歲末年初，網路電影又有了新玩法。
昨日，2021年第一期愛奇藝電影·雲開放日活動在線上舉辦。愛奇藝副總裁、電影中心總經理宋佳，向觀眾詳細闡述了愛奇藝全面升級的網路電影合作模式。事實上，早在1月4日，愛奇藝網路電影的全新合作模式就已經啟動。
熟悉電影行業的讀者都知道，一種名為PVOD（高階付費點播）的網路院線模式於全球電影市場廣泛流行。這就是我們常說的單片付費模式。在過去的2020年，有多達11部影片以這種模式在愛奇藝發行，且都取得了不錯的成績。
比如，上線兩週票房近六千萬的《征途》，獲得第33屆金雞獎最佳故事片、最佳導演提名的《春潮》，以及入選法國《電影手冊》十佳的《春江水暖》等等。
在此次升級中，愛奇藝將原本A、B、C、D、E的網路電影評級，調整為S、A+、A、B四檔。S級影片適配的就是單片付費模式。定級S檔的作品，還可以獲得平臺聯合營銷資源，出類拔萃者更有進入愛奇藝超級影院的機會。
一石落下，千層浪起。這一分賬規則的實施，對網路電影行業來說，儼然是一次質變的跨越。網路電影自誕生之初就是面向觀眾，2C（To Customers）的生意。但隨著使用者消費心理和行為的變化，想要謀求更大的發展，還是需要不斷突破的勇氣。
這一次，愛奇藝攜勇氣而來。隨著單片付費正式入局，業內總算能感慨一句：網路電影的黃金時代要來了。
應運而生的單片付費
從草莽時代算起，網路電影已有整整七個年頭。相比起長達百年的電影產業，網路電影只算是個懵懂稚子。可在網際網路飛速發展的當下，網路電影五年來所經歷的，可比院線電影要多得多。
猶記得，網路電影最早以殭屍、校花、筆仙闖出了一片天。開啟一部影片，觀眾看到的不是故事，不是演技，不是戲劇衝突，而是滿屏的妖魔，廉價的血漿以及白衣校花與大長腿。彼時，別說千萬分賬，破百萬都算箇中翹楚。
五年過去，觀眾訴求與市場環境不斷驅動網路電影發生變革。如今，沒幾人想看廉價的劍斬殭屍了，也沒什麼筆仙故事能賺得盆滿缽滿了。
愛奇藝2020年42部分賬破千萬的影片，每一部都算是勉力之作。這些作品中，不乏《中國飛俠》《我來自北京之過年好》等現實主義影片。或許在投資規模、演員陣容上，它們尚不如院線電影，但在用心程度上兩者無甚區別。
見喜更要望前。如今，網路電影也到了需要再度變革的時候。突破圈層、打造口碑、突破票房天花板…一眾功課擺在了網路電影的前進之路上。
單片付費，就是鑿穿這道堅牆的最好武器。對院線電影來說，今年行情頗為特殊。長達半年的停業，讓不少有意院線的影片選擇了單片付費模式上線。
沒想到，這些作品的網播效果竟然還不錯。就連在院線片中仍算是小眾的《春潮》，也收穫了頗高的熱度。最初的無奈之舉，一下子變成了“真香”之路。
院轉網作品可以擁抱單片付費，本就是面向使用者生意的網路電影，自然也有著單片付費的基礎。愛奇藝元旦期間播出的《陳翔六點半之民間高手》（以下簡稱《民間高手》），就是首部採用了單片付費模式合作的網路電影。
《民間高手》是“陳翔六點半”系列電影的第四部作品，前三部作品無一例外，均表現出了強大的票房號召力。在愛奇藝號上，“陳翔”IP有著近300萬的精準觀眾群；在社交平臺，其微博粉絲高達410萬。影響力可見一斑。
網路電影為什麼需要單片付費？
2C、2C、2C。
愛奇藝為什麼推動單片付費？這個看似難答的問題，答案卻很簡單。
正如我們上文所說，單片付費是推動網路電影邁入新的發展階段的有力武器。如今的網路電影，高原已成，亟需在型別藍海中打造出高峰。而2C，就是最好的壘山之土。
從市場層面來說，實施單片付費意味著票房決定權徹底落到了觀眾手中。
單片付費走的則是另一條道路。愛奇藝雖然基於S級推出了三種商業模式，但能決定片方盈利多少的，還是影片的自身品質。買斷也好，保底也罷，形式或有不同，但核心是不變的——被更多觀眾喜歡的作品才可能票房高。
更重要的是，單片付費還會進一步打破網路電影的分賬天花板，把網路電影的市場再放大數倍。
去年愛奇藝分賬最高的網路電影是《鬼吹燈之龍嶺迷窟》，票房3500萬。而2018年上線的《靈魂擺渡·黃泉》，最終票房4500萬。去年單片付費上線的《征途》，三天票房就破了四千萬。基於資料，能觀察到不少有趣的現象。
直播中宋佳透露，截止到2020年，網路電影全網觀影人次最多的影片依舊是《靈魂擺渡·黃泉》。而這部作品之所以能“破圈”，除了自身品質外，四季網劇《靈魂擺渡》也打下了堅不可摧的基礎。後來者想在短期內超越，難度很大。
但單片付費使的卻是巧勁。觀影人次或許不如《靈魂擺渡·黃泉》，但肯買單的使用者多。試算之，若《鬼吹燈之龍嶺迷窟》採取了單片付費，即使所有付費使用者都是可以半價觀影的會員，1200萬觀影人次也能帶來7200萬的收入。折半都比現在高。
長此以往，破六千萬、破八千萬、破億的網路電影，就倚馬可待了。
這種完全由觀眾主導的2C模式，還將促使內容創作向多元化方向發展。
如今網路電影賺錢的大頭，更多的還是傳統意義上的特效片。
然而，健康的生態環境不應如此。紅燒肉再好吃，吃多了也會膩。當陌生的客人走進餐廳，看到餐桌上擺著的全是紅燒肉時，選單上縱有再多選擇，多數人想必也會轉身離去。餐廳不能只有一道菜，網路電影也不能只有特效片。
從宋佳分享的資料來看，愛奇藝網路電影票房破500萬的作品票房佔比在總分賬票房中佔比超81%，這說明愛奇藝網路電影的生態健康、多元，這也為網路電影單片付費形成了使用者基礎。
正如上圖所示，男青年圈層已呈現出一種供大於求的現象。過多相似作品的投入，讓原本就激烈的環境更加“內卷”。另外，作為網路電影使用者的主流群體，“男青年”的觀影人數達到了天花板。基於此，網路電影的單片付費就有了意義。
在舊的分賬體系下，像《陳翔六點半之民間高手》這類劇情片，票房是絕對不可能超過頭部特效片的。但採用單片付費之後，一切就說不準了。
攬得了利潤，自然也可以豐富型別。型別豐富了，自然有更多的精品內容產出，也自然有更多的觀眾願意為之付費。久而久之，良性迴圈就產生了。爾後，特效片一家獨大的收益模式必然會改變，網路電影的黃金時代必然會到來。
助力電影產業多元化發展
網路電影的多元繁榮，還將助推電影產業的多元化發展。
其實，頭部公司入局網路電影，早就不是新鮮事了。早在2017年，慈文傳媒就推出了《哀樂女子天團》這般的口碑之作。今年分賬破5000萬的奇幻片《鬼吹燈之湘西密藏》的出品方中，也出現了萬達影視的名字。目前，網路電影領域已形成老牌影視公司、中流影視公司、新興影視公司三脈並生的局面。
如果說，過去老牌影視公司投身網路電影多是“試水”姿態；那麼，隨著單片付費模式的推行，這一行為將成為一種新常態。相比起傳統院線中片方可得37%票房的分成模式，平臺與片方直接的分成方式自有其優勢所在。
未來，“線上電影發行”或將成為與“院線電影發行”同步存在的產物。彼時，片方可以更自由地選擇影片的發行方式。過去的時候，人們對線上電影發行的認知，大多侷限在文藝片、紀錄片等小眾電影，“大片”還是要上院線搏一搏。
不過，《征途》的票房表現，估計能讓片方安心不少——單片付費還挺可靠。
本質來說，好故事不侷限於發行模式和螢幕大小。觀眾希望享受的是優質內容，並不在乎這一內容來自何處。說到底，只要電影產品的內容足夠好，使用者對它的渴望度在，產品價值就永遠存在。吃雞蛋的人，不在意雞蛋是哪隻雞下的。
倘若愛奇藝的單片付費真的能形成自給自足的內迴圈，只要精品化內容不斷出現，爛片就會逐漸被淘汰。近兩年，“良幣驅逐劣幣”已成為院線電影的常態。這也正在成為網路電影的常態。