所謂的垂直，就是賬號只能發一種內容。比如你是做母嬰的，就不要發寵物、財經、廣場舞什麼的。你是在開專賣店，而不是開雜貨鋪，否則你的賬號沒有價值，更留不住粉絲。

確實是這樣，術業有專攻，一門深入，深挖下去才能挖到井水。否則，東一榔頭西一棒的，最後必然是樣樣通、樣樣稀鬆。

但是，我在三本書裡看到了不同的觀點：

01

富爸爸說不要太專業化

第一本是《富爸爸窮爸爸》，這是一本暢銷了幾十年的財商經典書，裡面這樣說的：

學校和工作單位，最普遍的觀點就是“專業化”。也就是說，為了掙更多的錢或者升職，你需要更加專業化。

富爸爸則鼓勵我去做恰好相反的事情。“對許多知識你只需要知道一點就夠了。”

我也曾做過公共餐廳服務員、建築工人、推銷員、倉庫保管員和市場營銷人員。

富爸爸一直在培養我和邁克，堅持讓我們列席他與銀行經理、律師、會計師和經紀人的會議，希望我對他的商業帝國的每一部分都能有所瞭解。

這裡提到，現在社會都要求“專業化”，但是富爸爸要求卻相反，不要太過專業，最好是做個複合型人才。

02

你相信有人能掌握100個專業嗎？

說到複合型人才，有個人複合到極致，他就是查理·芒格，是第二本書《窮查理寶典》中的主角。

他是巴菲特的軍師，他們共同掌管著伯克希爾·哈撒韋這個公司，這個公司40年實現了估值20000倍的增長。

什麼概念呢？

目前，他們公司的市值高達2288億美元，是全球最賺錢的十大公司之一。

查理·芒格，大家不一定很熟悉，但有人說，他是巴菲特成功背後的男人。巴菲特說得更誇張：

我對芒格的感激無以言表，他讓我從大猩猩進化成了人類。

查理·芒格到底牛在哪裡？

因為他有個“核武器”，就是令人歎為觀止的“多元思維模型”。要想掌握這個“多元思維模型”，需要使用重要學科的重要理論，這些學科包括歷史學、心理學、生理學、數學、工程學、生物學、物理學、化學、統計學、經濟學等。據說，查理·芒格掌握了100多種思維模型。

我們知道，當幾種力量共同作用一個方向，通常不僅是這幾種力量之和，而是像物理學裡面的臨界力量，當達到一定程度的質量，就能引發核爆炸。

查理·芒格掌握的這個核武器，有什麼威力呢？

他用這個多元思維模型進行投資評估，即使是完全陌生的領域，他看一眼就能看到問題的本質，兩分鐘就能做出決策，巴菲特稱之為“兩分鐘效應”。

書籍：《窮查理寶典》，查理·芒格智慧箴言錄

03

“斜槓青年”斜上天的故事

接下來是第三本書《學習究竟是什麼》，書中提到了一位“斜槓青年”，先解釋一下什麼是“斜槓青年”。

書中這位是“特級斜槓青年”，名字叫馬斯格雷夫，是美國國家航空航天局（NASA）的宇航員，同時，他還是：數學家/程式設計師/飛行員/軍人/研究人腦的科學家/外科醫生。數了數，五根斜槓！

美國國家航空航天局（NASA）

這位老兄高中唸到一半就退學了，之後在飛機場做電氣工程師。他看到人家開飛機，很羨慕，自己也想開。於是，他重返校園，在大學裡，學習了很多專業，畢業時拿到了6個學位：數學學士/化學學士/工商管理碩士/醫學博士/生理學和生物物理學碩士/文學碩士。

其中最高的是醫學博士，所以，他在NASA工作的30年裡，每個月有3天時間會去給人做手術。

有人會好奇，學了這麼多專業，能有多大的作用呢？

他的不可取代性在這裡：馬斯格雷夫，在NASA以“能修理所有東西”著稱，當哈勃太空望遠鏡出問題後，維修難度太高，整個NASA最後只能依賴於他。於是，他進行了三次太空行走，花了22個小時，修好了哈勃望遠鏡。

然後，他說：

“我之前學習的所有技能，可能都是為這一天準備的。”

太空行走意向圖

你想做一個完整的人嗎？

到這裡，複合型人才、多元思維模型、斜槓青年，是不是都反駁了“專業化”的說法呢？

為什麼會這樣呢？《學習究竟是什麼》這本書中告訴了我們答案：

書中提到了“自由技藝”（liberal arts）的概念，這個“自由技藝”是最正統的西學，地位在工程、醫術等應用學科之上。古代有七個科目：文法、邏輯、修辭、算數、幾何、音樂、天文學，現在還增加了社會學、心理學、人類學等學問。

要想學好自由技藝，需要掌握三大技能：

第一，批判性思維。比如你學習歷史，不是機械地記憶一些死知識，而是要自己提出一個獨到的見解，然後找各種證據來證成。不是人云亦云，情緒性地宣洩或者無原則地附和。

第二，獨特風格。透過自由技藝訓練的人，不但有智商，還有情商。這樣的人會很有氣質，很有人格魅力，與他人溝通時，很容易引起共鳴。就算是在全新的領域，他也能輕鬆開啟局面。

第三，解決複雜問題的能力。自由技藝裡有各種套路的工具箱，讓你可以從不同角度觀察，瞭解不同細節，採取不同手段解決各種複雜的問題。富爸爸、查理·芒格和特級斜槓青年都具備這樣的能力。

那麼，“自由技藝”到底是在培養什麼樣的人呢？

它是在培養：具有自由意志和獨立人格的人，也可以說是“拒絕被統治”的人。

機器無法取代的工作，更值錢

未來，機器人可能會搶很多人的飯碗。這也說明，可以被機器人取代的職業，未來會越來越廉價，反而，自由技藝會越來越值錢。

就拿機器人無法取代的CEO來說，有人專門做了個調查，調查了4500個CEO的履歷表，發現他們總共從事過3.5萬個職位，平均每個人從事過8個職位。“通才CEO”的平均年薪比“專才CEO”高出19%，相當於每年多出100萬美元。

所以，你看到自由技藝的“錢途”了嗎？

未來人工智慧意向圖

挖到井水，還需要再挖嗎？

但是，自由技藝的教學，目前連美國名校都沒有準備好。我們的大學更別提了，咱們可能還在埋頭研究文理分科呢，對於自由技藝的理解，也許還停留在“素質教育”的階段。

所以，希望這裡的分享，能夠給你開啟視野，不要再被“專業”束縛住了，有機會還是朝“全才”的目標努力吧。

那麼，如何平衡人才的“專”和“全”呢？

全才，也要有自己的核心領域，在這個領域中也需要達到一定的深度，但沒有專才那麼深。全才涉及的領域比較多，需要把核心領域的技能運用到周邊的領域中，廣度遠遠超過專才，擁有最強的創造力。

舉個例子：就像我們在挖井，挖到水就可以了，還有必要再挖嗎？如果想得到更多的水，可以換個領域，再挖一口。

如果我們一輩子只挖一口井，結果會怎麼樣呢？掉進去了，然後我們變成坐井觀天的青蛙。

就像《窮查理寶典》中說的：“在手裡拿著鐵錘的人看來，世界就像一顆釘子。”

坐井觀天意向圖

到這裡，你可能會有疑問：上面的例子都是頂級人才，那麼普通人找工作，這個靠譜嗎？

所以最後，提3個問題與大家一起思考：

問題1：專才重要，還是通才重要？

問題2：現在社會就業壓力這麼大，不是越專業越容易找到工作嗎？

問題3：我們想讓自己或者孩子，做一個職業機器人，還是做個完整的人？