(1)根源把控

　　從根源嚴格控制候選人，在早期“團長”的徵募宣傳策劃中，就要提高品牌價值觀念方面的要求，另外簽訂時要從法律法規上確立“叛逃”的成本。

　　除此之外，還要把握社群管理的主導權，每一個住宅小區的拼單群使用權歸屬於服務平臺，至少有一名公司職員出任群管理員。

　　(2)獎勵

　　除開保證市場銷售抽成以外，還能夠設定分階段的抽成，比如1000單內抽成佔比為10%，每提升500單抽成佔比即提升一個點。

　　另外還可設定長期達不上最低銷售業績的，則會失去“團長”身份，為此激發“團長”的憂患意識。

　　(3)學習培訓

　　平臺組織新團長加盟代理時參加學習培訓，除開提升業務水平和服務質量的培訓外，也要提升“團長”對品牌的認同感。除此之外，保證服務平臺自身的競爭能力也可以提高該效果。