大家好呀~
今天,靈遙將繼續為你帶來《好好說話》一書的共讀。
01.場景一:如何勸說別人改掉壞習慣?日常生活中,我們都有過希望勸身邊的人改掉壞習慣的時候,
比如,子女為了父親身體健康,希望父親戒菸;老婆為了老公事業著想,希望他收斂一下脾氣;老媽擔心兒子的課業,希望他減少打遊戲的時間……
然而,且不說習慣的改變非一朝一夕之功,一旦用力過猛,對話便會陷入說教模式:
A:哎,我最近又胖了,好羨慕你的身體呀。
B:是呀,你為什麼不和我一樣,每天花點時間去慢跑呢?
A:我也知道,但工作太忙了,實在沒時間……
B:每天只要半個小時呢?你真的有那麼忙嗎?
A:嗐,你哪知道加班狗的苦,我已經連續一週沒在12點前睡覺了。
B:……
《好好說話》
你看看上面這段話,
每當說教方提出說「你為什麼不XXX」時,被說教的一方便會本能地丟出各種原因,來和說教方解釋我為什麼不能XXX。
結果,要麼是兩人不歡而散,A認為B不理解自己,要麼是B被A的各種理由說得啞口無言。
那麼,要怎麼勸導才有效呢?
關鍵在於,改變提問的方向,來引導對方從「我為什麼不能」轉變為「我為什麼能」。
A:哎,我最近又胖了,好羨慕你的身體呀。
B:咦,奇怪了。你看上去不是那種會注意身材的人呢,為什麼會對瘦身有興趣呢?
A:我也希望自己瘦一點嘛……
B:胖就胖嘛,有什麼不好呢?
A:要是瘦一點,我穿衣服就會很好看好一點。
B:何必在意呢?反正我們又不會嘲笑你。
A:不是嘲笑不嘲笑的問題,而是我自己不滿意……
B:那麼,你打算怎麼做呢?
《好好說話》
有沒有發現,B在換了一種說法後,A在不斷反駁B的這個過程中,對「瘦身」這件事情,反而越發地堅定?
這,其實上還是利用了人性的弱點,誰都不喜歡被否定。
當B開始不斷地「否定」A瘦身的訴求時,A只得找出各種理由來證明自己為什麼要瘦身。A給出的理由夠充分時,B只要一句話的功夫,便能夠讓A採取行動了。
所以,若是想要說服別人,還是多從「反向」提問,引導對方自己下決定吧~
02.場景二:父母催婚,該如何應對?對不少人來說,讓父母、親戚、老師、領導認同自己,是一件非常頭疼的事情。
這些人因為年紀大、地位高,在和我們小輩說話時,總會下意識地擺出一副「我吃的鹽比你吃的米還多,所以你得聽我的」的姿態來。爭吧,好像又不太合適;不爭吧,好像又對不起自己。
那麼,如何讓他們認同自己的觀點呢?
這裡有個核心思路,就是用對方的視角看問題。
不管是長輩還是領導,之所以聽不進去我們的理由,主要還是因為看問題的角度不一樣。
比如,很多人都頭疼的「催婚」,
站在年輕人的角度,大多是因為心中有個標準,無奈自己實力不夠,還吸引不到對方,所以不想將就;站在長輩的角度,則是希望你儘早有個歸宿,在頭痛腦熱時,有個人能代替他們照顧你。
因此,你要解決長輩催婚這件事,很重要的一點,便是學會用對方的視角看問題。
一方面,你要學會把自己照顧好,讓對方看到,哪怕你一個人,也有能力解決生活裡的麻煩的;另一方面,你要學會主動出擊,提出讓對方為你介紹物件,並積極與對方介紹的物件見面。
且不說,這裡面可能真的就有和你互相看對眼,許下餘生的那個Ta,當對方發現給你找個合適並不是一件那麼容易的事情時,自然就會對你「睜一隻眼,閉一隻眼」了。
03.場景三:如何說服比自己更專業的人?正所謂術業有專攻,你在用自己的感受「我覺得」評價對方的專業時,常常會和對方陷入各說各話的尷尬。
而且,我們沒有撕破臉表示不改不給錢的情況下,對方完全可以用自己在領域內的豐富經驗,懟得我們無話可說。
所以,初步接觸一個方案時,就算再不舒服,也要沉住氣,把主觀上的不滿意細化成可以量化的具體問題。
比如,你讓設計師給你出一個PPT模板,但是覺得對方給出的方案還不夠大氣。
這時,你便可以說,具體是字型,是版式,還是配圖給你一種不舒服的感覺,甚至從網上搜一個你覺得大氣的模板,以供設計師捕捉你的想法。
再者,你要提出訴求,而不是具體行動方案,給予迴轉的餘地。
比如,你可以說,「你做到這個XX和這次的要求有一些出入,你能不能根據這個主題建議一些新的方案呢?」然後,再從對方提供的選項中,挑出你滿意的。
畢竟,專業的事情,還是要留給專業的人做呀~
04.場景四:家人、朋友犯渾怎麼勸?家人、朋友之間,相互幫忙是必需的,可有時對方脾氣上來了,執意要做些我們認為不對的事情,該怎麼勸呢?
首先,是不要犯錯。
這裡錯誤的做法共有這三個,分別是:
詢問原因:氣頭上的人,說的話、做到事,能是理智的嗎?獨善其身:別人都來求認同了,你來為Ta的敵人辯護,不是給自己找罵嗎?拼命阻攔:不僅攔不住,還會激發逆反心理。然後,是主動詢問對方「怎麼了」。
「怎麼了」與「為什麼」雖然都是三個字,其實有非常重要的區別。
前者是在詢問對方這麼做的原因,給了對方一個發洩情緒的出口;後者是在質問對方這麼做的原因,只會激起對方的怒火。
所以,我們把「為什麼」換成「怎麼了」時,最壞不過是聽到對方說「沒怎麼,我就想這麼幹了」,更可能發生的情況,是對方開始跟我們都發生了什麼情況。
這時,我們要做的便是幫對方出氣。
這口氣不是幫對方打架,是幫對方發洩情緒,氣勢上要比對方更狠,比如:
他居然敢這麼對你!
太過分了~簡直豬狗不如!
是不是不想活了!
對方在得到理解後,一般就能冷靜下來,甚至反過來勸慰你。
再不濟,便是替對方將計劃落到實處了。
比如,怎麼打、帶哪些人去打、打完後醫藥費誰出、對方報警怎麼辦、日後報復怎麼辦?萬一打完了要蹲監獄,該誰去?
這些事情只要認真想一輪,頭腦就沒有那麼發熱了。
05.場景五:如何搭訕/賣貨,成功率才高?做決策時,我們的大腦對於那些稍縱即逝的機會,對於那些可能一去不復返的事物,總是會特別敏感。
因此,你才會發現,街頭搭訕時,小哥哥一定會說這句話:
XX,不好意思,我剛一見到你,就對你很著迷,很想跟你進一步認識。可惜我現在有事在身,不得不趕快離開。如果你不介意的話,可以給我你的聯絡方式嗎?
《好好說話》
這裡的重點,其實是第二句話。
藉由說出自己即將離開,讓這個女孩的心態發生變化:我如果還像以前一樣,考慮、考慮再給,錯過了這個真命天子,該怎麼辦?
這時,人們的大腦便會直接切換到安全模式,即用最保險的方式做決策 —— 先留給電話號碼給對方再說。
這個方法,除了搭訕,還可以用在「推銷上」,透過釋出了「最後3天」「錯過了再等一年」一類的文案,讓在「買」與「不買中」猶豫不覺的客戶,儘早下單。
06.場景六:客戶猶豫不決時,如何促成交易的達成?生活中我們常會遇到這樣的情況,酒桌上向朋友敬酒,朋友卻不想喝;有事情需要朋友幫忙,但對方卻面露難色;銷售人員想要向客戶推薦產品,但客戶沒有下定決心。
這時,我們怎麼做才能夠既不讓對方覺得不舒服,又能讓對方接受對方的提議呢?
這裡有一個套路,「把人架起來」,就是先給對方戴上一頂高帽子,表示對方境界高、水平高,然後順理成章地提出你的要求。
比如,《三國演義》裡,諸葛亮遊說孫權共同對抗曹操,
首先提出了自己的主公劉備只有數千仁義之師,依然不願投降,堅決對抗曹操;又誇東吳兵精糧足,還能依仗長江天險;最後才提出自己的建議 —— 孫權與劉備一起對抗曹操。
外人聽來,這不就如同說,你看,你各方面的條件都比我好,我都XX,你還不XX,不怕遭天下人恥笑嗎?
因此,你希望別人做某事時,不妨扔出去一頂「高帽子」,讓對方不好意思拒絕你的提議。
以上,便是今天的內容。
下一篇裡,我們繼續講談判的6個場景,與應對思路。
敬請期待吧~