“揚子江製藥廠”了。

1988年上海甲肝傳染，29萬人感染，他們接了400萬包板藍根的訂單，正常情況下，根本生產不出來。

於是徐鏡人帶著工人日夜加班，春節也不回家，最終趕出了385萬包，因為這一次的給力，板藍根更是一戰成名，成為百姓家裡的必備良藥。

2 遍尋“高人”求“藥方”

但是財運和嫉妒似乎是對雙胞胎，就看被嫉妒的人如何面對。看著徐鏡人帶著揚子江賺了這麼多錢，很多人羨慕嫉妒恨更是無法剋制，各種牛鬼蛇神又是告狀、又是讓其讓位。

被逼無奈1990年到1993年的揚子江沒有了徐鏡人，而就在這三年間，揚子江不僅沒有盈利還虧損了200萬。直到1993年中對於徐鏡人各種訴狀才調查清楚，他被允許回到了揚子江。

迴歸後的徐鏡人，看著自己一手養大的孩子奄奄一息，心裡的焦急難以言說。他知道，如果只靠板藍根打翻身仗是不可能的，他太瞭解這個行業，必須拿出有競爭力的產品。他開始遍尋“高人”求“藥方”。

他先找了中醫藥大學教授、中醫泰斗董建華，無數次的拜訪、說服，最後打動了老先生，拿出了秘方，開發出了“胃蘇顆粒沖劑”。

後來也是透過這些方式，開發了“藍芩口服液”“香芍顆粒”“蘇黃止咳膠囊”等等各種老百姓家中常備的小中藥，雖然療效因人而異、眾說紛紜，

但是這也並不影響人們對這些中成藥常備的安心和熱情，靠這些藥的市場佔有率，揚子江藥業的銷售額都以上億元的速度增長，多年來穩居醫藥行業的榜首，業績甩那些知名上市藥企幾條街。

一系列的中藥單方，已讓揚子江在藥業成為了行業的頂流。

3 坐擁400億！絕不上市！

正是因為不上市，所以，這些年來，人們對揚子江的瞭解還停留在他生產的各種藥，但不得不說，真正的揚子江確實是一個低調的“超級豪門”。

有人會猜測，揚子江之所以不上市是因為沒錢，但是事實恰恰相反。如今的楊子江藥業坐擁470多億的資產，一年的收入都在40億元左右，想要上市都是分分鐘的事情。

不過創始人徐鏡人卻絕口不提上市。徐鏡人一直堅持三不原則，“不搞兼併聯合，不盲目上市、不搞自己不熟悉的產業。”但是他這樣的決策也給他帶來了很多的非議。

4 廠房像宮殿，深處藏危機！

這些年來，徐鏡人的很多做法也有很多爭議，76歲仍然在一線牢牢掌握著揚子江的命脈。雖然，用一生撐起了他的藥業帝國，但是對於他把廠房蓋得像紫禁城，就讓很多人認為他太張揚，有錢蓋這個華而不實的廠房宮殿，卻不給員工分紅。

而他不想上市的想法，這在他的兒子徐浩宇也是外界看來的第一接班人看來是不切實際的，徐浩宇認為，公司上市是必須的“現在比的是實力、思維和資本。對於資本市場，小型企業一定要儘快進入。”

另外，自2003年後，徐鏡人對揚子江實行股份制改革後，本來是每年都要分紅，可是隻有2003年和2015年僅僅分了兩次紅，員工們的不滿情緒也是由來已久。

很多人認為，揚子江管理還是太過於家族企業化，一言堂等問題都會給這家企業未來的發展帶來一定的隱患！

現在的揚子江，秘方是有了，產品市場打開了，戰略和管理如果沒有跟進的話，“板藍根”的運氣真能讓這家企業長盛不衰嗎？

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【文 | 吾言 】

【排版 | 橙哥】