富士康在印度的第一家工廠於2015年在斯里城開工。富士康工廠僱傭了近15000名工人：其中90%是女性，為不同的製造商組裝手機，包括當地的暢銷品牌小米。近幾個月，工人們開始測試和組裝iPhone11。

最近參加大選十分膨脹郭臺銘老闆希望把生產移出中國大陸，揚言是他在給中國人吃飯，並且積極跑去美國拜會川普。可惜川普好像並不怎麼鳥他。人工費便宜的印度是不錯的選擇，但真實情況如何？

由於大量使用低種姓的員工，使得富士康印度工廠的工作效率僅為中國的五分之一。舉例而言，中國富士康工人一天組裝上千臺iPhone，印度工人就只能組裝出數百臺。

此外，由於大量使用低種姓女工，且高管大多是高種姓男性，廠內的等級制度森嚴。

相信大家都知道“良品率”這個詞。其大致意思就是產品出廠時的合格率。此前富士康印度工廠，印度組裝技術低下，工人技術層次不一，導致iPhone組裝良品率較低，該工廠曾一度面臨關門的窘境。

對於富士康在印度的進展不順利，有人總結是印度人的“惰性”。印度三哥總是在掙完錢後去享樂，花完之後再來工作。因此，在中國大行其道的加班制度在印度行不通，富士康難以依靠大量加班提高產能。

但同時，樂天知命的印度富士康員工很少跳樓。由於是低種姓員工，其居住條件有限，大多數為平房或底層樓房，也沒有太多樓可以跳。連一小時班都不願意加，更別說跳樓了。

明明印度工資比中國便宜，為什麼說“高工資”呢？是因為，與周邊人口眾多的孟加拉和巴基斯坦比起來，富士康在印度開出的工資並不低。在加工產業發達的孟加拉，電子廠工人只有印度富士康的一半左右。