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12月20日，幫忙一家協會在換屆大會宣讀了2份檔案，感覺嗓子已很累。

這就是橋本甲減行者的日常。

正坐在後排休息間，WH像貓一樣悄無聲息地飄過來打招呼。

WH，曾在某省級商會供職，與本人的相識，卻是在北京茶業企業商會組織的鬥茶大賽上。

我們同為大眾評委，鬥茶間隙，知道其是內蒙人，喜歡吃肉，飯量大，熱衷於研究紅酒和茶葉。

此後，約在2015年左右，WH在茶貿租了倉庫及店面，以紅酒和茶葉為主營業務，成為商協會秘書處較早出來創業的人士。

老友重逢，很快談到茶葉的經營及包裝，WH堅定地說：“包裝，我只選TXX家的，他家在馬連道包裝價貴最貴，但是有專職設計師，品質靠譜，能緊急供貨！”

WH的話，令本人一震，瞬間明白，為什麼WH能成為當天大會及眾多商協會、企業等機構夥伴的B端業務供貨商。

WH在2015年出來創業，在此後一波又一波國內外動盪不安的經濟形勢與商場的多事之秋中生存下來。

其中肯定有本人未曾深問的不易，但是也有其符合生存邏輯的簡易：

品質和服務。

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由WH，想到了12月10日，本人與嶺秀紅品牌創始人趙露，在友誼宮一處石桌前的聊天。

然後是在2015年，首屆中國雙千商會頒獎盛典暨投資世界高峰論壇之後，嶺秀紅的品牌巖茶作為一個農特產方面的案例，獲得了羅傑斯先生在其企業家課堂上的點評。

又是一個5年後，趙露作為獲獎企業嶺秀紅品牌的創始人，來參加第8屆中國商業創新大會。

趙露在石桌前，重點講述了當代書房等機構成功組織拍賣其巖茶的事，以及嶺秀紅在近年來的一系列提升、佈局與戰略。

總而言之，繼續為客戶生產高品質巖茶，並致力於挖掘更多的如酸棗糕等武夷山地區的特色產品，給自己的忠實客戶。

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記得在那一天聽完趙露介紹的情況後，本人有兩句話，一句總結嶺秀紅的歷史，一句展望其未來：

過去，嶺秀紅給客戶提供的是——

選擇高品質巖茶的能力。

而未來，嶺秀紅有可能連結客戶群體內的價值迴圈，需要的是——

透過現象看本質的智慧。

由WH單搶匹馬，在已飽和的京城茶圈創業成功，說到嶺秀紅品牌10餘年來給本人留下的成長印象。

本人對其兩位創始人共同的評價是：

以品質和服務不斷加持和賦能，讓客戶與品牌的信任不斷深入。

所以，她們都獲得了持續的成就和品牌尊嚴。