去年美國總統特朗普封殺Tik Tok一事，讓母公司位元組跳動一下讓全國人們知道了這家新銳公司。

近2400億元，這是位元組跳動2020年的全年營收。

再看看近幾年資料， 2017年160億、2018年500億、2019年1400億，2020更是疫情下的逆勢增長2400億，這是開掛的速度！位元組跳動到底做對了什麼？一個進行中的示例，值得我們深入地挖掘學習。

專注聚焦做好自己，最佳化提升自己核心競爭力

位元組跳動從小到大，從弱到強，中間一直堅守自己的核心：AI智慧演算法，根據使用者興趣愛好做推送。

“資訊產生價值”這是第二階段，隨著野蠻生長，快速發展。不斷最佳化底層演算法技術為使用者帶來更直觀的理解，海量的資訊如何產生價值，變現，是每個人都關心的。普通使用者在閱讀過程中能賺錢，內容生產者因圖文、影片、聲音等而獲得流量變現與廣告分潤，廣告客戶因為精準、可資料化的投放，營銷變現更容易快捷。

“看見更大的世界”這是經歷去年美國封殺風波後的宣傳語。上升了又一個新境界，不要僅僅限於金錢那點事。移動互聯讓全球一體化，你中有我，我中有你。人們要突破自己認知邊界，才能看到理解更高維度的東西，才能看到更大更精彩的東西。不要像井底之蛙，不跳出井口，你永遠不知道天上有天，山外有山，人外有人是什麼意思。

曾經很羨慕、佩服國外的先進技術。Tik Tok事件讓我們找到了自己的演算法技術優勢，同樣的影片產品，使用者的體驗最直接。下載量、活躍度這些資料結果是最好的驗證。

相信我們自己，別人幾代人、幾十年的走的路，我們要追上需要時間，需要重構模式，另闢蹊徑。珍惜自己擁有的東西，不斷最佳化迭代，這才是企業的競爭的根本。

找好定位，最佳化擁有的東西，自然形成圈子

位元組跳動從小到大、從弱到強、從國內到國際，用三級跳的資料驗證，堅守自己的核心，最佳化演算法技術這是根本。產品可以各式各樣，底層的邏輯一直沒有變。

公司如此，個人亦是如此。找到自己的定位，覆盤反省，不斷最佳化你擁有的資源。而不要總是盯著那些沒有關聯的事情上，將時間精力分散，談論想象那些虛無不著邊際的東西。你的時間有限，同一階段你只能聚焦專注一些事情，而放棄一些事情，有舍有得，平衡抉擇。

曾國藩說：凡人做一事，便須全副精神注於此一事。首尾不懈，不可見異思遷，做這樣，想那樣，坐這山，望那山。人而無恆，終身一無所成。

太陽底下沒有新鮮事，排列組合新事物。創新就是與時俱進的重新排列組合，開啟重構，從思維、模式、方法等各方面，先試先行，探索一條適合自己的路，不斷突破自己的邊界。

不要給人生設限，不要管別人說什麼，關鍵是你在做什麼。刻意學習、勤能補拙、熟能生巧，最佳化梳理總結一套適合自己的方式方法，不斷突破自己的邊界。

你是梧桐，鳳凰來棲；你是大海，江河匯聚；只有不斷提升自己，才會吸引別人聚集，逐漸形成自己的資源人脈。形成所謂的圈子，而不是倒過來。去尋找圈子加入，不在一個頻道段位，只是形而無神。

總結語：

沒有人生來就啥都會，也不是生來啥都有。學習是一個過程，努力做好當下，不要著急。就像種在土裡的種子，什麼時候發芽、什麼時候開花、什麼是時候結果，都有自己的時間節點。

珍惜當下，著力於你擁有的東西，最佳化迭代它們，而不是仰慕幻想那些沒有的事物。

沒人能阻止時間長河流動，沒人能阻擋勢能發展。只要做好現在，時間會給我們最好答案，人生會給我們驚喜。