引言

俄羅斯總統普京掌舵俄羅斯已近20年，讚譽者有之，批評者有之，是再造了一個大國俄羅斯，還是原地踏步空耗20年？

其實在普京之前，時任俄羅斯總統的葉利欽已經連續考核了4個人選，切爾諾梅爾金、基裡延科、普里馬科夫、斯捷帕申，但似乎都不入法眼，直到普京的出現，讓葉利欽相見恨晚，普京也直接坐火箭似的上升，葉利欽甚至提前半年宣佈辭去總統職務只為普京儘快走馬上任。那麼普京有什麼過人之處得以讓葉利欽以國相托，本文梳理了這一段往事一探究竟。（本文3413字，閱讀時間8分鐘！）

1.屋漏偏逢連夜雨，休克療法遇上了金融危機

蘇聯解體後，俄羅斯為了儘快融入西方陣營，也為了最短時間扭轉國內的經濟狀況，實行了“休克療法”，即將之前的經濟政策推倒，進行徹底的經濟改革，改變經濟結構，建立新的經濟制度。

葉利欽相繼出臺了三大經濟政策，具體推行休克療法。一是徹底放開物價，二是進行徹底的私有化，三是實行通貨緊縮政策。這三大政策非但沒有令俄羅斯經濟向好發展，反而加重了國內市場秩序，激化了社會矛盾。蘇聯一直實行計劃經濟，國家的物資供應也幾十年如一日按照計劃經濟模式進行，猛然放開市場定價，導致了嚴重了囤貨居奇，物價飛漲。泥沙俱下的私有化過程，國有企業被鯨吞兼併，形成了寡頭壟斷、金融壟斷，市場秩序更加混亂。退貨緊縮政策更是雪上加霜，本意是抑制通貨膨脹，沒想到卻走向另一個極端，結果就是普遍性的生產停滯，失業率大幅上升，民眾生活水平斷崖式下降。

福無雙至禍不單行，俄羅斯本身搖搖欲墜的經濟形勢又碰上了97年東南亞金融危機。俄羅斯於1996年起對外資開放，俄羅斯大量吸收外資，短期遊資佔的比重相當大，埋下了較大的金融隱患。東南亞金融危機的全球傳導，俄羅斯也未能倖免，巨大的財政負擔與債務風險隨時有吞沒整個俄羅斯的風險。

2.總理換了又換，俄羅斯依然風雨飄搖

切爾諾梅爾金自1992年12月起任總理，1996年8月10日連任，長期的休克療法並沒有給俄羅斯的經濟帶來任何復甦的跡象，反而有將俄羅斯推向深淵的可能，這也使得總統葉利欽對切爾諾梅爾金失去了最後的耐心，1998年3月23日，葉利欽突然宣佈解散切爾諾梅爾金政府、解除其總理職務。亞洲金融危機越演越烈，俄羅斯經濟風雨飄搖，葉利欽需要物色新的總理人選儘快帶領俄羅斯走出困境。

石油大亨出身，時任俄羅斯燃料部長的基裡延科進入了葉利欽的視線。此前西伯利亞地區爆發了工人罷工，基裡延科趕到那裡迅速平息了事態，這給了葉利欽極好的印象。1998年4月24日，35歲的基裡延科走馬上任，成為俄羅斯歷史上最年輕的總理，這事也出乎基裡延科本人意料“選我當總理，連我自己都感覺驚奇”。雖然沒有應對全球範圍金融危機的經驗，基裡延科仍然躍躍欲試，準備大展拳腳。他修訂了經濟法規，力推俄羅斯經濟向市場經濟轉型，啟用經濟學博士的普里馬科夫為副總理，在任職初期得到了葉利欽的大力肯定。但是基裡延科並不被金融寡頭看好，在來勢洶洶的金融危機面前，國庫的儲備漸漸被耗光，基裡延科也難以避免為葉利欽背鍋的命運。任職4個月後，葉利欽再一次解散了基裡延科政府。

普里馬科夫受命於危難之際，1998年9月11日出任俄羅斯總理，採取了一系列積極有效的措施。一是實行積極有效的巨集觀調控和政府幹預，二是穩定金融和財政，為社會生產創造有利條件，三是保障民眾利益，按時發放工資和退休金。普里馬科夫任職期間，俄羅斯經濟得以快速恢復，也有力穩住了金融危機的影響，在不新增外債的情況下，反而清償了60多億美元外債。按理說普里馬科夫成就卓著，應當繼續施展拳腳，帶領俄羅斯走得更遠才是，但普里馬科夫的總理生涯僅僅持續了6個月。普里馬科夫政府毫不妥協地打擊經濟犯罪與腐敗現象，無形中觸動了葉利欽及其家族集團的利益，葉利欽也十分害怕在卸任後像斯大林、赫魯曉夫一樣被清算，普里馬科夫的總理之路也走到了盡頭。

1999年5月19日，俄羅斯國家杜馬舉行投票選舉，斯捷帕申當選新總理，面對俄羅斯脆弱的經濟，斯捷帕申同樣沒有更好的手段，斯捷帕申任職三個月不到就被葉利欽火速撤下。原因一方面是面對金融危機的不得力，另一方面是在處理達吉斯坦問題上的被動。

3.普京出現，葉利欽：你咋才來呢！

普京給葉利欽留下深刻印象，還要感謝一頭棕熊。1994年，葉利欽受邀來到聖彼得堡市，在一次郊外打獵中，作為聖彼得堡副市長的普京因為車拋錨還遲到了（遲到作風由來已久啊！），還一度給葉利欽留下了不好的印象。午宴期間，突然竄出一隻棕熊直奔葉利欽而來，眾人當時都嚇得鑽到桌子底下，唯有普京果斷抄起獵槍，兩槍解決了棕熊。葉利欽敏銳地感覺到這個年輕人不簡單，臨危不懼，這不正是自己苦苦尋找支撐大局力挽狂瀾的不二人選嗎，於是他回頭對聖彼得堡市長索布恰克說：“這個年輕人必須到莫斯科去！”

1996年普京真的來到了莫斯科，出任總統事務局副局長，後歷任總統辦公廳總務局副局長、總統辦公廳監察總局局長、總統辦公廳第一副主任等職務，普京的幹練果斷越發受到葉利欽賞識。斯捷帕申領導的政府倒臺，普京於1999年8月9日被委任為第一副總理，葉利欽更是直接宣佈希望普京能夠繼承總統職位。1999年12月31日，葉利欽宣佈辭去總統職務，由普京任代總統，總統大選也提起到2000年3月26日，普京成功當選俄羅斯總統。

那麼普京除了臨危不懼擊斃棕熊的膽識，還有什麼過人之處，讓葉利欽對他火速提拔，甚至提前辭職以讓普京正位？

首先，普京資深克格勃背景。普京具有資深的克格勃工作經歷，長期的情報工作讓普京養成了嚴謹細緻，遇事果斷，對外強硬的行事風格。這一點在普京執政期間與西方的強硬碰撞中展現得淋漓盡致，普京拋棄了對西方的一切幻想，針鋒相對地進行軍事、輿論等領域對抗。

其次，普京的忠誠與擔當。葉利欽通過一件事對普京徹底放了心，普京的恩師索布恰克，時任聖彼得堡市市長，因為與葉利欽政見不同，被反對者蒐集了黑材料，準備對他進行立案調查。普京深知老師將一去不回，他利用私人關係僱傭了私人飛機在擊倒4個押送者後將索布恰克運送到波蘭。事後普京主動向葉利欽彙報了此事，葉利欽雖然很生氣，但並沒有怪罪普京，反而認定普京無比的忠誠，可以放心地將權力交給他。普京上任後，第一時間簽署了“關於為已終止行使權力的俄羅斯聯邦總統及其家庭成員”的法案，看起來是為葉利欽量身打造，算是作為對葉利欽賞識的回報。

最後，普京面對車臣分裂勢力的鐵腕政策為他加分不少。葉利欽在第一次車臣戰爭中表現並不好，僅僅通過協議安撫住車臣勢力，並沒有真正降服，嚴格意義上來說，第一次車臣戰爭是以俄羅斯的失敗告終。普京當選代總理後針對車臣的再次叛亂髮表了強硬講話：

“原諒他們是上帝的事，我們的任務就是送他們去見上帝,在機場抓住就在機場擊斃,在廁所抓住就把他淹死在馬桶裡。”

正是普京的強硬手腕，俄軍一路橫掃車臣叛軍，徹底解決了困擾葉利欽多年的難題，也充分顯示了俄羅斯維護國家統一的決心和實力，也正是在車臣問題上的突出表現，為普京迅速爭取了廣泛的支援，在2000年3月的總統選舉上普京毫無懸念地當選。

4.葉利欽的心理：選賢興能，全身而退

縱觀葉利欽考核過的五位候選人，其中並不是沒有治國能人、帶來俄羅斯走出困境如普京者。切爾諾梅爾金擁有豐富的從政經驗，在總理職務上獲得連任，是前四位總理中任職最長的。普里馬科夫是經濟學博士出身，深諳經濟治理之道，而且在普里馬科夫治理下，俄羅斯經濟得到了快速增長，在普京任內普里馬科夫一直擔任俄羅斯工商會主席。

但是切爾諾梅爾金死守休克療法，俄羅斯經濟幾近崩潰而不得法，普里馬科夫經濟治理有一套，但對葉利欽的心理揣摩明顯不夠，不明白葉利欽的需求，對寡頭無差別地打擊觸動了葉利欽的利益，唯有普京既能在車臣問題上強硬出手，又能對葉利欽全身而退的需求心照不宣，無怪乎葉利欽能放心地把權力交到普京手中。

當然普京不擅長經濟治理的缺點也在其任期內暴露出來，這從俄羅斯經濟近20年曲折的發展中可以體現出來，俄羅斯面臨的外部環境異常複雜，強硬的軍事對抗主導了其外交政策，普京反而因此積攢了超高的支援率，並不妨礙普京重塑一個強大的俄羅斯。

後記

通過探尋普京取得葉利欽新任主政俄羅斯的這段歷史，我們對90年代俄羅斯總理人選的更替進行了梳理，通過對比，我們看到了普京在治國理政上的鐵腕手段，葉利欽在俄羅斯命運十字路口選擇了普京，既為俄羅斯選擇了一位強硬有為的領導者，也為自身尋找到了一條全身而退的道路，可謂一舉兩得！